公司纪监委工作经验总结

纪监委助力企业规范经营
公司纪监委工作经验总结

梦兰集团纪监委紧紧围绕“服务、促进、引导、监督”这一工作指导思想，坚持把优质守信作为企业经营之本，依法廉洁作为企业生存之基，不断提升企业软实力，增强企业竞争力。
一是从抓思想启迪入手，提升企业软实力。结合党员冬训和党课教育活动
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厅等场所张贴廉洁文化宣传标语，营造依法诚信、廉洁经营的良好氛围。
二是从抓遵章守纪入手，提高制度执行力。梦兰集团纪监委认真抓好企业管理制度建设，围绕权力制衡、采购控制、财务监管、人才引进等重点环节，加强内控管理，明确工作流程。纪监委先后制订反腐倡廉“十不准”等十二项管理制度及规定，全面参与企业经营管理的监督和服务，收到明显成效。如，2011年，公司在和外国公司谈判引进高端生产设备过程中，公司纪监委提前介入，要求进出口公司提供境内外至少3家咨询公司的调研报告，最终使报价从80万欧元降低到69万欧元，节约了100多万人民币。又如，2012年，公司处理不锈钢厂设备，纪监委坚持公开运作，决不随意压低设备价格，使企业增收500多万元。三年来，纪监委共介入重点项目近40项，累计为企业节约资金1000多万元。
三是从抓民主管理入手，提升发展竞争力。纪监委始终以服务发展为目标，找准工作定位，注重工作实效。特别注重加强民主管理，立足职工期盼，积极为职工排忧解难，维护职工合法权益。通过发挥职代会作用，在涉及企业重大决策、规章制度制修订、职工工资福利调整等事项上，广泛听取职工的意见，定 ……（未完，全文共998字，当前仅显示634字，请阅读下面提示信息。收藏《公司纪监委工作经验总结》）