对外经贸公司工会2013年工作要点

目录/提纲：……
一、围绕外经“二次创业”经营发展，文体活动搭台，大力开展建功立业活动
二、围绕凝心聚力谋发展，开展健康向上丰富多彩的职工文化活动
四是在满、绥地区各增加一处小图书室
三、积极推动和谐企业建设，健全民主管理机制，推进厂务公开工作，发挥民主管理作用
四、进一步加强“两线”建设，不断改善职工生产生活条件
五、不断拓宽渠道完善机制，深化“三不让”帮扶救助承诺，营造人文关怀氛围
六、转变工会干部工作作风，全面加强工会组织和干部队伍建设
3、以大规范促进基础工作大加强
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对外经贸公司工会2013年工作要点
哈铁外经公司工会2013年工作要点

2013年是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是公司增强忧患意识和紧迫感，充分估计困难和挑战，经济复苏、承前启后的关键一年，这对公司工会工作提出了新的课题、新的内容、新的考验。指导思想：以科学发展观为指导、坚持以人为本，公司工会创新发展为挑战，围绕公司、公司党委的中心工作，发挥工会桥梁作用，急党政所需，帮职工所盼，尽工会所能。为公司服务，为职工服务。在保安全、促经营、强素质、在办实事上下功夫，不断强化公司的文化建设，不断激发职工围绕安全生产、经营创效开展活动的热情，增强企业凝聚力和战斗力，为实现公司安全生产、经营目标发挥作用。
一、围绕外经“二次创业”经营发展，文体活动搭台，大力开展建功立业活动。

1.坚持发扬企业文化，用企业核心价值观激
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工力量。加强各类活动人才_建设工作，开展乒乓球、羽毛球、台球等_性活动。加大文化线建设力度、提高文体活动水平、搭建群众参与平台，进一步完善和发挥满、哈、绥地区的羽毛球、乒乓球、台球三大基地作用，全年内有计划有质量组织“十二月”各项活动（附件1），举办人才_展示活动，出作品、出成果、出人才。
2.推行“三送三爱”的活动提高职工素质。工会文体活动刻度在企业文化上，做到“三送三爱”即给职工参谋送上一本好书，送上喜闻乐见的一台节目，送给职工观看有教育、有品位的几部电影，开展职工爱岗、爱企、爱国主义教育活动。
3.营造良好的文化环境影响职工。加强以道德文化、经营文化、安全文化、服务文化、廉洁文化、群众文化、阵地文化为主要内容的文化建设，增强职工的文化自觉与文化自信，发挥文化在推动多元化经营发展中的重要作用。重视企业环境对职工的熏陶作用，注重分公司、作业现场、岗位环境对职工的积极影响，一是创造和美化绥芬河地区职工宿舍环境，统一配备和购置通勤职工宿舍床上用品，二是满洲里瑞鑫公司争创二星职工之家，三是在现有的图书室条件下选择一处建立电子图书屋，四是在满、绥地区各增加一处小图书室。通过对环境的改变，运用讲身边事、颂身边人等有效载体，促进职工良好行为习惯的养成。
三、积极推动和谐企业建设，健全民主管理机制，推进厂务公开工作，发挥民主管理作用。
1.提升工会民主管理水平。要根据公司党委抓制度，抓管理的总的要求，完善职工代表大会制度，落实职代会闭会期间的职工代表联席会议制度及各项群众性工作制度，进一步强化所属企业职工代表大会（职工大会）作用，全方位、多渠道参与生产经营决策，管有度、做有凭、办有据。
2.深入开展厂务公开工作。进一步做好厂务公开民主管理的系列工作，帮助所属企业进一步探索、推行厂务公开的有效形式，加大厂务公开民主监督力度。年中公司工会针对基层公司支会现状组织一次厂务公开培训班，深入调查研究，加强分类指导，探索实际管用的公开方式和途径。
四、进一步加强“两线”建设，不断改善职工生产生活条件。
1.完善服务功能，进一步加大“两线”建设力度。按照“突出重点，解决急需，循环强化”的要求，工会要开展深入调研，厉行节约，确保“两线”建设取得突破性进展。要突出新增、调整。生产一线的生活服务配套设施建设；突出口岸地区的通勤职工、现场作业工人的急需生活备品的补强；突出职工在吃饭、饮水、休息、文化、健康等方面的需求，统筹规划分步实施。
2.创建精品基地，进一步带动整体工作上水平。根据公司点多线长的情况，因地制宜、厉行节俭，进一步完善打造“三个基地”的精品基地，在满洲里瑞鑫公司建设海满地区的羽毛球活动基地，在哈尔滨地区建立乒乓球活动基地，在绥芬河物流公司建设台球活动基地。基地建成后体现在“一建、二管、三用”即一建打造全局或地区一流基地，二管场地设备和人员管理，三用用在职工日常_普遍性活动，用在竞技比赛，用在培训职工活动队伍上。增进三个地区干部职工在安全生产经营上的沟通，了解和交流，增强公司干群之间的团结和凝聚力。
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