公司高管个人述职报告(党委委员、副总经理、总工程师)

目录/提纲：……
一、加强理论学习，不断提高思想素质
二、加强自身修养，增进团结协作
三、发扬务实作风，推进生产管理和技术创新
四、始终保持清醒的头脑，在项目建设中保持廉洁自律5
五、存在问题与不足
一是自身学习还需要进一步加强
二是要不断加强党性修养，不断锤炼作风
三是要自警、自醒、自励，进一步增强反腐倡廉意识，加强廉洁自律
……
高管半年试用期满述职报告
公司高管个人述职报告(党委委员、副总经理、总工程师)
化工有限责任公司党委委员、副总经理、总工程师
(2013年6月)

按照公司关于开展高管人员半年期民主测评和考察考核文件的通知要求，本人结合工作实际，对自己在德、能、勤、绩、廉和思想作风、工作作风、学风、领导作风及个人作风等方面的情况进行了认真对照检查，挖掘自己在学习和工作中存在的问题，深刻剖析思想根源，进一步明确今后的努力方向。
现将半年来的学习、思想及工作情况总结如下。
作为金赤公司班子成员，自己深感责任的重大，时刻提醒自己要勤勉务实、清清白白，要以只争朝夕的精神踏实工作，努力推动公司的生产经营工作。
按照集团三项制度改革推进的要求，进一步解放思想，大胆创新，积极参与，各项工作取得了可喜的进步。

一、加强理论学习，不断提高思想素质
为不断提升自己的能力
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略608字，正式会员可完整阅读）……　
公司标准化工作推进为基础，逐渐完善生产调度制度、工艺管理制度、安全环保管理制度等标准化工作，为生产保驾护航，确保了公司生产经营的顺利推进。
强化安全和环保管理，不断完善各种安全环保规章制度和安全环保目标承包责任制，将《安全环3保目标承包责任书》进行层层分解。做好基础管理工作、不断完善各种安全环保管理制度和台帐。深入开展反“三违”、查隐患、除事故活动，采用日常检查、专业检查和综合检查相结合，确保生产装置的安全运行进行。加强员工的安全教育和技能培训，不断提高员工的安全意识和技术素质。加强现场隐患检查和整改的力度，进一步完善设备管理和工艺管理，确保装置的本质安全。强化各类事故管理，按照“隐患也是事故的管理理念”，进一步发现安全生产管理的盲点。加大管理人员的安全教育和培训，按照安全标准化的要求完善各类管理制度，强化安全意识和责任，努力提高管理水平。加强对现场的治安保卫工作，制定和完善了《金赤化工治安保卫管理规定》，加强治安维稳工作，确保了公司正常的生产工作秩序。
加强工艺管理，按深、严、细、实的要求狠抓生产运行。从报表记录到交接班制度，从工艺巡检到指标控制和优化，从生产调度到事故管理，力求提高生产装置运行周期和负荷，不断实现生产的优化。进一步强化工艺和三修的工作衔接和协调，做好装置的维护和及时检修，对检修项目实行标准化、制度化管理，保证设备的可靠运行。通过努力，装置二季度实现了长周期高负荷运行，装置的长周期运行突破去年的最好水平，能耗指标明显下降。为进一步提高管理水平，积极组织mes系统的建设工作，努力实现信息化对管理工作的提升。加强合同能源管理项目的实施，使设备的运行更优化，降低4运行能耗。
加强成本管理意识，不断细化车间各类物资消耗指标，按照消耗定额和同类技术厂家的先进水平进行对标管理，加大考核力度，努力降低生产消耗，节约成本。
加大技术攻关，努力突破技术瓶颈。由于采用无烟煤水煤浆造气技术在国内外尚处首例，加上桐梓当地煤种品质较差，对生产装置的稳定和长周期运行造成较大的威胁。针对过程中出现的问题，按照集团的统一部署，不等不靠，充分发挥工程技术人员的积极性和创造性，大胆革新，加大技术攻关，在气化入炉煤的优化、蒸汽系统和汽轮机优化方面均取得明显成效，不仅使装置的运行周期不断提高，还使工程技术人员的技术水平得以提升，公司还申请了多项专利和实用新型。通过攻关，基本实现了年初集团提出的两煤耗2.5的指标。加强和科研院所、设备制造商和专利技术商的交流和联系，针对装置存在的问题，寻求优化的技术方案，以求在现有基础上实现无烟煤水煤浆气化的技术提升。
积极配合集团做好金赤项目下一步的整体规划，加大技术储备的调研工作，为公司进一步延伸产业链，提升竞争力打下基础。
积极抓好工程建设的收尾工作。在搞好生产工作的同时，积极抓紧建设工程的验收工作。安全、环保、消防和职业卫生等验收和安全标准化等工作全面推进。

四、始终保持清醒的头脑，在项目建设中保持廉洁自律5
立党为公、执政为民、廉洁奉公是对一名党员领导干部的基本要求。在廉洁自律方面，我能够自觉按照“八个坚持、八个反对”的要求，严格要求自己，认真贯彻落实“四 ……（未完，全文共3379字，当前仅显示1706字，请阅读下面提示信息。收藏《公司高管个人述职报告(党委委员、副总经理、总工程师)》）