烟站2013年工作计划

目录/提纲：……
1、做好烤烟生产超前谋划工作
4、加大政策宣传，提高培训力度
5、落实种植合同
6、抓好烟叶生产管理，通过加强管理，提高烟叶产量和质量
三是积极引导和推进烤烟规模化种植，提高机耕轮作比例
8、建立收购预警机制
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烟站2013年工作计划

针对今年工作中存在的问题，为了避免在下一年的工作中出现相同的问题，切实要做好2013年的烤烟生产与收购工作，确保烘烤在9月30日前结束，收购在10月10日前结束，岔科烟站的工作将从以下几方面做起：
1、做好烤烟生产超前谋划工作。所有工作以10月10日收购结束为止点，做到早规划、早准备、早安排、早布置、早落实，各项物资及早就位，根据不同烟区的气候资源，在确保烤烟生育期有效积温的基础上提前育苗，确保烟叶成熟度的养留时间。争取9月30日前采烤结束和10月10日前完成收购工作。
2、建立烟站的工作目标，并与员工和辅导员积极沟通，使工作目标能得到全站员工的认同。推进计划目标管理，让每位员工和辅导员围绕烟站的目标写出自己短期的工作计划和工作目标，并
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款，解决栽而不实的问题，建立田间指导工作台账，对烟田中的生长发育情况、病害情况以及灾害情况进行记录，尽量避免出现烟农出现栽后不管的现象。
6、抓好烟叶生产管理，通过加强管理，提高烟叶产量和质量。一是加大适用技术的推广力度，继续大力推广先覆膜后栽烟、小苗移栽等实用技术，提高生产技术措施到位率；二是重点抓好“高茎壮苗、深耕深翻高起垄、适时揭膜、适时封顶留足叶片及测土配方平衡施肥、农家肥堆捂、合理密植”等重点生产实用技术，提高技术措施到位率，促进烟叶生产整体水平进一步提高；三是积极引导和推进烤烟规模化种植，提高机耕轮作比例。根据依法、自愿、有偿的原则，积极探索租赁、互换、转包、合作等土地流转形式，使烟叶种植逐步向种植科技大户转移，提高户均种烟面积，提高种烟效益；四是要加强烘烤技术的培训和烘烤人员的培养，提升烘烤队伍素质，加强对烟农成熟采收、科学烘烤、分级扎把的指导工作。
7、加强收购管理，认真制定出切实可行的预检定级计划，严格按计划的预检量收购。并加强预检考核，各收购点必须设置负责任的预检考核员和复验考核员，并严格对预检定级烟叶合格率进行考核记录，避免考核流于形式，对预检员的检查考核情况要及时反馈，促进整改。并将考核记录情况作为对兑付预检费的依据。
8、建立收购预警机制。主要是收购进度预警，以收购天数50天计算，每十天为一个预警期，当收购到第十天，收购量达不到15%时，将对烟农烘烤情况和存烟量进行调查，掌握烟农烘烤失误的比例，以及烟农有多少烟叶烘烤后还未交售，初步估算烟农是否能完成任务。到第二十天，收购量达不到35%时，将对农户是否能完成交售任务进行摸底统计，调查烟农大田烘烤烟叶的剩余情况，烤后不列级的烟叶数量，烤后烟叶的存烟量，估算烟农能完成任务的百分比。到第三十天，收购量达不到50%时，将对完不成任务的种植合同进行落实调整。
9、加强对辅导员的考核和奖惩力度，明确辅导员的工作职责，辅导员主要职责是指导、监督和组织入户定级员约时、定量开展入户定级工作，监督、指导入户定级质量，并对所管辖的入户定级员进行考核登记；点长对各片区入户定级工作每天进行考核登记，并每天进行公布；入户定级员的工资与定级合格率挂钩，辅导员的工资与所管辖的片区入户定级合格率成正比。
10、利用红河烟草数字平台，加强对收购工作的分析和指导, 密切关注各项收购指标，以及每户烟农的烟叶交售情况，了解分析原因，制定相应的对策办法。有困难的要给予帮助， 督促农户尽快交售。
11、注重烟站员工，特别是辅导员的能力素质培养。所有的工作，说到底都要人去执行，所有的管理工作都要围绕人来展开，辅导员处在烟站工作的最前沿，绝大部分工作都要靠他们去实施，所以他们的工作水平直接影响着我们工作的执行力，决定工作的成效。因此大力提高他们的能力素质 ……（未完，全文共2370字，当前仅显示1506字，请阅读下面提示信息。收藏《烟站2013年工作计划》）