区工会主要负责人“四不直接分管”工作总结

沈河区总工会落实主要负责人
“四不直接分管”工作总结
为贯彻落实区纪委《关于开展“四不直接分管”自查工作的通知》，区总工会严格的进行了自查，对个别不符合要求的环节和制度，做了调整。
一、总体安排　　
实行一把手“四不直接分管”制度，建立“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的
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。李巧姝主席分管人事、财务工作，并具体负责一支笔审批。
　　2、健全完善制度。进一步完善民主议事制度，财务管理制度，人事管理制度，重大事项决策实行票决制办法和责任追究制度等，明确分管负责人的权限，职责和运作程序。
分管领导在行使职权时必须按规章制度的要求和程序办事，凡属重大决策，重要干部人事变动，重大项目安排和大额度资金使用，必须由领导班子集体研究作出决定。
　　3、实施民主监督。建立由党支部书记担任组长，单位干部职工代表参加的监督小组，加强对分管负责人履行职责的监督、检查和考核。民主监督工作与分管负责人履行职责同步实施。监督小组由主要负责人牵头，对分管负责人批报的票据进行审核确认，对未按制度办理或超越权限办理的事项可行使否决权，对具有重大过错的责任人实施责任追究。
三、保障措施　　
　　1、各司其职，相互制约。主要负责人是落实“四不直接分管”的第一责任人，按照要求认真贯彻执行“四不直接分管”制度，切实加强领导和监督，分管四项工作的负责人，要增强廉洁自律意识，慎重用权、主动接受监督。形成相互制约，相互监督的工作制度和权力约束机制。
　　2、加强监督，严肃纪律。在工会范 ……（未完，全文共1010字，当前仅显示642字，请阅读下面提示信息。收藏《区工会主要负责人“四不直接分管”工作总结》）