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新型建筑制品与物流公司组织手册(修改版)

发表时间:2013/4/3 10:17:01

新型建筑制品与物流公司组织手册(修改版)

2013—03—01 发布 2013—03—01 实施
中国十七冶集团新型建筑制品与物流公司发布

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目 录
1 机构设置.................................................................2
2 部门职责.................................................................3
2.1办公室(组织文化部、监察部)............................................3
2.2市场经营部..............................................................4
2.3财务部..................................................................5
2.4人力资源部..............................................................6
2.5质量安全部..............................................................7
2.6物资部..................................................................8
2.7材料经营部..............................................................9
2.8搅拌站.................................................................10
2.9施工材料租赁部.........................................................11
2.10物流部................................................................12
2.11门窗厂................................................................13
2.12新型制品部............................................................14
3机关部门岗位列表.........................................................15
4岗位说明书...............................................................15
4.1岗位说明书的管理方法...................................................15
4.2岗位说明书.............................................................17
4.2.1公司领导.............................................................17
4.2.1.1公司经理...........................................................17
4.2.1.2党委副书记、行政副经理、纪委书记、工会主席.........................18
4.2.1.3副经理.............................................................19
4.2.1.4总会计师...........................................................20
4.2.1.5总工程师...........................................................21
4.2.1.6经理助理...........................................................22
4.2.2公司职能部门.........................................................23
4.2.2.1办公室(组织文化部、监察部).........................................23
4.2.2.2市场经营部.........................................................28
4.2.2.3财务部.............................................................31
4.2.2.4人力资源部.........................................................37
4.2.2.5物资部.............................................................40
4.2.2.6安全监管部(技术质量部)...........................................42
4.2.3公司实体部门.........................................................46
4.2.3.1材料经营部.........................................................46
4.2.3.2搅拌站.............................................................49
4.2.3.3施工材料租赁部.....................................................59
4.2.3.4物流部.............................................................63
4.2.3.5门窗厂.............................................................69
4.2.3.6新型制品部.........................................................79
5附则.....................................................................82
1、机构设置
1.1公司机关共
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略4930字,正式会员可完整阅读)…… 

8. 负责设备完好率、利用率的统计、上报。负责组织机械设备事故调查处理工作;
9. 负责公司机械设备档案管理;
10.负责公司车辆保险工作;
11.负责铁路专用线的维修合同签订和日常监督管理工作;
12.主控公司管理体系中基础设施管理工作程序、设备采购等程序的控制并履行管理体系其它相关职责;
13.负责公司水、电管理、结算及分配工作;
14.负责协调指导本系统的ERP信息化建设、企业文化建设、风险管理工作;
15.负责协调指导本系统的业务工作,组织本系统人员业务培训;
16.负责控制本部门预算。









2.7 材料经营部
部门名称 材料经营部 所属公司 新型建筑制品与物流公司
工作职责
1.宣传贯彻党的路线、方针、政策,相关法律法规;
2.严格执行公司的各项管理制度,负责组织制定实施本部各项规章制度细则和经营流程,规范工作程序;
3.贯彻公司职代会精神,按照公司职代会下达的各项经营指标,结合部生产经营实际,制订措施,保证经营目标和各项经济技术指标的实现;
4.贯彻落实“质量、环境、职业健康安全”三标一体化管理体系,保证体系正常有序运行;
5.积极开拓市场,掌握市场信息,确保新签合同额目标的实现;
6. 认真审核采购合同,对本部门签订的合同组织交底;
7.按照采购管理流程和合同运行程序实施采购并履行合同,及时做好合同的动态跟踪;
8.做好各项应收(付)债权的结算、资金回收清欠工作;
9.认真履行部门管理职责,理顺采购供应关系,确保工程物资采购质量;
10.定期召开部门经营例会,组织开展部门的经济活动分析;
11.本着“效率优先、兼顾公平”的原则做好部门的考核分配工作;
12.加强劳动纪律管理,教育职工遵章守纪,严格考勤制度,做好对职工的奖惩;
13.按时上报公司各类报表;
14.抓好安全教育,严格遵守安全法等法律法规,落实安全制度,抓好安全工作;
15.负责本部门各业务的ERP信息化建设、企业文化建设、风险管理工作;
16.做好员工的思想政治工作,关心职工,维持职工队伍稳定;
17.完成公司交办的其他工作;
18.负责控制本部门预算。






2.8 搅拌站
部门名称 搅拌站 所属公司 新型建筑制品与物流公司
工作职责
1. 宣传贯彻党的路线、方针、政策,相关法律法规;
2. 严格执行公司的各项管理制度,负责组织制定实施本部各项规章制度细则和经营流程,规范工作程序;
3. 贯彻公司职代会精神,按照公司职代会下达的各项经营指标,结合部生产经营实际,制订措施,保证经营目标和各项经济技术指标的实现;
4. 贯彻落实“质量、环境、职业健康安全”三标一体化管理体系,保证体系正常有序运行;
5. 积极开拓市场,掌握市场信息,确保承揽任务目标的实现;
6. 认真审核订购合同,对本部门签订的合同组织交底;按照合同运作程序履行合同,及时做好合同的动态跟踪;
7.做好各项应收(付)债权的结算、资金回收清欠工作;
8.认真履行部门管理职责,有效落实产品质量监控体系,确保混凝土产品质量;
9.定期召开部门经营例会,认真组织开展本部门的经济活动分析;
10.本着“效率优先、兼顾公平”的原则做好部门的考核分配工作;
11.加强劳动纪律管理,教育职工遵章守纪,严格考勤制度,做好对职工的奖惩;
12.按时上报公司各类报表;
13.抓好安全教育,严格遵守安全法等法律法规,督促检查施工设备的安全技术状况,落实安全制度,抓好安全工作;
14.负责本部门各业务的ERP信息化建设、企业文化建设、风险管理工作;
15.做好员工的思想政治工作,关心职工,维持职工队伍稳定;
16.完成公司交办的其他工作;
17.负责控制本部门预算。




2.9施工材料租赁部
部门名称 施工材料租赁部 所属公司 新型建筑制品与物流公司
工作职责
1. 宣传贯彻党的路线、方针、政策,相关法律法规;
2. 严格执行公司的各项管理制度,负责组织制定实施本部各项规章制度细则和经营流程,规范工作程序;
3. 贯彻公司职代会精神,按照公司职代会下达的各项经营指标,结合部生产经营实际,制订措施,保证经营目标和各项经济技术指标的实现;
4. 贯彻落实“质量、环境、职业健康安全”三标一体化管理体系,保证体系正常有序运行;
5. 积极开拓市场,掌握市场信息,确保承揽任务目标的实现;
6. 认真审核订购合同,对本部门签订的合同组织交底;按照合同运作程序履行合同,及时做好合同的动态跟踪;
7. 做好各项应收(付)债权的结算、资金回收清欠工作;
8. 认真履行部门管理职责,理顺租赁经营关系,确保租赁资产经营安全;
9. 定期召开部门经营例会,认真组织开展本部门的经济活动分析;
10.本着“效率优先、兼顾公平”的原则做好部门的考核分配工作;
11.加强劳动纪律管理,教育职工遵章守纪,严格考勤制度,做好对职工的奖惩;
12.按时上报公司各类报表;
13.抓好安全教育,严格遵守安全法等法律法规,做好防盗检查,落实安全制度,做好资产安全排查、切实保障租赁资产安全;
14.负责本部门各业务的ERP信息化建设、企业文化建设、风险管理工作;
15.做好员工的思想政治工作,关心职工,维持职工队伍稳定;
16.完成公司交办的其他工作;
17.负责控制本部门预算。




2.10 物流部
部门名称 物流部 所属公司 新型建筑制品与物流公司
工作职责
1. 宣传贯彻党的路线、方针、政策,相关法律法规;
2. 严格执行公司的各项管理制度,负责组织制定实施本部各项规章制度细则和经营流程,规范工作程序;
3. 贯彻公司职代会精神,按照公司职代会下达的各项经营指标,结合部生产经营实际,制订措施,保证经营目标和各项经济技术指标的实现;
4. 贯彻落实“质量、环境、职业健康安全”三标一体化管理体系,保证体系正常有序运行。
5. 积极开拓市场,掌握市场信息,确保承揽任务目标的实现;
6. 认真审核订购合同,对本部门签订的合同组织交底;按照合同运作程序履行合同,及时做好合同的动态跟踪;
7.做好各项应收(付)债权的结算、资金回收清欠工作;
8.定期召开部门经营例会,认真组织开展本部门的经济活动分析。
9.本着“效率优先、兼顾公平”的原则做好部门的考核分配工作;
10.加强劳动纪律管理,教育职工遵章守纪,严格考勤制度,做好对职工的奖惩;
11.按时上报公司各类报表;
12.抓好安全教育,严格遵守安全法等法律法规,督促检查出租库房的消防安全,做好防盗防火检查、落实安全制度,抓好安全工作;
13.负责本部门各业务的ERP信息化建设、企业文化建设、风险管理工作;
14.做好员工的思想政治工作,关心职工,维持职工队伍稳定;
15.完成公司交办的其他工作;
16.负责控制本部门预算。





2.11门窗厂
部门名称 门窗厂 所属公司 新型建筑制品与物流公司
工作职责
1. 宣传贯彻党的路线、方针、政策,相关法律法规;
2. 严格执行公司的各项管理制度,负责组织制定实施本部门各项规章制度细则和经营流程,规范工作程序;
3. 贯彻公司职代会精神,按照公司职代会下达的各项经营指标,结合部门生产经营实际,制订措施,保证经营目标和各项经济技术指标的实现;
4. 贯彻落实“质量、环境、职业健康安全”三标一体化管理体系,保证体系正常有序运行;
5. 积极开拓市场,掌握市场信息,确保承揽任务目标的实现;
6. 认真审核订购合同,对本部门签订的合同组织交底,按照合同运作程序履行合同,及时做好合同的动态跟踪;
7. 做好各项应收(付)债权的结算、资金回收清欠工作;
8. 认真履行部门管理职责,落实产品质量管理措施,确保门窗制品的产品质量;
9. 定期召开本部门经营例会,传达公司经营例会精神,认真组织开展部门的经济活动分析;
10.本着“效率优先、兼顾公平”的原则做好部门的考核分配工作;
11.加强劳动纪律管理,教育职工遵章守纪,严格考勤制度,做好对职工KPI考核;
12.按时上报公司各类报表;
13.抓好安全教育,严格遵守安全法等法律法规,督促检查生产设备的安全使用状况,落实安全制度,抓好安全工作;
14.负责本部门专业分包队伍的质量、安全和劳务费用的管理;
15.负责本部门各业务的ERP信息化建设、企业文化建设、风险管理工作;
16.做好员工的思想政治工作,关爱职工,维持职工队伍稳定;
17.完成公司交办的其他工作;
18.负责控制本部门预算。




2.12新型制品部
部门名称 新型制品部 所属公司 新型建筑制品与物流公司
工作职责
1. 宣传贯彻党的路线、方针、政策,相关法律法规;
2. 严格执行公司的各项管理制度,负责组织制定实施本部门各项规章制度细则和经营流程,规范工作程序;
3. 贯彻公司职代会精神,按照公司职代会下达的各项经营指标,结合部门生产经营实际,制订措施,保证经营目标和各项经济技术指标的实现;
4. 贯彻落实“质量、环境、职业健康安全”三标一体化管理体系,保证体系正常有序运行;
5. 积极开拓市场,掌握市场信息,确保承揽任务目标的实现;
6.认真审核订购合同,对本部门签订的合同组织交底,按照合同运作程序履行合同,及时做好合同的动态跟踪;
7.做好各项应收(付)债权的结算、资金回收清欠工作;
8.认真履行部门管理职责,落实产品质量管理措施,确保构件制品的产品质量;
9.定期召开本部门经营例会,传达公司经营例会精神,认真组织开展部门的经济活动分析;
10.本着“效率优先、兼顾公平”的原则做好部门的考核分配工作;
11.加强劳动纪律管理,教育职工遵章守纪,严格考勤制度,做好对职工KPI考核;
12.按时上报公司各类报表;
13.抓好安全教育,严格遵守安全法等法律法规,督促检查生产设备的安全使用状况,落实安全制度,抓好安全工作;
14.积极参加两级公司组织进行的住宅产业化技术创新的研发活动;
15.负责本部门各业务的ERP信息化建设、企业文化建设、风险管理工作;
16.做好员工的思想政治工作,关爱职工,维持职工队伍稳定;
17.完成公司交办的其他工作;
18.负责控制本部门预算。




3 机关部门岗位列表
序号 部门 定编 部门岗位分级
部门正职 部门副职 办事员
1 办公室
(组织文化部)
(监察部) 3 1 / 2
2 市场经营部 3 1 / 2
3 财务部 6 1 1 4
4 人力资源部 3 1 1 1
5 安全监管部
(技术质量部) 4 1 1 2
6 物资部 2 1 1 /
合  计 21 6 4 11
4岗位说明书
4.1岗位说明书的管理方法
4.1.1目的
对岗位说明书的编制、确认、修改、变更、保管实行标准化、规范化管理。
4.1.2范围
本办法适用于新型建筑制品与物流公司机关所有岗位以及实体部门管理岗。
4.1.3术语
4.1.3.1岗位描述
岗位描述是体现岗位在工作标识、岗位总体目标、工作职责、工作权限、工作联系以及素质要求等方面准确信息的人力资源管理过程。
4.1.3.2岗位说明书
岗位说明书是对工作标识、岗位总体目标、工作职责、工作联系、素质要求及工作条件等方面做出明确规定的人力资源管理文件。
4.1.4内容
4.1.4.1岗位说明书的组成
岗位说明书由岗位的工作标识、岗位总体目标、工作职责、工作联系及素质要求等五部分组成。
4.1.4.2岗位的工作标识
包括岗位名称、所在部门、直接上级的岗位名称、岗位定员、直接下级的岗位名称等信息。
4.1.4.3岗位总体目标
概述性的描述岗位的设置目的、工作内容和范围。
4.1.4.4工作职责
职责范围按业务流程或职责重要性顺序依次列出该岗位主要职责。
4.1.4.5工作联系
工作联系指该岗位在正常工作中需要和组织内部和外部进行联系沟通的对象,亦包括该岗位的汇报对象和督导对象。
4.1.4.6素质要求
任职的素质要求是指胜任该岗位所需的最低条件,它由教育程度、能力、要求、工作经验等组成。
4.1.5岗位说明书的编制
4.1.5.1对已设置岗位并聘用合适人员的,由其直接上级或岗位说明书编写人员与任职者进行岗位描述沟通并编制岗位说明书。
4.1.5.2对新设置岗位应由其直接上级编制岗位说明书。
4.1.5.3岗位说明书编制后需经所在部门部长和人力资源部部长审核确认。
4.1.6岗位说明书的确认
4.1.6.1直接上级与岗位任职者沟通达成共识。
4.1.6.2直接上级与岗位任职者确认岗位说明书。
4.1.6.3同一岗位多名任职者可使用同一份岗位说明书,但直接上级应分别与岗位任职者确认岗位说明书。
4.1.7岗位说明书的修改
4.1.7.1因岗位职责或组织结构变动的原因,发生岗位说明书需要修改时,由其直接上级进行修改,与岗位任职者确定并签署修改意见,作为原岗位说明书的附件并存。
4.1.7.2修改后的新岗位说明书与旧岗位说明书修改表一并报人力资源部审核确认。
4.1.8岗位说明书的变更
4.1.8.1岗位撤销,其岗位说明书自行失效。
4.1.8.2岗位任职者改聘其它新岗位时,新岗位的直接上级与其确认新岗位的岗位说明书。
4.1.8.3因组织结构变动的原因,新增加岗位时,新岗位的直接上级应与新岗位的任职者确认岗位说明书。
4.1.8.4岗位说明书变更后,应经人力资源部部长审核确认。
4.1.8.5岗位说明书是对承担该岗位工作的一般描述,并不涵盖该工作的所有内容,公司有权对岗位说明书进行修改。
4.1.9岗位说明书的保管
4.1.9.1本岗位说明书在网上发布实施,由岗位任职者、直接上级、人力资源部下载保存并熟知,作为工作检查、考核以及岗位评估、工作目标管理的依据。
4.1.9.2岗位说明书发生修改或变更时,应及时修订,以保证岗位说明书与实际情况相符。


4.2岗位说明书
4.2.1公司领导
4.2.1.1公司经理
1.工作标识:
岗位名称 公司经理 岗位代码
所在部门 新型建筑制品与物流公司 岗位定员 1人
直接上级 集团公司总经理、经营副总经理 直接下级 副经理、总会计师、总工程师、经理助理、办公室主任、人力资源部部长、财务部部长
2.岗位总体目标:
全面组织公司经营、管理工作,分管公司办公室、人力资源部和财务部。
3.工作职责:
1) 组织召开公司经理办公会,审议公司重大经营管理事项,并组织实施;
2) 组织审定公司各项管理制度,并组织实施、检查和持续改进;
3) 主持公司市场营销、经营管理、经营贸易和生产等工作;
4) 主持公司科技创新、技术管理工作及质量管理工作;
5) 组织公司安全生产工作,组织落实公司安全生产责任制;
6) 组织开展全面预算管理、资金集中管理、年度清欠等工作;
7) 组织公司管理人员业绩考核工作,提出其考核结果和效益工资兑现方案,经公司经理办公会批准后组织实施;
8) 组织公司风险管理、内部控制工作;
9) 组织公司年度人力资源开发与管理工作;
10) 签署公司聘任或解聘主管级干部的文件;
11) 组织公司定员定编及技术职称评聘工作;
12) 组织与督促公司ERP信息化建设工作;
13) 组织处理公司重大突发事件。


通用职责:
1) 组织编制和完善公司各项制度和流程,并负责监督贯彻执行;
2) 指导分管部门完成各项工作;
3) 组织对下属人员的培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;
4) 负责对直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效;
5) 完成上级交办的其他任务,配合相关人员开展工作。
4.工作联系:
汇报对象:集团公司董事长、总经理、经营副总经理
督导对象:副经理、总会计师、总工程师、经理助理、办公室主任、人力资源部部长、财务部部长
内部联系:集团公司机关各职能部门,各专业(分、子)公司,各项目经理部
外部联系:政府相关机构、合作伙伴、重要客户等
5.素质要求:
教育程度:本科及以上学历
专业要求:高级以上专业技术职务任职资格
经验要求:6年及以上相关工作经验
签  字 日  期
人力资源部部长审核 日  期
4.2.1.2党委副书记、副经理、纪委书记、工会主席
1.工作标识:
岗位名称 党委副书记、行政副经理 岗位代码
所在部门 新型建筑制品与物流公司 岗位定员 1人
直接上级 集团公司党委书记、公司经理 直接下级 组织文化部(监察部)部长、安全监管部部长
施工材料租赁部长
2.岗位总体目标:
负责公司党建工作、组织文化建设、安全管理和工会工作,分管公司组织文化部、监察部、安全监管部和施工材料租赁部,协助公司经理开展各项管理等工作。
3.工作职责:
1) 协助公司经理做好公司重要会议的组织、召集和筹备工作;
2) 协助公司经理检查落实各项会议决议的实施情况;
3) 负责公司党建工作,组织党组织建设及党员队伍的管理;
4) 组织公司公司企业文化建设及宣传工作;
5) 组织党风廉政建设责任制的落实;
6) 负责公司纪检监察工作,组织对公司经营生产管理等工作进行效能监察;
7) 负责公司精神文明建设、思想政治工作及群众工作;
8) 负责公司内部重大安全及不稳定事件的处置等;
9)负责公司工会、团委等群众工作及计划生育、统战、卫生等工作;
10)负责组织开展各类劳动竞赛;组织开展群众性娱乐活动;
11)负责公司安全、消防、综合治理工作;
12)组织公司生产安全、消防安全、治安保卫工作检查,落实整改措施,组织消除检查出的重大隐患;
13)组织与督促分管系统ERP信息化建设工作;
14)根据授权审批分管业务系统费用支出事项。

通用职责:
1) 组织编制和完善公司组织文化部、监察部、安全监管部各项制度和流程,并负责监督贯彻执行;
2) 指导分管部门完成各项工作;
3) 组织对下属人员的培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;
4) 负责对直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效;
5) 完成上级交办的其他任务,配合相关人员开展工作。
4.工作联系:
汇报对象:公司经理、集团公司党委书记、集团纪委书记、集团工会主席
督导对象:组织文化部(监察部)部长、安全监管部部长、施工材料租赁部长
内部联系:各专业(分、子)公司,集团公司机关对口职能部门、各项目经理部
外部联系:政府相关机构、合作伙伴等
5.素质要求:
教育程度:本科及以上学历
专业要求:高级以上专业技术职务任职资格
经验要求:6年及以上相关工作经验
签  字 日  期
人力资源部部长审核 日  期
4.2.1.3副经理
1.工作标识:
岗位名称 副经理 岗位代码
所在部门 新型建筑制品与物流公司 岗位定员 1人
直接上级 公司经理 直接下级 市场经营部部长、物流部部长、门窗厂厂长、材料经营部部长
2.岗位总体目标:
负责公司市场开发、预结算工作,分管公司市场经营部、物流部、门窗厂和材料经营部。
3.工作职责:
1) 组织公司市场开发体系的建立、运行、监控、分析、改进工作;
2) 组织编报、报批、执行年度、季度、月度市场开发计划,监控、分析、总结、报告计划实施情况;
3) 组织市场开发活动分析,部署市场开发工作;
4) 负责公司合同管理和工程预结算管理工作;
5) 组织公司市场开发调研、项目跟踪、市场开发及投标签订合同工作;
6) 组织投标文件和对外经济合同评审工作;
7) 组织对外分包工程合同的审核和预算审核;
8) 组织审核、审批采购物资的合格分供方,组织编制合格分供方名录,并监控选用情况;
9) 组织公司招投标费用分解、审核和总额控制;
10)组织分管业务系统管理制度的修订、审核和控制;
11)负责公司法务工作;
12)负责企业资质、证照管理工作;
13)组织与督促分管系统ERP信息化建设工作;
14)根据授权审批本业务系统费用支出事项。



通用职责:
1) 组织编制和完善市场营销部各项制度和流程,并负责监督贯彻执行;
2) 指导分管部门完成各项工作;
3) 组织对下属人员的培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;
4) 负责对直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效;
5) 完成上级交办的其他任务,配合相关人员开展工作。

4.工作联系:
汇报对象:经理
督导对象:市场经营部部长、物流部部长、门窗厂厂长、材料经营部部长
内部联系:各专业(分、子)公司,集团公司机关对口职能部门
外部联系:政府相关机构、行业协会
5.素质要求:
教育程度:本科及以上学历
专业要求:高级以上专业技术职务任职资格
经验要求:6年及以上相关工作经历
签  字 日  期
人力资源部部长审核 日  期
4.2.1.4总会计师
1.工作标识:
岗位名称 总会计师 岗位代码
所在部门 新型建筑制品与物流公司 岗位定员 1人
直接上级 公司经理 直接下级 财务部部长、物资部部长、市场经营部(经营管理)部长、搅拌站站长
2.岗位总体目标:
协助经理全面负责公司风险管理、财务管理及经营管理工作,协助经理分管公司财务部,分管物资部、市场经营部(经营管理)和搅拌站。
3.工作职责:
1) 组织制定、报批、执行财务基本管理制度,监控、分析、总结各项财务报告制度的执行情况;
2) 组织公司的财务管理、成本管理、会计核算、资金管理和会计监督工作,参与公司重大经营决策活动;
3) 组织编制公司的财务预算、资金收支计划和使用方案,经批准后监督实施;
4) 负责实施公司年度资金清欠计划,组织项目决算后应收账款的清收工作;
5) 组织编制公司年度财务预、决算报告,审核公司财务会计报告和其他对外财务会计报表、财务专题报告;会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议、重大资产处置方案等;
6) 组织编制、报批、发布年度、季度、月度经营计划,并监控、分析、报告计划的实施情况;
7) 负责公司年度经营计划指标的分解,组织内部经营管理事项的仲裁;
8) 负责公司财务会计人员的配备,决定会计岗位的设置和内部会计核算组织形式,建立健全科学完善的会计核算体系并监督有效实施,对公司的会计工作和会计资料的真实性、完整性承担相应责任;
9) 组织对会计人员进行后续教育和考核,对会计专业职称的聘任提出方案;
10)对违反国家财经法律、法规和内部财务管理制度的行为有权制止和纠正,制止和纠正无效时,提请公司经理办公会处理;
11)组织评估公司经营风险,并编制和实施有关公司经营风险应急预案;
12)组织经济活动分析,部署经营管理工作,主持公司经营例会和经济活动分析会;
13)负责公司设备资产管理工作;
14)组织与督促分管系统ERP信息化建设工作;
15)根据授权审批本业务系统费用支出事项。
通用职责:
1) 组织编制财务部、市场经营部、物资部各项管理制度和流程,并负责监督贯彻执行;
2) 指导分管部门完成各项工作;
3) 组织对下属人员的培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;
4) 负责对直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效;
5) 完成上级交办的其他任务,配合相关人员开展工作。
4.工作联系:
汇报对象:经理;集团公司总会计师
督导对象:财务部部长、物资部部长、市场经营部部长、搅拌站站长
内部联系:集团公司计划财务部、各专业(分、子)公司,集团公司机关对口职能部门,各项目经理部
外部联系:政府相关机构、合作伙伴等
5.素质要求:
教育程度:本科及以上学历
专业要求:会计类专业,中级以上专业技术职务任职资格
经验要求:6年及以上相关工作经历
签  字 日  期
人力资源部部长审核 日  期
4.2.1.5总工程师
1.工作标识:
岗位名称 总工程师 岗位代码
所在部门 新型建筑制品与物流公司 岗位定员 1人
直接上级 公司经理 直接下级 技术质量部部长、新型制品部部长、基层部门技术主管
2.岗位总体目标:
组织开展公司科技创新、三标一体化、技术、质量管理工作,分管公司技术质量部、新型制品部。
3.工作职责:
1) 组织编制公司年度科技创新工作计划和质量工作计划、经审核批准后组织实施;
2) 组织编制公司企业技术标准、工法和操作规程,经审核批准后组织实施;
3) 审核批准公司专项技术方案,并监督指导其实施;
4) 组织论证项目投标书中的技术方案;
5) 组织论证公司项目技术改造方案,经审核批准后组织实施;
6) 组织研究解决公司施工、生产中重大技术难题的方案,并组织实施;
7) 组织实施公司质量事故的调查处理,并提出处置方案;
8) 组织召开公司技术质量工作会议,部署科技创新和技术质量工作;
9) 组织开展“三标一体化”管理体系工作;
10)组织开展公司技术进步工作,组织新工艺、新技术、新材料、新设备及科技成果的鉴定、推广、运用,组织开展群众性技术革新,审批重大合理化建议;
11)组织新产品开发,推进住宅产业化各项工作;
12)负责公司技术标准化、安全技术、计量、工程类技术职务资格评审等工作;
13)组织公司ERP信息系统的建设、管理工作;
14)负责公司基本建设工作;
15)根据授权审批 ……(未完,全文共76985字,当前仅显示13847字,请阅读下面提示信息。收藏《新型建筑制品与物流公司组织手册(修改版)》