五爱集团贯彻落实“四个不直接分管”情况报告

五爱集团贯彻落实
“四个不直接分管”情况报告

根据《沈河区党政主要领导“四不直接分管”实施办法（试行）》文件精神，五爱集团高度重视，对党政正职“四个不直接分管”工作进行了认真贯彻落实，现将有关情况报告如下：
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”实施办法（试行）》文件进行了集中学习，在消化理解的基础上召开专项会议进行研究，并对该项工作的落实进行了具体部署。
二、明确岗位分工，清晰权利责任
五爱集团实际任职的党政领导干部有五名，总经理一名，副总经理四名。按照区纪委、监察局的要求，经研究决定，由五爱集团总经理对本单位财务、干部人事、工程项目、物资采购工作负总责，由副总经理对上述4项工作进行具体分管。
三、加强权力监督，注重工作实效
主要领导将支持副职领导正常行使分管权力，并对副职领导行使权力的情况进行监督，定期听取单位财务、干部人事、工程项目、物资采购工作开展情况的汇报。分管副职领导将主动接受主要领导和单位干部群众的监督。
四、完善相关制度，严格依章执行
进一步完善相关制度建设，规范财务、人事、工程项目和物资采购等各项工作的管理，按照党政正职“四个不直接分管”要求，五 ……（未完，全文共757字，当前仅显示481字，请阅读下面提示信息。收藏《五爱集团贯彻落实“四个不直接分管”情况报告》）