烟草站开展优秀烟草站创建活动纪实
连城县文川烟草站负责连城县揭乐乡、塘前乡、隔川乡、林坊乡四个乡镇的烤烟种植、技术指导与收购工作。辖区内共有38个行政村,3.67万人口,1.8万个劳动力,36455亩耕地面积,20560亩宜烟面积。2009年,作为龙岩市公司第一批创建优秀
烟草站单位之一,该站顺利通过省公司验收,被省局(公司)授予“2009年度优秀烟草站创建工作优秀单位”。2012年1月,该站被福
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友构建一条贯穿产前、产中、产后的完整服务链,打造“责任在每时每刻”的服务品牌。
在服务烟农上,该站于2000年率先实行“入户初分、预检袋封签”预检制度,有效提高预检质量、预检效率;2009年,又率先创新“分批”预检制度,进一步提高预检质量与预检效率;2011年,该站作为龙岩市烟叶收购线改造试点单位,顺利完成自动化收购线的改造工作,率先实现了烟叶收购自动化流水作业,有效减少用工人数,降低劳动强度。
抓管理,强素质,规范窗口建设
队伍建设是提升烟草站管理水平的核心要素。在创优中,该站以强化队伍建设为着力点,强化烟草站管理,树立窗口高效服务、文明服务的良好形象。
在科学设岗、强化教育的基础上,该站重抓考核,实现全员绩效。实行千分制考核与月度绩效考核相结合的考核制度,考核结果与工资挂钩,形成激励竞争机制,使全站员工的工作积极性和主动性大大增强。借助绩效考核管理系统,将烟叶生产工作划分为8个考核项目24项考核内容,每月分重点、常规、临时工作项目,每个项目都予以量化考核。千分制考核则根据工作岗位留取不同的工资从计划任务完成情况、合同管理、生产管理、收购管理、硬件基础设施、设备管理方面进行考核,根据年度绩效考核所得分值进行奖优罚劣。
抓创新,重引导,力促烟叶生产减工降本提质增效
让烟农实现简单、轻松、愉快种烟是该站全体员工服务烟农的目标。围绕该目标,该站坚持把现代烟草农业建设作为工作重点,在不断完善烟田基础设施建设的基础上,重引导,强创新,探索推行“政府引导、烟草支持、村委组织、农民自愿、专业户承包”的土地流转模式,有效破解土地流转中的难点,基本形成“烟农自主土地流 ……(未完,全文共1416字,当前仅显示900字,请阅读下面提示信息。
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