提升乡镇基层干部的执行力

目录/提纲：……
一、如何理解执行力
二、提高执行力的必要性
三、影响干部执行力的因素
四、提高执行力的有效途径
一要素，比任何能力都重要
5、提高执行力必须组织保障组织的执行体系保障
……
提升乡镇基层干部的执行力

一、如何理解执行力
执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。
执行力就是办事的能力，办成事的能力。
二、提高执行力的必要性
乡镇党政领导干部执行力的强弱，对乡镇的经济发展和_起着重要作用，它是构成一
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人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。能力是指是否有良好的工作方式和习惯，是否具有正确的工作思路与方法。
四、提高执行力的有效途径
高层领导的个人执行力主要表现在战略决策能力上。
中层干部的个人执行力主要表现在组织_能力和工作指标的实现能力上。
1、提高执行力必须振奋精神
树立健康的执行理念
执行力是可以后天培养的。
行动前少想行动中的困难，多想行动中的快乐。
2、提高执行力必须强化责任
提升执行境界
责任心是做好工作的第一要素，比任何能力都重要。
从简单的、小的事情做起。
简单的事情坚持做，持之以恒。“每天进步一点点。”
平凡的事情用心做，讲究细节。“用心做好每一件事。”
团队精神，互帮互助。
3、提高执行力必须讲究方法
首先，要确立正确的工作思路：做到了解上情，领会实质；摸清下情，实事求是；坚持原则，灵活变通；固守目标，讲究方法。
其次，要养成良好的工作习惯：如化繁就简，固定程序，要事先做，列单子——时间表—— ……（未完，全文共884字，当前仅显示562字，请阅读下面提示信息。收藏《提升乡镇基层干部的执行力》）