论文开题报告：创意企业的员工激励制度研究

论文题目：创意企业的员工激励制度研究

学院：工商管理学院
一、选题的意义和研究现状
1．选题的目的和意义
本文研究的目的在于帮助树立正确的创意人才观，通过对创意企业员工的研究，深刻认识创意企业员工激励的意义，了解当前中国创意企业员工激励管理方式所存在的问题，设计和完善创意企业员工激励模式。
创意企业融知识密集性、高附加性和技术整合性于一体，对提升企业水平具有不可低估的作用。据不完全统计，目前全球每天创意经济创造的价值是220亿美元，并以5%的速度激增。在一些国家增长得更快，美国为14%，英国为12%。我国的创意产业也在以前所未有的速度迅速崛起。创意企业中最核心的资源是人力资源，与一般体力劳动或者技术人才的工作性质不同，创新是创意企业员工最重要的特征，他们在易变和不完全确定的系统中发挥
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励比过去更少；84%的人认为，只要他们愿意，就可以获得更显著的成绩；最让人吃惊的是，50%的工人说，他们只付出了保住职位所需要的那点努力。这样的危机需要管理者重视并切实解决员工激励问题。而这些问题的关键在于企业奖励的方式没有形成有效的员工激励机制。企业应该建立一套科学的员工激励机制，对于不同的员工采用不同的员工激励办法，不同的员工激励对不同的人产生不同的效果，要灵活地运用员工激励机制，使其发挥积极作用，为企业创造出更大的社会和经济效益。
创意企业和其他企业不同，对于创意型企业来说，员工激励是一把“双刃剑”，使用得当便能够吸引人才、留住人才和激励人才，可以卓有成效地提高企业的实力和竞争力；使用不当则会给企业带来危机，企业没有向心力，员工没有激情，人心涣散，甚至会导致企业效益严重下降。
现代激励模式已经不单单是传统的薪酬和福利制度，而是附加上多种多样的激励方式，如带薪年假、适当放权、热情赞美、特别奖励、人性化奖励等等，都融入创意企业的员工激励模式当中，起着很好的激励作用，成为新颖又不可缺少的一种激励方式。
3．主要参考文献
[1] 【英】克里斯•比尔顿著，向勇译.《打破常规——创意与管理：从创意产业到创意管理》. 新世界出版社, 2010.05.
[2]【美】亚历山大•希亚姆著，王予和、王舒娟译.《激励员工——鼓舞士气之道》.世纪出版集团，上海人民出版社，2002.10.
[3] 张京成、曾凡颖.《创意起步：中小型创意企业创业指导》.中国经济出版社，2010.04.
[4] 戴维•西洛塔等著，付彦译.《激情员工：通过满足员工关键需求而获利》. 中国人民大学出版社,2007.01.
[5]【美】迪安•R•斯皮策著，张心琴译.《完美激励——组织生机勃勃之道》.东方出版社，2008.04.
二、研究方案
1、研究的思路与方法
研究思路：
1、劳动力作为三大生产要素之一，一直被人们所研究。随着创意产业这一新型的产业发展，创意企业人才的管理也越来越得到广泛的关注，有关研究也已经进行很多，因此可以查找到许多资料。
2、创意企业员工的激励模式研究问题是一个实践性很强的问题，需要联系我国的具体的、实际的经济国情进行探讨。
研究方法：
1、到中国期刊网、中国知识网和中国数字化期刊群查找相关论文的资料、到电子阅览室查找相关期刊文；从图书馆借阅相关书籍，仔细阅读，细心分析，通过自己的耐心总结、研究、老师的指导、改正收集、整理、初步研究有关创意企业发展管理的文献资料，归纳和总结理论研究的趋势、成果等。
2、对我国近年来创意企业员工的相关信息进行调查。
3、在研究中，首先对我国创意产业的员工的整体情况进行研究，其次对我国目前的创意企业员工激励模式进行具体剖析、总结，得出适合中国创意企业的员工激励模式，并进行可行性分析 ……（未完，全文共3103字，当前仅显示1567字，请阅读下面提示信息。收藏《论文开题报告：创意企业的员工激励制度研究》）