本科毕业论文开题报告

目录/提纲：……
一、民营企业经营战略调整的背景及必要性：
（一）民营企业及其发展概述
（二）现阶段民营企业的发展概况及其成长困境
（三）民营企业战略调整的必要性
三、民营企业经营战略调整的对策：
（一）应对民营企业外部环境困境的战略调整对策
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本科毕业论文开题报告

1、课题背景；
在经过了30多年的创业、发展和壮大，民营企业在企业规模、经济效益和其经营所跨的行业领域都有长足的发展，民营企业从追求原始资本的积累、追求规模和产量的“量的积累”阶段进入了“质的积累”阶段。在新阶段，民营企业的发展面临了一系列新的内部和外部的问题和挑战，基于过去的成功经营战略模式已经无法适应新情况，民营企业进入了经营发展的瓶颈，民营企业要得到进一步的发展壮大和突破，实现企业的可持续发展，就必须对企业的经营战略做出相应的调整。
2、研究目的及意义；
论文拟以对民营企业的发展历程和现状展开分析，思
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略439字，正式会员可完整阅读）……　
资模式——以泉州民营企业为例》是解决民营企业融资问题的新思路；《中间型企业战略突围》、《民营企业发展的多元化创新问题及其对策》等文献，主要针对民营企业的发展战略的多元化问题提出探讨和解决的方法。
4、研究方法；
论文的研究方法主要采用文献法，对民营企业的发展现状、经营管理和经营战略的相关文献进行广泛的查找和研读，分析民营企业的发展历程和现阶段的困境，分析影响其进一步成长的外部制约因素和内部管理问题，进而在因素分析的基础上提出与其对应的解决方案。
5、论文提纲：
一、 民营企业经营战略调整的背景及必要性：
（一）民营企业及其发展概述；
（二）现阶段民营企业的发展概况及其成长困境；
（三）民营企业战略调整的必要性。
二、构成民营企业战略调整的内外驱动因素包括：民营企业外部发展环境的制约和民营企业内部管理的缺陷。主要是：
（一）民营企业外部发展环境的制约：1、企业生产经营成本上升与国内外市场需求下降； 2、企业外部的金融借贷机制不健全；
（二）民营企业内部管理的缺陷：1、对企业战略认识不足和统一企业事业理念的缺乏；
2、公司治理结构的不健全；3、多元化经营的陷阱和核心竞争力的缺乏；4、人力资源战略的困境
三、民营企业经营战略调整的对策：
（一）应对民营企业外部环境困境的战略调整对策；
（二）应对民营企业内部管理缺陷的战略调整对策，其中包括：1、转变企业经营理念，构建企业事业理论；2、建立现代化的公司治理模式，构建有效的战略监控机制；3、选择归核化经营战略，培育企业核心竞争力；4、制定健全的人力资源管理制度，是人才供应跟上企业战略的步伐
四、 结论
6、论文进度安排：
2010.10-2010.12：确定选题，寻找论文材料、文献、相关资料数据，并编写大纲；2010.12-2011.02：编写初稿并提交指导老师修改；
2011.02-2011.05：根据老师指导意见修改论文；
2011.05-2011.0 ……（未完，全文共1938字，当前仅显示1232字，请阅读下面提示信息。收藏《本科毕业论文开题报告》）