房产局关于党政机关事业单位正职“四不直接分管”自查情况报告

沈河区房产局关于党政机关事业单位
正职“四不直接分管”自查情况报告

根据沈河区纪委《关于开展“四不直接分管”自查工作通知》精神，我局领导高度重视，对党政机关和事业单位主要负责人“四不直接分管”工作进行了认真贯彻落实，现将有关情况报告如下：　
一、加强学习，提高认识
为进一步完善惩治和预防腐败体系建设，提高机关干部特别是领导干部对党政机关和事业单位主要负责人“四不直接分管”工作的认识，切实把领导干部的思想统一到区纪委的工作部署上来，我局纪委制订了《沈河区房产
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章立制，规范管理
为加大制度建设，进一步规范财务、人事、工程建设招标和物资采购等各项工作的管理，我局按照党政正职“四不直接分管”要求，根据财务、人事、工程招标和物资采购等方面的法律法规，对我局《财务管理工作制度》、《固定资产管理制度》等各项规章制度进行了进一步完善，从源头上制止腐败的发生。
四、强化责任，加强监督
在确立党政正职“四不直接分管”基础上，加强对分管副职行使权力情况的监督，每月一把手听取本单位财务部门和人事部门的汇报。定期听取工程招标和物资采购等工作开展情况的汇报；同时规定分管副职要主动接受主要领导和班子其他成员的监督，经济责任审计范围为单位主要负责人和分管领导。
五、存在的主要问题
1、还应强化制度建设，推行“四不直接分管”工作机制，必须正确处理好民主与集中的关系，发展党内民主，完善党内监督制度，通过完善制度使监督真正落到实处。
2、要严格遵守“正职监督、副职分管、程序规范、民主决策”的工作原则，单位主要负责人不要因为不直接分管而不关注此项工作，要切实负起“第一责任人”的职责，防止推诿扯皮现象发生。
下一步工作思路和打算
我们将继续认真执行正职领导“四不直接分管”的规定.建立健全监督工作长效机制，同时着力加强对领导干部行使权力的全方位、全过程监督，重点防范权力失控、决策失误、行为失范。一是要突出监督重点，加强对腐败多发易发部位和领域的监督，尤其要加大对党政主要领导直接插手人事、财务、工程和采购的监督力度，二是要完善监督机制，科学合理地配置权力，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构，形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。三是要形成监督合力，　成立以纪委书记任组长，纪检监察、人事、财务等为成员的监督小组，加强对“四不直接分管”的工作监督，并参与重大事项议事过程，做好监督记录，形成书面材料，对未按制度办理或超越权限办理的事项要及时向党 ……（未完，全文共1654字，当前仅显示1051字，请阅读下面提示信息。收藏《房产局关于党政机关事业单位正职“四不直接分管”自查情况报告》）