加强组工文化建设 打造过硬队伍、模范部门

加强组工文化建设
打造过硬队伍、模范部门

《新浪博客》中有人断想：不含文化的GDP，是枯萎的GDP；不讲文化的人，是不合格的公民；不问文化的家庭，是亚健康家庭。而我要说，不含文化的工作，是机械的工作；不讲文化的干部，是不称职的干部；不问文化的团队，是病态的团队。那么，什么是文化，什么是组工文化？浏阳组工文化应该体现哪些特质？我们又如何来养成和建设组工文化呢？我将围绕这几个问题与大家一起学习、探讨。
什么是文化？
文化，是一种精神现象和观念形态，是一个地方、一个组织团体自身的指导思想、价值观念、奋斗目标、思维方式、制度习惯的综合体现。文化有其内涵和外延。文化的内涵，表现为一种核心价值观念。比如我们讲美国文化，就会联想到个人主义、_、平等、博爱等字眼；讲中国文化，就会联想到“儒家思想”、“礼仪之邦”；讲湖湘文化，就会联想到“惟楚有才，于斯为盛”。文化的外延，表现为共同的行为准则或风俗习惯，如z-教崇拜、饮食习惯，长久以来流传一种关于“最幸福生活”的说法：挣美国工资，开德国汽车，住俄国房子，吃中国菜，喝英国茶，娶日本老婆
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点，“进了组织部，天天有进步”，但这种进步，应该是能力、素质、水平的进步，是心性方面的成熟，而不能是“近水楼台先登月”的优越感。要以平常之心、平静之心去对待“人梯”角色，要有“别人进步，自己高兴；别人提拔，自己欣慰；别人成功，自己喜悦”的思想境界。最后是风清气正。要用铁的纪律保证组织部门风清气正，这是由组织部门的性质决定的。
总之，组工干部要做到政治坚定顾大局，公道正派讲原则，爱民亲民讲奉献，品行纯洁守纪律，真正做到李源潮同志所讲的那样，让大家一提到组织部的干部，就由衷地认为那是一批有党性的人，是一批干实事的人，是一批改革创新的人，是一批敢于与不正之风作斗争的人。这，正是我们建设组工文化的目标所在。
制度文化、行为文化和环境文化是价值文化的一种外在表现，主要是通过组工干部的言行举止和日常工作来体现，同时，组工干部通过规范日常行为、形成职业习惯、营造和谐氛围，进一步促进价值文化的生成，营造纯净的心灵家园。
浏阳组工文化应该体现怎样的特质呢？
首先，应该体现“自强不息，敢为人先”的浏阳精神。浏阳人看浏阳，是打通“319”，融入大长沙，革命老区挺进百强县市；跳出浏阳看浏阳，看到的是百舸争流，是长沙县和宁乡的赶超。浏阳组织工作，90年代干部人事制度的破冰与改革，属于过去的骄傲；构建公平公正的干部选任制度，打造服务型基层党组织，是现在崭新的起点。所以，“开门办部、以文立部、从严治部”，塑造浏阳组工崭新形象，是浏阳组工文化建设的核心目标。
再者，应该体现“开放开明，创新创优”的组工特色。部训是一部之魂，作为一把标尺，必将激励和劝勉组工干部砥砺前行、干事创业。“公道正派，以人为本”的部训，“公平公正、服从服务、开放开明、创新创优、严谨严格、淡定淡泊”的部规，充分反映了浏阳组工人求实创新、追求卓越的优良品质。
浏阳是一块红色热土，组工干部要充分汲取红色文化资源的养分，接受红色洗礼，锤炼坚强党性，知大局、懂本行、干实事，既精通组织工作业务知识，又广泛涉猎经济、法律、科技、人文等方面的知识，努力成为组织工作的“业务通”、“多面手”。当前，我们应该结合“开门办部”的具体部署，拜群众为师、向实践学习，为基层助力，为“建设美丽浏阳、打造幸福家园”奉献力量。
如何来养成和建设组工文化？
文化养成，必然有一个认识、实践，再认识、再实践的过程；文化建设，必然有准备、实施、提高的过程。我们先来看作为组工干部个体的文化养成。
首先，要内化于心。有句古话：“竹影扫阶尘未动，雁过寒潭水无痕”。竹影可以来回扫动，但阶上的尘土不会因之而去；大雁南飞，倒影潭底，但它不会在水中留下痕迹。关键在于心动，思想是行动的先导，真正的理解是用心感悟出来的，这是一个认知的过程。其次，要实化于行。“香蕉皮是不会被骂进垃圾桶的”，你只能把它拾起来，放到垃圾桶。说得漂亮，不如干得实在；心动还需行动。组工文化需要有形的载体，才能展现其内涵；它需要我们每一个组工干部在关键时刻、工作当中、细微之处，付诸行动，用行动来阐述什么是组工文化。再次，要外化于形。我们要讲组工文化用外在的行为表现出来，如组工干部服装得体，言语谦和，佩带党徽，这些都是最浅显的表现；我们在具体工作中体现出来的公道正派、清正廉洁，这是深层次的表现，这都是需要我们外化于形的。当然，个体的文化养成不是一朝一夕，也不是一蹴而就，世上有六种人:做了再想，边做边想，想了再做，做了不想，想了不做，不做不想。我们现在谈培育组工文化，不能只抬头看天，也不能只低头走路，而是应该在实践中不断打磨、不断完善、不断修炼，通过全体组工干部的努力，牢牢把握组工文化核心内涵，坚守共产党员的精神家园，打造模范部门、过硬队伍。
我们再来看组工文化的建设。为了便于阐述，我们姑且把它划分为起步、推进和提升几个阶段。
1、起步阶段。就是构建初步文化框架的阶段，包括对组工文化核心价值理念的提炼和确定， ……（未完，全文共4141字，当前仅显示2091字，请阅读下面提示信息。收藏《加强组工文化建设 打造过硬队伍、模范部门》）