浅谈北方建筑业发展状况

目录/提纲：……
一、2012年北方建筑业回顾
二、下一步工作展望
2、进一步加强为企业服务的理念
3、成立北京金坛建筑商会，利用商会这个平台更好地为企业进行服务
4、联系合适的金融机构，考虑更好、更灵活的方式，为企业搭建融资平台
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浅谈北方建筑业发展状况
王芝滨
一、2012年北方建筑业回顾
1、总体情况
2012年，金坛在北方建筑市场从事施工的建筑企业共63家，其中总承包企业22家，专业承包企业12家。劳务分包企业29家；总用工人数约5万人，比上一年度增加16%；累计总承包和专业承包施工面积595.2万㎡，同比增长62.3%；劳务分包施工面积1190.5万㎡，同比增长33%；共完成施工产值108.7亿元，比去年同期增长了50.3%，应该说，成功地完成了年初制定的目标。其中总承包和专业承包共完成产值58.6亿元，同比增长72.3%；劳务分包完成产值50.1亿元，同比增长30.8%。
2、存在的问题
虽然，这几年金坛在北方的建筑市场的形势一年好于一年，特别是去年整体增长幅度较大。但是，我们也应该清醒地认识到，金坛北方建筑业还存在许多需要改进和提高的方面，具体体
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现在，建筑业最注重的应该是第三梯队的建设，这关系到我们金坛建筑业的长足发展和行业生命的延伸。
（4）市场开拓的力度不够。首先，劳务企业基本还是集中在北京及周边，稍远一点的项目大多企业不愿意去。其次，总承包项目主要还是以挂靠施工为主，金坛现有的十几家总承包一级企业基本都到北方来开展了业务。但是，不管是建工集团，还是鲁人公司、圣通集团等，无一例外，主要还是以挂靠施工为主。企业在市场开拓上舍不得投入人力和财力，都想着只要找现成的几个队伍一挂，产值也有了、业绩也有了、管理费也有了，管理费少一点也无所谓。当然，这种做法不是完全不可取，毕竟对建筑产值和企业经济、社会效益都会有较快的提高；但也不能完全靠这种方式，因为一方面会造成企业间的恶性竞争，另一方面对企业内部的管理，还有行业的管理都增加了难度，也提高了要求。第三，我们的总承包企业到北方开展业务大都首先选择北京、天津等大城市，但其实我们企业的竞争力还很弱，所以几年下来，能在这些地方站住脚的企业还很少。而真正适合我们的应该是二、三线城市。
（5）企业资金压力大，企业发展受到了制约。去年，绝大多数企业的业务量都有了增长，而且有一部分企业的增长幅度还较大，但整个大环境的资金情况都不是太好。因此，有些企业的资金压力要明显大于往年，企业贷款、融资的需求较大。一方面，企业自己联系金融系统，通过房产抵押等方式贷了一部分资金；另一方面，我们也联系了建行、中行等，想通过企业互保、应收款抵押担保等方式帮助企业解决一部分资金。但从结果来看，金坛金融系统对企业扶持的方式还不够灵活，目前的贷款融资条件对我们的建筑企业没有什么实质性的帮助。
（6）企业创优、创品牌意识淡薄。今年，我们北方的建筑业产值已破百亿，而且总承包、专业承包的量基本与劳务持平。应该说，具有了创优、创先的条件。但是，我们各企业创优、创品牌的意识淡薄，全年北方实质性的获优工程极个别，企业获奖的也很少。通过平时走访企业发现，大多数企业对这项工作不太重视，仍然把经济效益放在第一位。
（7）企业人才培养的力度不够。金坛的建筑企业对人才的培养一向不重视，北方的企业亦是如此，能养成每年定量招聘人才的企业几乎没有，都是临时缺人，临时找人，而临时找的人不一定派上用场。这往往对企业的管理增加了难度，也加大了企业的管理成本。
（8）管理企业的抓手还不够。作为北方建筑业服务中心，主要侧重于行业管理和基础服务，为企业服务的切入点还不够多，没有更好地发挥行业指导和服务作用。
二、下一步工作展望
结合目前北方建筑业所面临的问题，下一步，我们将从以下几个方面做好工作：
1、鼓励企业大胆参与市场竞争，提升建筑业产值，争取全年整个北方的建筑业产值保持30%以上的增长趋势，即达到140亿元。
2、进一步加强为企业服务的理念。定期走访企业，深入施工现场，帮助企业解决切实问题，从多方面为企业服务。一是进一步扶持企业做大做强，为企业转型升级做好引导和服务工作，尽量为企业争取高等级的企业资质创造条件，同时鼓励企业多元化发展；二是做好为企业办理特殊工种和工人上岗证的服务，全年争取办理特殊工 ……（未完，全文共2629字，当前仅显示1671字，请阅读下面提示信息。收藏《浅谈北方建筑业发展状况》）