目录/提纲:……
(一)一类考核单位为各区(支)局.
(一)效益工资按月考核、按月发放
(三)考核指标体系包括考核指标、考核比重和目标值三个部分
(四)二、三类考核单位的指标体系见附件《齐齐哈尔市邮政局效益工资考核指标体系》
(二)以收挂支、超收奖励、欠收下浮、量入为出的原则
(一)齐齐哈尔市邮政局效益工资考核指标体系
(一)因各专业全省排名结果公布较晚,故每月考核上月完成情况
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市邮政局2012年绩效考核分配办法
第一章 总 则
第一条:为适应当前邮政企业发展的需要,进一步深化企业分配制度改革,建立与经营_相配套,个人所得与对企业贡献紧密相连的激励机制,强化专业市场竞争意识和职能及生产支撑部门的服务观念,进一步调
动员工生产经营的积极性,特制定本办法。
第二条:本办法遵循责权利相统一、激励与约束机制相结合,按照“按劳分配、效益优先、兼顾公平、凭贡献取酬”的原则。
第三条:坚持薪酬集中发放的原则,依据岗位责任、工作性质和职能属性,选择相应的效益、效率指标,以挂钩考核方式对效益工资进行合理分配。
第二章 考 核 内 容
第四条:考核单位共分为三类
(一)一类考核单位为各区(支)局.
(二)二类考核单位为各专业局、直属单位及内设机构(代理金融业务局、函件包裹业务局、集邮业务局、电子商
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第八条:效益工资基数
(一)根据岗位工作性质,效益工资分配实行基数制,合同制职工效益工资基数为400元/月,全部参与考核(不包括投递岗位、储蓄营业岗位及相关的岗位)。
(二)劳务用工人员效益工资基数为500元/月,400元/月参与考核(不包括投递岗位、储蓄营业岗位及相关的岗位)。
第九条:各单位制定二次分配方案应遵循的原则和办法:
(一)按劳分配、效益优先、兼顾公平、最大限度地调动干部、员工积极性的原则;
(二)以收挂支、超收奖励、欠收下浮、量入为出的原则;
(三)经营指标明确易懂,二次考核分配计算明了,透明度高,突出体现公平公正的原则。
第十条:其它事宜
(一)各单位的收入应如实列收,发现虚列收入的,除扣回相应收入挂回的效益工资外,还要追究该单位领导责任。
(二)各单位要严肃财务纪律,认真执行效益工资核算程序及办法,严禁套取、挪用效益工资侵犯职工利益等现象发生,一经发现,将严肃追究单位负责人及相关人员责任。
(三)区(支)局制定的二次分配方案于2012年2月末前上报人力资源部审核、备案。
第十一条:本《办法》由齐齐哈尔市邮政局人力资源部负责解释,自2012年1月1日起执行。
附件:(一)齐齐哈尔市邮政局效益工资考核指标体系
( 二)各项考核指标填报责任单位。
注:(一)因各专业全省排名结果公布较晚,故每月考核上月完成情况。
(二)各项考核指标实际完成进度报表,由相关部门指定专人负责每月15日前上报人力资源部。
(三)考核效益工资最高限度为400元/月,超比例不另外奖励(不包括投递岗位、储蓄营业岗位及相关的岗位)。
(四)年末完成收入计划95%以上的,按完成比例返还以前月份所扣效益工资,年末完成收入计划95%以下的,不返还以前月份所扣效益工资。
附件一
齐齐哈尔市邮政局效益工资考核指标体系
(二类考核单位)
考核 单位 考核指标 考核
比重 目标值 备注
代理业务局 金融业务收入 90%
全省排名 10%
报刊发行局 报刊业务收入 85%
欠费回款率 10%
全省排名 5%
集邮业务局 集邮业务收入 95%
全省排名 5%
函件包裹业务局
函件业务收入 80%
欠费回款率 10%
全省排名 10%
电子商务局 代办电信业务收入 95%
全省排名 5%
机要通信分局 机要通信收入 30%
机要通信生产质量 70% 丢失、损毁
失密、x_m 每突破一项指标按100%进行考核。
农资分销部
农资分销收入 90%
农资分销收入欠费回款率 10%
附件二
齐市邮政局工效挂钩考核指标体系
(三类考核单位)
考核单位 考核指标 考核 比重 目标值 备注
职能部门(办公室、市场经营部、财务部、人力资源部、网络运行与保障部、工会、) 全局业务收入 40% ……(未完,全文共3246字,当前仅显示1639字,请阅读下面提示信息。
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