新形势下房产局加强纪检监察工作的调研报告

目录/提纲：……
一、基本情况
（一）建立健全制度，强化监督管理
（二）紧密结合实际，切实转变作风
一是组织“三思两变”活动，实现工作效能大提升
二是开展“评优创先”活动，力争工作排名位次前移
三是推行“三个抓实”举措，深入理顺工作程序和职责
（三）深化作风建设，强化服务意识
二、存在的主要问题
（一）贯彻落实党风廉政法规制度方面
三、几点建议
二是公开事项决策过程是否民主科学三是公开的结果是否真实可信
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纪检监察调研报告
新形势下加强纪检监察工作的调研报告
房产局纪委

近年来，为进一步把党风廉政建设责任制落到实处，我局全体干部职工在局党委和纪委的正确领导下，认真贯彻落实党风廉政建设责任制和反腐败斗争工作任务，分解责任目标，突出工作重点，积极围绕加强党的执政能力建设、经济建设、_、基层基础工作，重点抓党员、干部廉洁自律、违法违纪案件查处、经济环境治理、干部作风转变等工作，加快建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，有效地促进了全局纪检监察工作的深入开展。但是在新的形势下，基层纪检监察工作又面临着许多新情况、新问题，需要认真分析和深入研究，采取针对性措施，才能在新形势下不断推进纪检监察工作抓实抓好。
一、基本情况
（一）建立健全制度，强化监督管理
按照区纪委要求，我局结合自身实际，加强了各项纪检监察管理工作。建立了区局公有房屋
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标准予以延续和完善，将一直存在的缺点和不足进行彻底清理和修正。要以崭新的形象和姿态，全力把市、区下达的招商引资、住房保障、拆除联网、暖房工程、上水改造、道路改造、绿化等各项重点工作任务和指标落实好、完成好，以实现“两变”目标，即工作作风 “大转变”、 指标任务“大提升”。二是开展“评优创先”活动，力争工作排名位次前移。我局在全局范围内开展“评优创先”活动，即通过大检查、大评比的方式，对局属各部门承担的重点工作任务进行考评，在跟踪检查各部门重点工作任务推进情况的基础上，根据年末工作成绩对各部门进行全局评比排名，切实挖掘那些想抓落实、敢抓落实、会抓落实、真抓落实的典型人物和典型事例，大张旗鼓地宣传表扬，对弄虚作假、失职渎职的人员要予以批评、问责和惩处，真正做到奖罚分明，在全局营造争创先进的良好氛围，为住房保障、区域供热和老旧小区上水管线改造等各项工作排名位次前移提供有力保证。三是推行“三个抓实”举措，深入理顺工作程序和职责。根据曾波区长提出的八个方面关键环节要求，我局要推行“三个抓实”举措：抓实制度建设。各单位要根据政府规定的作息时间，制定考勤制度，并指派专人对干部职工出勤进行考核，局机关行政办公室将定期或不定期对各单位考勤制度执行情况进行检查考核，坚决杜绝迟到早退行为；抓实职责分工。局机关各科室科长根据工作需要和实际情况，对本科室工作人员工作职责进行重新分工，合理分配工作任务，缺乏工作能力、无力承担工作任务的人员将被送回原单位安置，从而加强和提升工作效能；抓实人员考核。除日常工作签订的责任状以外，我局将实施双考核制度，即局党委办公室、人事科联合负责对副主任科员以上中层干部的工作指标、任务完成情况进行考核评分，在原考核项目基础上完善相关考核项目；局机关各科室科长、基层行政一把手和各党支部负责对本部门工作人员职责履行情况、工作任务完成情况进行考核评分。通过推行“三大抓实”，真正实现标准统一，职责清晰，程序顺畅，作风转变，以激励中层干部和工作人员真正尽心尽力、尽职尽责，将“抓落实”作为日常工作的习惯和标准，使各项工作迈上新台阶。
（三）深化作风建设，强化服务意识
扎实开展软环境建设工作，严格按照《**区软环境建设工作管理办法》，要求每个科室必须彻底删除办公电脑中的非办公软件，如有顶风违纪行为，将按《**区机关工作人员问责办法》及相关规定进行问责，并接受相应的纪律处分，通过对局属相关部门的检查和抽查，对发现的问题进行了及时整改，并对所有的办公电脑安装了“反腐倡廉屏幕保护”程序，以此鞭策全局干部职工认真做好本职工作，强化为民服务意识。同时，按照上级纪委的要求，局领导班子重新进行了工作分工，局党政一把手不再直接分管财务、人事和招投标等工作，对于涉及人事、财务、物资采购、工程招投标等方面的工作，由局纪委实施全程监督，坚决杜绝违规违纪行为，做到公开透明；实行党政“一把手”末位发言制度，首先由分管领导提出，班子成员依次发表意见，党政“一把手”最后发表结论性意见，形成了“副职分管、正职监督、集体领导、民主决策”的监督约束机制，进一步加强了作风建设。
二、存在的主要问题
（一）贯彻落实党风廉政 ……（未完，全文共3357字，当前仅显示1695字，请阅读下面提示信息。收藏《新形势下房产局加强纪检监察工作的调研报告》）