市速递物流分公司揽投部（站）会议管理制度

目录/提纲：……
一、目的：
二、适用范围
三、会议类别：
四、各类会议规定细则：
（一）揽投部（站）早会
2、传达省公司、市公司最新会议精神，实时政策宣传
（二）揽投部（站）每旬例会
（三）揽投部（站）每月例会
五、相关要求：
（三）、会议纪律
3、手机设定震动状态、不得中途离席
……

市速递物流分公司揽投部（站）会议管理制度


速递物流分公司
揽投部（站）会议管理制度
一、目的：
为了便捷沟通，有效及时的解决问题，完善揽投部站日常规范化管理，特制定本制度。
二、适用范围
市公司所属各揽投部（站）、各县营业部。
三、会议类别：
市公司要求各揽投部（站）每日、每旬、每月分别定期召开早会、旬例会和月例会。每日早会必须在早8：30分准时召开；每旬、每月例会如遇有其他事务耽误，必须顺延召开。
四、各类会议规定细则：
（一）揽投部（站）早会
会议
名称 早会 召集人 各揽
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略421字，正式会员可完整阅读）……　
值日人员，并将取件、值日人员名单在公示板上进行公布，站长每日负责监督检查值日、取件工作进展情况，坚决杜绝漏岗、迟到现象的发生。

（二）揽投部（站）每旬例会
会议
名称 每旬例会 召集人 揽投部经理 参加人员 揽投部长站长
会议
频率 每旬一次 会议时间 每旬上午9：30分
参加
人员 各揽投部经理及站长 会议记录 微机录入人员
会议
内容
简要回顾总结上旬工作完成情况及布置本旬工作任务，特别是要解决未完成的任务、新发生的问题及需部门间协助事宜；对市公司布置工作是否按规定时间及期限之内完成。
要


求
1、 发言内容必须紧扣议题，少讲过程、多讲结果，少讲客观原因、多讲解决方案，汇报上旬完成情况要列具体数据及时效；
2、 会上所提问题或需其它部门协助的事项如没有提出解决方案、步骤、确实完成期限，散会时相关人员留下小范围继续协商解决，做好会议记录，会后跟踪完成情况，如未完成则要求在下旬例会上予以通报；
3、 揽投部所作的会议记录作为对各部门的工作完成情况、问题解决实际效果的考核依据。
（三）揽投部（站）每月例会
会议
名称 揽投部月例会 召集人 揽投部经理 参加人员 本揽投部所有人员
会议
频率 每月召开一次 会议时间 每月6-10日之间
会议
内容 1、通报各位揽投员、各揽投站本月收入完成情况；经营、管理、服务工作情况；各项质量指标完成情况。
2、揽投员交流服务技巧、心得体会，需要主管部门解决的相关问题；对市公司的实时政策、会议精神的领会学习；自身经营收入、质量指标完成情况；下月的工作目标，自身存在的差异让每位员工都能做到心中有数。

要求 1、营造民主发言氛围，让揽投员及站长畅所欲言。
2、会上所提问题需及时沟通解决，需上级主管或其它部门协助的事项，上报协商解决。
3、所作会议记录对工作完成情况、问题解决实际效果交市公司综合办备案，并作为考核依据留档。
五、相关要求：
（一）、各单位要高度重视早会、旬例会、月例会的工作要求，及时按时、保质保量的组织召开各项会议，市公司相关机关部门将按照各自的沟通联系点进行点对点的监督检查，市公司 ……（未完，全文共1857字，当前仅显示1180字，请阅读下面提示信息。收藏《市速递物流分公司揽投部（站）会议管理制度》）