建设组工文化的几点思考

目录/提纲：……
一、组工文化要成为服务经济社会全面发展的助推器
二、组工文化要成为促进组织工作创新创优的动力源
三、组工文化要成为加强组织部门自身建设的粘合剂
一是可以通过加强文化载体建设，营造良好的工作、学习环境
三是坚持“以事业留人，以感情留人”的优良传统，营造良好的干事创业氛围
四、组工文化要成为展示组工干部良好形象的显示屏
一是必须坚持公道正派
二是时刻牢记严谨严格
三是修炼淡泊淡定的品格
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建设组工文化的几点思考

当印度还是英国殖民地的时候，丘吉尔就说过一句话：“我宁愿失去一个印度，也不愿意失去一个莎士比亚。”这表明，文化对于一个国家而言，远远比占领另外一个国家重要，因为文化的影响力实在太大了。欧洲的文艺复兴，吹响了_工业革命的号角，战国时期的百家争鸣，迎来了秦汉的统一，唐朝的重文治、兴文学，奠定了贞观盛世的繁荣。再往小一点的层面来说，作为一个组织、一个团队，好的文化也同样具有强大的凝聚力和感召力，它往往通过潜移默化、润物无声的方式，在组织内部进行_和扩散，从而为整个团队的发展产生有力的助推作用。如松下的“七种精神”，海尔的“真诚到永远”等企业文化，为企业创造了巨大的财富，湖南的“六个组工”文化成为了湖南组工工作的一张名片。今年，部长提出了“以文兴部”的理念，这是浏阳组织史上从未有过的创举，相信也能产生一种强
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尽头，探索正未有穷期。”对过去一些好的做法和制度，我们要在兴利除弊中传承出新，在新的实践中找到新的着力点。把积极探索和大胆创新贯穿于组织工作的各个环节，在突破工作难点过程中创新工作，在解决新问题过程中创新工作，在转化调研成果中创新工作，把抓落实的过程变成创新的过程，让优秀的组工文化成为创新创优的动力源。
三、组工文化要成为加强组织部门自身建设的粘合剂
先进的组工文化有助于形成优良的工作和生活环境，有利于增强组工队伍的凝聚力和向心力，有利于营造个人全面发展，同事间协作进取，部门内民主和谐的人文环境。一是可以通过加强文化载体建设，营造良好的工作、学习环境。通过创建统一规范、文明有序、清洁干净的办公场所，设立图书阅览室、开展内部网上论坛、成立理论研究沙龙等形式，传播新知识、宣传新思想、吸收新文化，从而形成既严肃紧张又生动活泼的工作环境和氛围。二是可以通过坚持以人为本的管理理念，营造民主和谐、团结合作、奋发进取的人文环境。把实施人文关怀，促进人的全面发展，作为组织工作的重要目标，尊重人的个性，激发潜能，提高个体内驱力和贡献率。三是坚持“以事业留人，以感情留人”的优良传统，营造良好的干事创业氛围。通过开展工会活动、文体活动为干部职工提供交流的舞台，使干部职工在紧张的工作之余能释放压力、放松神经；通过部领导、科室长、一般干部之间的交流谈心，彼此以诚相见、推心置腹，相互尊重、相互信任、相互关心，营造同志间家庭般的友谊关系，增强组工干部的归宿感。
四、组工文化要成为展示组工干部良好形象的显示屏
组工文化建设的成效如何，关键是看群众、干部、党员和人才对于组织工作、组织部门和组工干部的评价，关键在于社会公认度。特别部长提出实行“开门办部”的理念后，更要通过加强组工文化建设来展示我们组织部门的良好形象。强化组工文化建设，就是要塑造公道正派、严谨严格、淡泊淡定的高贵品格，使组织部门真正成为“靠得住”的部门；使广大组工干部真正成为“过得硬”的干部。一是必须坚持公道正派。建设组工文化，核心就是坚持公道正派。公道正派的前提是对己清正，就是要做到秉公办事，清正廉洁，刚正不阿；公道正派的根本落脚点是对人公正，即在选人用人上，要敢于坚持原则，客观公正地了解和评价干部。二是时刻牢记严谨严格。外面的人经常夸奖组织部工作严谨规范。组织工作的各个环节，包括发展党员、考察干部、出台文件、整理资料都应该严谨严格的对待。严谨严格不但要求我们从工作和生活中的小事做起，减少失误、避免差错，同时还要求我们从自身做起，为他人作出表率。有一次军训，教官走到一学员面前，大声吼道：“把衣服上没扣的扣子扣好。”学员很紧张，结结巴巴地问：“教官，马上吗？”教官说：“对，马上！”学员小心翼翼地伸出双手，把教官口袋上的扣子扣上了。这个故事告诉我们，严谨严格，作出表率，要求别人做到的，自己要先做到。三是修炼淡泊淡定的品格。淡泊淡定是组工干部的一种涵养，一种心境的表现。外人都说，“进了组织部，年年有进步”，实际上，我们平时的工作更多是在“为他人做嫁衣裳”，把一个个干部推上 ……（未完，全文共2592字，当前仅显示1647字，请阅读下面提示信息。收藏《建设组工文化的几点思考》）