高速公路工程有限责任公司党群工作部
工程公司落实“九规范”实施细则
高速公路“九规范”实施细则
为贯彻落实《江西省交通运输厅改进
工作作风、密切联系群众“九规范”》和高速集团实施细则,结合公司实际,现就赣粤工程公司改进工作作风、密切联系群众作出如下规定:
一、联系基层
公司领导每年要结合公司中心工作、重大问题进行专题
调研。考察调研,要轻车简从,不得影响基层单位正常工作。
机关各职能部门要加强
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排在内部食堂进行,严格控制陪餐人员,不上高档菜肴;如遇特殊情况要在外招待应报分管领导批准,并提倡自带酒水。
3、住宿安排在定点接待,一般安排标准间,不住高档宾馆和套房,不得额外配发水果、香烟以及生活用品;严禁到营业性娱乐、健身场所公款消费。
4、项目招待费用控制要点
(1)项目建设无事故便是最大的节约,要严格落实执行安全、质量体系,严格实行责任追究制度。
(2)项目部管理层在招待费用的控制上要以身作则,节俭办事,严格把控。
(3)财务人员要坚持原则,执行制度,实事求是地反映招待费用开支情况。
(4)迎接严格按项目办要求落实。
(5)公司对各项目的业务招待费按月统计并公示,年终进行总评。招待费用超支的项目经理应在总经理办公会上进行说明。
五、公务用车
公务用车由综合事务部统一调度使用,严格执行用车申请制度,建立健全公务用车管理台账。工作时间以外和节假日期间公务车辆严格执行封停制度,封停车辆统一停放在指定位置,禁止公车私用。
公司每月对管理车辆的油耗及维修费进行统计并公示。
六、工作纪律
严格出差制度。公司中层干部外出,须经分管领导批准,跨省外出须经公司主要领导批准;一般干部外出须经部门领导批准,跨省外出须经分管领导批准。经分管领导批准方可乘坐飞机和外派车辆。
出差住宿一律住普通宾馆,来客住宿招待安排在定点单位接待,住标准间。住宿标准为:一般员工120元/晚/人 ,部门负责人160元/晚/人,项目经理(书记、副经理)200元/晚/人,公司高管300元/晚/人,不得额外发放水果、香烟以及生活用品。住宿费报销天数按出差天数减1天计算。
严肃工作纪律。正常工作时间内,不得利用电脑玩游戏、上网聊天、炒股 ……(未完,全文共1464字,当前仅显示931字,请阅读下面提示信息。
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