集团公司纪律检查委员会十五年发展规划纲要

目录/提纲：……
一、思路目标
二、加强廉政教育，营造廉洁氛围
1、筑牢反腐思想防线，抓好管理干部廉洁自律教育
2、抓好全体员工，特别是重要岗位人员的警示教育
3、推进廉洁文化创建活动
三、强化监督，规范企业管理
1、严管严控，开展好廉洁企业建设活动
2、严格落实“三重一大”集体决策议事制度
3、坚持推进监督执纪“第一种形态”
四、深化效能监察，杜绝违纪行为
1、加强管理过程监控
2、完善廉洁从业制度体系
3、依法依规公开信息
……
集团公司纪律检查委员会十五年发展规划纲要

2020-2035年，公司党风廉政建设和反腐倡廉工作的总体规划是：以落实党风廉政建设责任制为龙头，以惩防体系建设为主线，全面贯彻落实各级纪委全会及集团党委党风建设工作会议精神，强化廉政教育，完善制度管理，加强监督制约，加大惩处力度，重点抓好廉洁文化建设、检举案件查办、效能监察和廉洁风险防控等工作，促进企业健康有序发展。
一、思路目标
按照上级部门及公司党委关于深化廉洁企业建设的要求，围绕企业发展大局，认真落实_“八项规定”，积极转变工作作风，不断提高工作效能，进一步解决工作中的突出问题，明确重点，狠抓落实，努力打造与现代企业制度相适应、与廉政建设要求和廉政文化相协调的“廉洁企业”，将廉洁企业软实力转化为市场竞争优势，为集团公司的改革发展提供
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略555字，正式会员可完整阅读）……　
车间、进班组”，大力倡导求真务实、廉洁勤政之风。通过反腐倡廉宣传教育和廉洁文化创建活动，真正让党员干部和广大员工牢固树立对企业和工作的责任心、对法律条规和各项管理制度的敬畏心、对社会和企业的感恩心。
三、强化监督，规范企业管理
1.严管严控，开展好廉洁企业建设活动。以 “立足改革、加快发展、精致服务、提高效益”为中心，深入开展廉洁企业建设活动。在企业管理中要认真贯彻落实好“三严”、“三控”基本原则，即：严格主要岗位管理人员选拔制，严格职工队伍择优选拔制，严格重大违纪行为责任追究制;突出工程项目方案预控、强化项目成本管理测控、注重项目施工过程监控，切实提高项目管理水平。在加大监督考核力度上要求突出“四抓”，即：按照制度抓管理、依据标准抓质量、瞪起眼睛抓安全、开通脑筋抓效益;做到“六不”，即：“不违纪、不违法、不违章、不用低素质的人、不用亲属包工队、不干损害企业利益的事”，要针对廉洁方面的突出问题，加大对违纪行为的“问责力度”。
2.严格落实“三重一大”集体决策议事制度。各部门、各公司要严格落实公司“三重一大”决策制度实施细则，严格履行重大决策党委前置研究制度，做到重大决策党委前置研究充分协商，集体研究决定，使民主集中制得到充分的发挥。督导各公司强化政治监督，在党章党规党纪落实、上级重大决策部署落实方面，始终把政治建设摆在首位，教育引导公司党员干部严格贯彻落实_八项规定精神及公司各项规章制度，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
3.坚持推进监督执纪“第一种形态”。围绕党委（党组）运用监督执纪“第一种形态”工作办法要求，精准运用监督执纪“第一种形态”，对党员干部在思想、作风、纪律等方面出现苗头性、倾向性问题，严格运用监督执纪“第一种形态”予以处置，该约谈的约谈，该通报的通报，决不能迁就。
四、深化效能监察，杜绝违纪行为
1.加强管理过程监控。积极与职能部门联手，建立纵横联动、配合默契的信息交流和监督机制。把加强对工程项目成本、物资招标采购、安全质量管理以及职工群众关心的热点问题等作为切入点开展纪检监察工作。在过程中强化企业投资管理暂行规定、市属国有企业采购监督暂行办法、关于规范市属国有企业用工管理的指导意见等规章制度的贯彻落实。持续加强对物资设备招标采购的监督。紧盯验收计价、资金拨付、外委队伍使用、设备采购等腐败易发多发的关键环节，健全内控机制，完善工作流程，加强过程控制。以业务关键岗位人员为重点，搞好职权的合理配置和有效制衡，进一步加大监督力度。
2.完善廉洁从业制度体系。在公司领导人员层面，认真落实领导人员述责述廉、任前公示、重大事项报告等制度，建立各党支部向公司党委报告履行主体责任情况机制，细化责任，建立领导班子责任清单，压实管党治党责任，以上率下，通过层层传导压力，级级落实责任，确保责任落到实处。在关键岗位人员层面，要不断健全 ……（未完，全文共2450字，当前仅显示1557字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司纪律检查委员会十五年发展规划纲要》）