目录/提纲:……
一是抓管理、促效益,超额完成目标任务
二是重协调、构和谐,狠抓历史遗留问题解决
三是加强精神文明建设,营造和谐氛围
四是增设施、重人才、强队伍,以特色专科立院
一是是随着医院新业务的发展,专业执业人才匮乏
二是工作中存在重业务建设、轻政治学习现象
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市按摩医院
举办单位:**市民政局
市按摩医院业务开展情况
宗旨和业务范围:发挥残疾人特长,为人民身体健康提供医疗和护理保健服务。 常见病、多发病诊治与护理 按摩适应病患者康复治疗
住所:河南省**市源汇区马路街367号
开办资金:351.7万元
2012年度业务开展情况:
一年来,在局党组的正确领导和业务科室的具体指导下,我院坚持以病人为中心,确保医疗安全为核心,深化后勤改革,加快医院建设,创新性的完成各项目标任务。 一是抓管理、促
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业,以院为家的事业心和责任感。同时,深入开展“政风行风建设年”活动,通过抓作风、促政风、带行风,进一步提高全员干部职工认真履职、遵章守纪的自觉性。今年我院连续第9年被**市委、市政府命名为"市级文明单位"。 四是增设施、重人才、强队伍,以特色专科立院。按照《二级中医医院设置标准》的要求,我院投入200余万元对病房楼进行了改造装修,并开设中医、康复、儿科、体检中心等综合科室。购进了一批新的检验设备和78项康复设备。同时,超前谋划,超前安排,选派了5名优秀医务人员到北京博爱医院学习进修。鼓励职工考取更高级别的按摩师、中医执业医师等职称,为医院业务发展的需要提供了执业保障。 在做好以上工作外,我院的
党风廉政建设、
安全生产责任管理、社会治安综合治理、计划生育等工作都按照上级要求,较好的完成了全年目标任务。 总之,2012年虽然取得了一些成绩,但也存在着一些不足。主要表现在:一是是随着医院新业务的发展,专业执业人才匮乏。二是工作中存在重业务建设、轻政治学习现象。 2013年我院将以医院基础建设为中心,以特色医疗为基本点,在创新性工作顺利开展、各门诊效益稳固攀升的基础上,通过强化管理、科学考评,使我院的发展再上一个新台阶。 一以创新性工作为主题开展新业务。我院原来单一的推拿按摩模式已经不能适应形势发展需要,加之我院从硬件设施和人才队伍建设上都无法和一流综合医院抗衡,所以结合我院实际情况大胆改变经营模式,以“大专科,小综合”作为我院的发展方向,力争办出医院自己的特色。努力争创“二级康复医院”,填补我市“二级康复医院”空白。 二以抓好业务为主线,加强横向联系,实施政策对接。全面推动脑瘫康复治疗工作,将建成“二级康复医院”作为重中之重的工作目标。在争取上级领导支持的同时,与医疗保险、新型
农村合作医疗、残疾人联合会、慈善机构等部门加强沟通交流、合作对接,与北京博爱 ……(未完,全文共1595字,当前仅显示1014字,请阅读下面提示信息。
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