横峰鞋业分析和思考

目录/提纲：……
一是制鞋人才不足，招工日趋困难
二是制鞋成本上涨，利润空间压缩
三是研发能力不足，缺少核心竞争力
一是打造鞋业现代产业集群
二是鼓励企业转型升级
三是发展现代服务业
……
温岭转型升级——横峰鞋业分析和思考


首先给大家介绍一下横峰鞋业产业发展的概况。横峰有本地人口3万，外来人口10万，大小企业3067家，其中规上企业27家。2012年鞋业总产值80亿，其中规上鞋业产值7.58亿，是全国著名的鞋乡。鞋业，给横峰带来了经济的发展，但是也带来了一系列的问题，从70年代发展到今天，开始面临着越来越多的困境。通过对横峰现状的分析，总结为一下几条：
从生产要素分析，一是制鞋人才不足，招工日趋困难。每年鞋业的招工日趋困难，今年横峰的招工更是面临了巨大的考验，正月十五员工才开始陆续返乡，鞋业企业开工率不足5%，如成奇鞋业去年
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品牌普遍不重视。
从相关产业因素分析，之前在泽国工作的时候，觉得横峰产业链比较完整，上游的鞋材、鞋花、鞋底，下游有鞋革市场，这些在温岭其它几个制鞋区都没有形成，是横峰独有的优势，到横峰后，发现情况并非如此。上游来说，原材料这块，横峰做鞋的老板最喜欢说的是，这鞋底是温州的鞋底，机器设备这块，大多广东、晋江购买，鞋样设计虽说目前全街道有近10家鞋样设计培训机构，但是都是短平快的私人培训，研发在横峰极为短缺。从下游看，最主要的包括物流、营销、信息、鞋文化等。以市场为例，横峰的鞋革市场建于2000年左右，有600个摊位，这么多年来，再没有新的发展，横峰国际鞋材城开用之前，横峰市场的停滞不前令人堪忧。
从企业组织战略和竞争状态因素分析，温岭传统的“小富即安”思想，导致了家庭作坊式生产，家族化管理，缺乏品牌意识，生产管理粗放，进而导致产品低价无序竞争。特别是随着租金上涨，本地居民纷纷租房给外来人员办厂，一旦没赚到钱，有些企业主就卷铺盖走人，除了欠薪、垃圾，什么都没给本地留下。
从市场环境分析，内销市场受到挤压。青岛等地开始进军低端市场，挤压了市场份额。外销面对更多困难。受美国次贷危机、欧债危机影响，产品的国际需求锐减，大量定单被延迟或取消。美元汇率达到1：6，很多企业因此就蒙受了巨大的损失，此外贸易壁垒，比如绿色壁垒等也进一步加大了出口的压力。
除了企业面临的问题，鞋业的发展还带来了外来人口多，管理压力大；环境污染严重
消防安全压力巨大等问题，这里不一一展开。
今后的发展方向的思考。一是打造鞋业现代产业集群。首先是整体打造区域品牌，借刚获得的“中国鞋材之乡--鞋业名城”称号的机会，建设区域品牌。横峰企业普遍偏小，但是各个区块各有偏重特色，比如童鞋，下洋林、上洋林都是整村生产童鞋，成本一般凉鞋9元左右，比城北的童鞋还要更好一点，城北现在已经评了中国童鞋之乡，横峰可以思考怎么利用几个村集体打出童鞋区域品牌，此外，像石刺头，一个村就有200多家童鞋企业，都可以考虑。其次优化服务扶优扶强。利用“数据平台”，摸排优势小微企业，扶大扶强，更重要的是用倒逼机制淘汰落后产能，最重要的是综合执法，打击无证照经营对正常经营秩序的破坏。再次是建设公共服务平台。如城北的鞋样检测中心，在横峰搭建 ……（未完，全文共1949字，当前仅显示1239字，请阅读下面提示信息。收藏《横峰鞋业分析和思考》）