区委组织部建立健全维护群众利益科学决策机制工作情况的汇报

目录/提纲：……
一、党建工作方面
一是改革创新街道社区党组织设置
二是探索网格党建新模式
三是加快推进双百覆盖
一是继续做优做实品牌经验
二是推进党建工作创新
二、干部选拔任用方面
1、加强党务公开，确保群众满意
2、拓宽评价范围，体现群众公认
3、扩大决策民主，推动群众参与
4、主动邀请监督，赢得群众公信
三、目前我部在建立健全维护群众利益决策机制工作方面存在的问题
1、我部还需进一步加强决策与基层工作实际适应度工作
2、在制定决策过程中，还需进一步加强对人民群众参与决策的权利保障
3、在对决策者、执行者责任问责工作方面还需进一步加强落实
四、区委组织部下一步工作思路和打算
1、健全完善考评制度
2、健全公开举措，推进选拔工作阳光化
一是名额岗位公开
三是结果公开
……

建立健全维护群众利益决策机制，开创组织部门自身建设新局面


2012年是中央组织部确定的基层组织建设年，我部坚持贯彻“致力民生、崇尚务实”的执政理念，紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大”这一主题，在抓基层、打基础上下功夫，扎实推进党建工作管理创新，不断提升基层党建工作科学化水平，以尊重民意为基础、以群众满意为导向、以提高公信为目标，切实将群众的“四权”充分贯穿于干部选拔任用的各个环节，以求促进选人用人公信度和组织工作满意度的大幅提升。按照区纪委相关工作要求，并结合我部门工作实际，现将我部建立健全维护群众利益决策机制工作具体情况汇报如下：
一、党建工作方面
1、加强组织建设，构建区域化“大党建”格局
加强和创新社会管理，构建区域化“大党建”格局，重点在加强基层特别是街道社区党的基层组织建设。依据“社会化构建、网格化布局、‘特设’化推动、区域化覆盖”的“四化”要求，一是改革创新街道社区党组织设置。采取“1+*”模式，吸纳公安、检察院、法院、司法、教育、卫生、城管及煤气、水、电、供暖、通讯、邮政、消防、环保、国税、地税、工商、质监、食药监等部门派驻党员进入街道社区党组织领导班子作兼职委员，共同研究解决地区内相
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——民生部门惠民生”活动；机关党组织深入实施“四项工程”，广泛开展“三帮扶三推动”和“四进四加强”活动。同时，深化“特设”品牌建设，推进“特设”支部“四个一”建设，即建立一支志愿者队伍，办一批惠民好事实事，带动一个地区的党员群众，叫响一个特色品牌。二是推进党建工作创新。以“抓覆盖、树品牌、重创新”为重点，把加快推进党建工作创新，作为高标准开展基层组织建设年的重要任务，不断提升基层党建工作科学化水平。鼓励各级党组织创新党建新思路、新方法，倾力培育100项基层党建创新工程，切实建立基层党建工作创新项目推进机制，做到基层组织建设年各项任务的工程化管理、项目化推进、规范化运行、模式化运作。
3、建立工作制度，推动党员干部直接联系服务群众
坚持用“致力民生”的工作理念统领基层组织建设工作，把转变作风，服务基层、服务群众作为各级党组织，特别是机关党组织开展基层组织建设年的重要任务。主要做法是要加强基层工作力量。以多形式推动党员干部沉向基层，沉到社区。选配108名优秀科级党员干部担任社区工作站站长并兼任社区党组织常务副书记；深入开展机关党支部与社区“点对点”共建活动，认真落实“135”工作机制，严格履行共建责任，在建设年中至少搞一次创新社会管理的工作调研、解一个社会协同的难题，建一个非公有制党组织，帮扶一个基础薄弱的社区党支部；继续做深做实 “下基层、增感情、办实事”活动，创新开展 “双包三提”活动，确保先进党组织示范提升、一般党组织争先提升、后进党组织整改提升。
二、干部选拔任用方面
我部在干部选拔任用工作一直认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关要求，以尊重民意为基础、以群众满意为导向、以提高公信为目标，切实将群众的“四权”充分贯穿于干部选拔任用的各个环节，有力地促进了选人用人公信度和组织工作满意度的大幅提升。
1、加强党务公开，确保群众满意。“工作干的好不好，群众满意是最终标准”。我们始终把群众的利益放在首位，全面推行三个坚持，即：坚持站在群众立场上制定工作决策，坚持围绕群众关心关切的问题实行党务公开，坚持为群众负责的态度选拔任用干部，努力做到工作请群众监督、效果让群众评判，切实把群众的知情权、参与权、选择权和监督权落到实处，促使广大干部群众更好地了解和参与干部选拔任用工作。比如在党务公开方面，区委制定了《沈河区党务公开工作方案》，建立了沈河政务内网、组工博客和组工短信平台等信息发布载体，无论是干部提名，还是干部任用，无论是竞争性选拔成绩，还是组织评价结果，凡是能公开的一律公开。切实形成了“群众知情、干部了解、社会公认”的民主公开氛围。
2、拓宽评价范围，体现群众公认。选什么样的人，什么样的人最能为百姓办实事，群众最有发言权。在副处级岗位竞争性选拔环节，区委根据岗位类别和专业情况，将全区各单位进行类别划分，报名人选在本单位所在类别内进行竞职演讲，由该类别内单位的干部群众进行差额评议，差额比例达50%，切实将群众公认放在更加突出的位置。在街道事业雇员招聘报名环节，区委充分尊重民意，对报名的社区干部进行了民主测评，民主测评对象由街道领导班子、社区干部和居民代表组成，凡是所在单位党组织不认同，群众民主测评赞同率低于80%的，一律取消其报名资格，让群众认可成为干部晋升的“第一道红线”。在年度考核民主测评环节，区委探索性地实施了干部日常考核网络化测评和反向测评，将广大干部群众和服务对象都纳入到考核评价主体中来，让更多了解干部的人来参与评价，切实将群众满不满意、高不高兴、认不认同作为领导干部考核评价的重要指标，让群众满意成为干部提拔任用、考核评价不可逾越的门槛。
3、扩大决策民主，推动群众参与。在干部任用、交流等各个层面，区委充分发扬民主、放权于民、广开言路，通过借助民智来帮助区委站的更高、看的更准。在干部交流调整中，区委将干部初始提名主体扩大到全区处级以上干部和“两代表一委员”、社区居民等多个层面，共有80余人次“两代表一委员”和200余人次社区居民群众参与了干部任用提名，征得人选的提名建议达1万5千余条；在干部竞争性选拔面试环节，区委创造性地延伸触角，将社区居民纳入到评委范畴，组建了50余人的“大评委团”，由专家评委和群众代表共同担任评委。群众代表包括社区居民和“两代表一委员”等，是由区委在群众自愿报名的基础上 ……（未完，全文共4586字，当前仅显示2316字，请阅读下面提示信息。收藏《区委组织部建立健全维护群众利益科学决策机制工作情况的汇报》）