“双提升”经验材料（电力公司）

电力公司聚焦燃料管理全力提效增盈

“双提升”经验材料（电力公司）

百年电力公司将燃料管理作为“三实三提升”和“双提升”管理实践活动的专项提升方案之一，精心筹划组
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相关单位负责人参加，多角度分析各关键要素，合力提升燃料管理实效。并在机构上设置了煤监中心，统筹下达燃煤日调度计划。
比价采购，优化结构有序调运“下水煤”。积极拓煤炭市场，利用地处沿海这一地理优势，加大船运煤力度，实行比价采购，优化供煤结构。注重煤炭调运的有序性，针对蒙东褐煤不易长期储存的特点，根据外部市场和机组需求情况，保持各煤种的合理库存，并确保低价褐煤维持在最经济库存量。
不断创新，积极探索掺烧“新配方”。注重燃煤科学掺烧，通过设备改造和技术创新，先后对磨煤机制粉系统、锅炉燃烧系统进行了改造，解决了锅炉结焦问题。还通过运行调整及不同负荷率对应不同掺配比例的方式，加大低质低价煤的掺配比例。并且 ……（未完，全文共615字，当前仅显示391字，请阅读下面提示信息。收藏《“双提升”经验材料（电力公司）》）