目录/提纲:……
一、省国资委挂职情况(2012年3月至2013年3月)
一是起草拟定相关文件
二是参与对监管企业的工作调研
三是代表省国资委参与省直部门相关工作
四是参与和组织相关培训工作
五是参与委内课题,外委课题工作
一是开阔了眼界
二是积淀了知识
三是增进了友谊
二、岗位履职情况
三、下一步工作打算
(一)、董事会工作:作为国有独资公司,股东会由出
(二)、行政管理工作:首先提高公文的办文水平和质
(三)、法律事务工作:公司的法律事务开展得比较早,
……
高管半年试用期满述职报告
---**集团办公室副主任
(2013年6月)
公司高管2013半年述职报告(集团办公室副主任)
“岁月如梭,时光如箭”,转眼时间,半年即过。回想这半年的时间,从竞聘时的紧张激烈到对新岗位的期待,从工作中的激情飞扬到对工作冷静系统思考,无论是在省国职委挂职期间,还是回到公司投入岗位正式履职,本人一直践行着竞聘时许下的“老老实实做人,踏踏实实做事”承诺,始终以“企业利益至上”为工作出发点,以一个在**工作生活了二十多年的**人对企业的无比热爱,为了**能尽快走出低谷、重新崛起而努力工作。
现将半年的工作、学习情况
总结如下:
一、省国资委挂职情况(2012年3月至2013年3月)
挂职锻炼是干部培训教育的一种形式,本人有幸成为其中一员,挂任省国资委法规处副处长实为荣幸,这不仅体现了组织的关怀,对工作而言,是一段难得的锻炼,对人生而言,是一段有益经历。本人始终认为,挂职是一种形式,学习才是目的
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注册 登陆 用订单找账号 省直部门相关工作。主要参与了省民政厅举行的中国公益慈善项目交流展示会推介会议;省公安厅组织的省禁毒委员会成员单位联络员会议;省司法厅举行的“12.4”全国法制宣传日集中宣传活动。
四是参与和组织相关培训工作。完成了金融工具运用理论与实务研修班、企业法律顾问继续教育培训班等会务及组织工作。五是参与委内课题,外委课题工作。参与完成了2012年委内课题收集、整理、立项、评审,外委课题的立项、委托等工作。
短暂挂职,无限收获:短暂的挂职学习不但收获了知3识、增长了才干,更重要的是增进了沟通、建立了友谊,让我终身受益,享用不尽。一是开阔了眼界。到国资委机关学习锻炼,我可以在更高层面上、更广阔的平台上进行观察和思考,眼界和视野的开阔,使我的思想得到了升华。
二是积淀了知识。这次挂职在工作期间补充了大量的法律法规知识,这些知识的积累,对提高自己的文化素养、综合素质和政策水平都有明显帮助。三是增进了友谊。平时在企业几乎没有与国资委领导和同志们这样近距离的接触机会,在挂职工作中,不但能得到委领导的直接指导,同时与各处室的领导和同志融洽相处,与大家结下了深厚的友谊。
二、岗位履职情况
三月中旬,完成挂职后,我又回到**温暖的大家庭。面对公司目前逼人的改革形势,我尽快调整定位,转换思路,进入角色,以适应和承担新的工作。在协助配合办公室主任抓好日常行政事务、做好与省国资委、外派监事会的协调和对接的同时,分析梳理所分管的工作,进一步提高分管工作的系统性、规范性和科学性。
一是“学”:学习是我工作和生活中的一个良好习惯,自己不仅向书本学习,同时还向身边的领导、同事学习;不仅有“见子打子”的缺什么补什么的即时学习以拓展知识面,同时还有目的的进行系统学习,以更新知识结构。回到公司后,面对当前严峻的经济形势,面对企业目前所处的困境,工作学习上的压力骤然上升,除了进一步加强相关的法律法规学习外,同时有针对性的学习相关的经济管理知识,系统学习和分析了《股权战争》实例,关心关注社会经济发展动态和方向,锻炼自己分析问题和处4理问题的能力,提高自己工作能力和管理水平。在学习过程中,不断提高自己的领悟能力,以较快的适应不同领导的工作习惯、思维方式和活动规律,准确理解和把握领导的意图。
二是“察”:观察、
调研、了解是我回公司工作后的切入点,“没有调查就没有
发言权”。目前,公司正处于改革的关键时期,集团_正在逐步形成,建章立制工作稳步推进,熟悉公司情况,了解公司现状,才能有利于集团_工作的推进,才能发挥集团协同作战的最大合力。三月底参加了公司组织的“三项制度改革”工作调研,五月初组织开展了公司法律事务专项调研。通过两次工作调研,让我对公司的情况有了更深一步的认识,特别是自己分管的法律事务工作现状有了清晰的认识,对下一步如何建立公司法律事务管理体系和推进全集团法律风险防范工作有了明确的思路。
三是“思”:由于办公室工作的特殊性,“上管天,下管地,中间还要管空气”,让办公室的工作繁杂而紧张,即要协调好上上下下,又要管理好方方面面,同时还要联系好左左右右。多年的办公室工作让我养成了遇事必系统性思考的习惯,处理任何事情都会从企业的整体利益考虑,从公司大局考虑,寻找解决问题的最佳途径。
四是“行”:作为副手,我能主动摆正自己位置,服从办公室主任领导,协助好办公室主任工作,做到“到位不越位,补台不拆台,分工不分家。”在办公室主任领导下,协助办公室主任抓好日常行政事务管理,做好行政 ……(未完,全文共3702字,当前仅显示1870字,请阅读下面提示信息。
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