关于如何做好分管工作助力公司高质量发展的调研报告

目录/提纲：……
一、分管工作主要情况
二、调研发现的主要问题
（一）思想政治工作仍需加强
（二）安全生产措施有待改善
（三）生产力要素配置有待优化
2、青年职工少，职工年龄结构偏大
三、针对发现问题原因分析
1、大局意识、_念不强
2、工作作风不细不实
3、担当作为精神不够
四、下一步高质量发展的建议和思路
1、坚守底线为发展
2、科学规划谋发展
3、代解瓶劲促发展
……
关于如何做好分管工作助力公司高质量发展的调研报告

根据集团党委，公司党总支要求部署，现将自开始调任销售公司副经理，担任销售公司驻***分部主要负责人后开展的工作对如何助力公司高质量发展调研，现将有关调研情况汇报如下：
一、分管工作主要情况
销售公司***分部主要由四个部室组成，分别为综合服务中心、调度中心、煤质部（***化验中心）、地销部，所辖职工55人，其中一级、二级职员14人，党员30人。分部主要负责****矿区商品煤销售工作，是销售公司重要对外服务窗口和营收大户。
地销付煤工作因接触人员多，现场环境复杂一直是客户、群众反映问题
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略436字，正式会员可完整阅读）……　
范作用发挥的不明显，理论知识学习滞后，对_新的理论、方针、政策不够了解。影响到一部人在思想上没有做到统一，对共谋发展的企业经营理念理解出现偏颇。
（二）安全生产措施有待改善。
1.草原防火一直是我部安全生产重点与难点，职工意识得到极大加强，但在对外来拉运送人员管理中仍存有监管盲点与防范风险。由其是地磅房至存煤场地区间，缺少有效的防控手段。
2.疫情防控形势依然严峻，***公司作为域外一个较为封闭矿区，人员众多，担负集团公司重要生产任务，疫情防控工作仍是今后保生产，保运营的重要风险。但我部仍有部分职工对各项疫情防控政策落实不严，报有一定的侥幸心理，忽视疫情防控工作的重要性。
（三）生产力要素配置有待优化
1、为严格落实好绿色矿区发展要求，现阶段对存煤场地改造，落地煤分品种摆放提出了新的难题，如何提高在有限场地内合理堆放更多的落地商煤仍需与*****公司沟通协调，也为今后合理布局提供科学依据。
2、青年职工少，职工年龄结构偏大。在现有56名职工中50岁以上者占比达到50%左右。明后年乃至一段时间内我部将迎来退休潮。但掌握现代劳动技能的青年职工相对较少，人才储备不足将是影响我部乃致整个公司发展面临的重要问题。
三、针对发现问题原因分析
1、大局意识、_念不强。没有很好把握好科学规划、合理布局这个大向,没有拿捏准自身发展与企业发展相互依存这个尺度,没有统筹好短期基础工作与长期规划有效衔接。
2、工作作风不细不实。主要体现在对国家宏观政策理解不透,对生产力要素相关联程度研究不深,没有真正掌握企业在生产经营过程中碰到的困难,平时只热衷于表面现象和统计报表数字，对整个煤炭行业发展缺乏准确的判断、精确的谋划。
3、担当作为精神不够。总觉得企业发展不是自身应该关心的事，上有政府，下有领导,只求完成眼前工作,能办的则办,超出职权范围的协调效果不佳就往上面推,没有真心把工作当自己的事业对待,缺乏“功成必定有我”的担当勇气和魄力、责任与情怀。
四、下一步高质量发展的建议和思路
1、坚守底线为发展。要严格执行好集团公司十四五发展规划，严格遵守安全生产和绿色发展的底线思维，树立绿水青山就是金山银山绿色发展理念，走可持续发展道路。
2、科学规划谋发展。“思 ……（未完，全文共1924字，当前仅显示1223字，请阅读下面提示信息。收藏《关于如何做好分管工作助力公司高质量发展的调研报告》）