如何充分发挥集团内员工的潜能

如何充分发挥集团内员工的潜能

我想大家都知道，现在社会在向前发展，在不断地向高层次进步，各行企业内部更是龙虎成群。但在这企业_里面，往往会有那么一个情况，就是有那么几个员工不满意手头的工作，干事的时候会时不时表现出很不自在，很难受的样子。这是什么原因呢？我想，是因为我们作为领导的没有满足该员工心中的渴望，没有去好好了解该员工的内心潜能和人格特征。那么，如何才做到充分发挥集团员工的内心潜能，充分调动企业内各个层次成员的积极性呢？回答这个问题之前，我想先和大家聊聊一个我们耳目一新的故事。
《西游记》大家最熟悉不过了。我们看《西游记》的时候，我们很注重事情的情节，看着孙悟空如何战胜妖怪，看唐僧如何在万里山河中穿行，看着猪八戒的傻呆样。我也看这些，可我还看一个方面，是什么呢？大家看唐僧师徒的阵型，孙悟空打头阵，什么时候都是蹦蹦跳跳
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入，而且每时每刻工资都在涨。但要注意了，对于像孙悟空这样的人才，我们不能给他们更高更多的权利，因为这类型的领导一旦得势了之后就会狂妄自大，就会目中无人。我们看《西游记》就知道，天帝不要孙猴子当干部，竟然他想，那么给他个小小的弼马温就行了。当孙猴子看到大官们的逍遥生活，于是产生羡慕，什么东西都想要。于是下地，当山大王。天帝不给当，那么就闹天宫。所以，孙悟空类型的员工，我们要给他们足够的_，足够的空间，但要限制他的权利。因为孙猴子就一种靠能力来工作的员工，这种员工因为有本事，他到哪，哪里就是他的“花果山”。但是，像孙猴子这类人才在现代社会所存在的毕竟太少了。
我们再看二师兄猪八戒，他有什么特征呢？肥头猪脑，一看就是吃软饭的。可大家可别小看这类员工啊。他能吃能喝，虽然能力上不是很完美，可交际还是很广的。若你要联系客户，你得去找这种人要帮你干。若公司领导办酒席签合同，那么你就带上八戒这类型的当陪伴，有烟他帮你抽，有酒他帮你挡。你虽然不能喝，可他能喝醉全桌人。这样的员工，是最能替你做事的人。对于这种人，我们要给予办公室主任这么一个位置给他，让他去联系大客户，而且不怕他不为你干事。因为他吃多喝多，没有你，他会混不下去的。可，万事有利也有弊，这种人，我们依然不能给予他们太多工作，因为这类型的员工能力有限，高层次工作不能交给他们，比如签合同。
我们说完了大师兄和二师兄，我们再谈谈他们的师傅唐三藏。唐三藏是一个什么性格的人呢？身居室内而求外界天地，且不为情色所动。大家看《西游记》，妖精们看到孙悟空是什么表情？青齿獠牙，张牙舞爪，恨不得把孙猴子给灭了，好把唐僧来清蒸。可大家看看，妖精若只见到唐僧什么模样？轻歌燕舞，妖媚动人，若我们见到这类型的美女，我们不多看一眼都不行。你看看人家唐僧。美女出现在面前，唐僧却一点都不动心，即使给黄金珠宝，他也只是回头一笑。若我们领导的集团里有那么一位员工，那么我们真是懊恼了。给他高权利高位置，可他会看你不顺眼；给他高工资，他也不会好好干事。倘若我们集团里有那么一位员工，我们该怎么安排呢？唐三藏是什么人？领导级人物，有背景，有_。对于这类型的领导，在管理学中我们有一个词，叫“资深”。在领导集团里，资深的领导在开会时可以拍桌子瞪眼睛，而其他不资深的领导就不能拍桌子瞪眼睛。像唐三藏这类型的人，我们可以给他一个副总的职位。因为他资深，因为他有背景，他可以搞好团队的和谐。若我们开办一个公司，我们聘请一个老领导，那么我们把他安排在资深副总的职位上，那么你在搞团内特训的时候就轻松多了。但是，还是那句话：事情都是有利也有弊。对于唐三藏这类型的领导，我们给他尊重，但我们不能给他管财务，因为他会抽水。客户给公司一百万，他自个就会抽走五十万。为什么？因为他资深。
最后，我们谈谈现代社会最普遍的一个现象。现代社会上什么类型的员工最多？体力劳动的员工最多。体力劳动者，文化不高，字不识几个，你说他能干好事么？即使他们是廉价劳动力，可你别小看这类员工。一个大公司，不可能说没有脏活累活，而这些脏活你不可能叫你身边的副总去做吧。对于这些活 ……（未完，全文共2613字，当前仅显示1661字，请阅读下面提示信息。收藏《如何充分发挥集团内员工的潜能》）