天工建设有限公司工会工作基本制度

目录/提纲：……
三、决定权：审议决定有关职工生活福利的重大事项，并采用无记名投票形式进行表决
四、评议监督权：评议、监督公司各级领导干部，并提出奖惩和任免的建议
六、主管机关任命或者免除行政领导人员的职务时，必须充分考虑职工代表大会的意见
一、凡是按照法律规定享有政治权利的公司职工，均可当选为职工代表
二、职工代表在任期内如遇召开工会会员大会，职工代表即为当然会员代表
一、职工代表大会上，有选举权、被选举权和表决权
二、检查执行职代会决议和提案落实情况，质询行政管理人员
三、建议权和提案权
四、在参加职代会活动期间，享有正常的出勤待遇
二、密切联系群众，代表职工合法权益，如实反映职工群众的意见和要求
三、执行职代会决议，做好职代会安排的各项工作
四、模范遵纪守法，带头做好本职工作
一、审议提交职工代表大会的有关议案
三、检查督促有关部门贯彻执行职代会决议和职工提案的处理，并向职工代表大会提出报告
四、办理职工代表大会交办的其他事项
一、组织职工选举职工代表
二、提出职工代表大会议题的建议，主持职工代表大会的筹备工作和会议的组织工作
三、主持职工代表团（组）长、专门委员会负责人联席会议
六、接受和处理职工代表的申诉和建议，维护职工的合法权益
七、组织公司民主管理的其它工作
一、民主管理的原则
3、坚持以职工代表大会（职工大会）为基本形式实行民主管理的原则
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天工建设有限公司工会工作基本制度


陕西天工建设有限公司
职工代表大会实施细则

根据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》和《中华人民共和国全民所有制工业企业法》等有关法规规定，为保障公司职工的民主管理权力，充分发挥职工的积极性和创造性，增强活力，特制订本实施细则。
第一章 总 则
第一条 职工代表大会是公司实行民主管理的基本形式，是职工群众审议重大决策和监督行政领导，行使民主管理权力的机构。
第二条 职工代表大会接受公司党委的领导，贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、公司和职工个人三者利益关系，在法律规定的范围内行使自己的职权。
第三条 职工代表大会应保证行政领导在公司处于中心地位，起中心作用。积极支持行政领导行使经营管理决策和统一指挥生产活动的职权；行政领导要按照法律、法规规定，保障职工代表大会和工会行使职权。
第四条 职工代表大会实行民主集中制。

第二章 职 权
第五条 职工代表大会行使下列职权
一、审议权：定期听取和审议行政领导的行政工作报告，对公司发展规划、年度计划、基本建设方案、职工培训计划、重大技术改造和技术引进计划、财务预决算、自有资金分配和使用方案、承包和租赁经营责任制方案，提出意见和建议。
二、通过权：审查同意或者否决公司的工资调整方案、集体合同草案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法及其它重要的规章制度。
三、决定权：审议决定有关职工生活福利的重大事项，并采用无记名投票形式进行表决。
四、评议监督权：评议、监督公司各级领导干部，并提出奖惩和任免的建议。
对工作卓有成绩的干部，可以建议给予奖励。对不称职的干部，可以建议罢免或降职。对不负责任或者以权谋私，造成严重后果的干部可以建议给予处分，直至撤换。
五、知情权：听取行政组织按中共中央办公厅、国务院办公厅[2002]13号文规定应予公开的有关事项。
六、主管机关任命或者免除行政领导人员的职务时，必须充分考虑职工代表大会的意见。
第六条 行政领导对职工代表大会在其职权范围内决定的问题有不同意见，可以提请复议。复议后仍有不同意见，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略1426字，正式会员可完整阅读）……　
大会上补选。
第十九条 各专门委员会对职工代表大会负责，其主要工作是：
一、审议提交职工代表大会的有关议案。
二、在职工代表大会闭会期间，根据职工代表大会的授权，可以审定属本专门委员会分工范围内需要临时决定的事项，并报告职工代表大会予以确认。
三、检查督促有关部门贯彻执行职代会决议和职工提案的处理，并向职工代表大会提出报告。
四、办理职工代表大会交办的其他事项。
第二十条 职工代表大会闭会期间，需及时研究解决的重大问题，由工会召开职工代表团（组）长和专门委员会负责人联席会议协商处理，必要时可邀请党政领导及有关人员列席会议，处理结果向下一次职工代表大会报告确认。
五章 工会与职工代表大会
第二十一条 工会是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作。
一、组织职工选举职工代表。
二、提出职工代表大会议题的建议，主持职工代表大会的筹备工作和会议的组织工作。
三、主持职工代表团（组）长、专门委员会负责人联席会议。
四、组织职工代表或专门委员会开展调查研究，检查督促职代会决议执行情况，发动职工落实决议。
五、适时对职工代表进行培训，组织职工代表学习国家政策和法律法规，学习管理知识和业务知识，不断提高参政议政能力。
六、接受和处理职工代表的申诉和建议，维护职工的合法权益。
七、组织公司民主管理的其它工作。
第六章 附 则
第二十二条 本细则由公司工会负责解释。
第二十三条 本办法自2010年1月1日起施行。





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民主管理工作实施细则

为了进一步加强和规范公司的民主管理工作，落实广大员工对生产经营等工作的知情权、参与权和监督权，充分发挥广大员工参与民主管理工作的积极性和主动性，不断加强企业内部管理，提高经济效益，提升公司的民主管理水平，结合公司实际，特制定本实施细则：
一、民主管理的原则
1、坚持党委统一领导，行政通力协作、工会和各车间工会具体负责、各单位民主管理小组组织实施的原则。
2、坚持实事求是、依靠员工民主参与、民主监督、民主管理、富有实效的原则。
3、坚持以职工代表大会（职工大会）为基本形式实行民主管理的原则。
4、坚持厂务公开与民主管理小组参与相结合的原则。
二、民主管理的组织形式
1、公司成立以党委书记为组长，总经理和工会主席为副组长，党群工作部、综合办公室、经营开发部、安全检查部、工程技术部、财务部负责人为成员的民主管理工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在党群工作部，党群工作部部长任办公室主任，具体负责公司民主管理的日常工作。
2、各单位要成立民主管理小组，民主管理小组成员根据本单位员工人数自行确定，一般为3—5人，由本单位职工代表大会或员工大会选举产生，其中设组长1人，组长必须是公司自有员工，原则上由副经理或技术主管担任，成员中必须有一名一般管理人员、一名普通员工。本单位的主要领导不能担任民主管理小组组长。民主管理小组成员如有变动，应及时进行补选，并报告公司党群工作部备案。
3、民主管理小组在本单位车间工会领导下开展工作，同时接受公司工会和公司民主管理工作领导小组的领导。未设车间工会的单位，其民主管理小组在本单位主要负责人领导下开展工作。
4、民主管理小组组长参加本单位班子会议，参与本单位重大问题和涉及员工切身利益重大事项的讨论研究。
5、各单位日常的民主管理工作，由本单位民主管理小组负责，代表员工依法行使民主管理权力。民管组组长是本单位民主管理工作的直接责任人，对民主管理小组的工作负全面责任。
6、各单位的主要负责人，是本单位民主管理工作的第一责任人，全面负责本单位的民主管理工作。
三、民主管理工作领导小组和民主管理小组职责
（一）民主管理工作领导小组职责
1、民主管理工作领导小组在公司党委统一领导下开展工作，全面负责公司的民主管理工作，对公司的民主管理工作负直接领导责任。
2、负责制定、修改、补充和完善公司的民主管理工作制度，并监督检查民主管理工作责任及各项制度地落实。
3、深入基层调查研究，及时解决民主管理工作中存在和暴露的问题，掌握民主管理工作动态，指导民主管理工作。
（二）民主管理小组职责
1、参与本单位生产经营管理、材料采购、劳务和工程分包、价款结算、大额度费用支出、经济分配及方案的确定、制度制定以及涉及员工切身利益等重大问题的讨论和研究，并提出意见和建议。
2、开展厂务公开工作。以员工的满意度为目标，采用厂务公开栏，班前会、职工大会等有效形式，以员工关心的热点、疑点和敏感问题为主要内容，扩大员工的知情权、监督权，提高本单位各项工作的透明度。
3、广泛听取和收集员工的意见和建议，及时向本单位和公司领导提出改进管理和工作方面的合理化建议。
4、向员工宣传公司和本单位的各项规章制度和生产经营以及管理等方面的决策，以达到和形成高度的共识，保证决策的顺利实施。
5、及时召开民主管理小组会议，分析研究总结本单位民主管理工作中存在的问题和经验，并将存在的问题和建议反馈给本单位领导，必要时报公司民主管理领导小组。
四、民主管理小组参与民主管理工作的主要内容
民主管理小组在日常的民主管理工作中应围绕本单位重要问题的决策、生产经营管理、安全、工程和经营成本的控制、员工切身利益的重要事项以及领导班子及成员廉洁自律等方面开展工作，主要包括以下内容：
1、劳务分包。劳务作业队伍的选定，劳务费单价的确定和结算。
2、工程项目的分包。分包的工程项目，分包的形式，安全、质量、工期、文明施工的具体要求和责任，分包工程价款的确定和结算。
3、本单位各项管理制度、措施、办法的制订和出台。
4、各种材料和小型机具的采购 、外租（不含属公司采购的项目）。材料和小型机具的品种、价格、采购的渠道和结算。
5、安全生产。安全生产制度、措施、责任制的制订与落实，安全事故的调查、原因分析、责任追究和处理。
6、工资和奖金分配。各类管服人员工资标准，奖金分配方案，计件和计时工单价的确定。
7、大额度资金的支出。
8、非生产性费用及业务招待费的支出。
9、施工现场剩余残料的处理（不含机械设备、工器具、三钢周转材料等固定资产）。
10、奖励、处罚和困难救济。
11、管理人员聘用。
12、其它和员工关心的有关事项。
五、开展民主管理工作的主要方式方法
1、民主管理小组会议。民主管理小组会议，由民主管理小组组长主持，每月定期召开一次，或根据民主管理工作需要随时召开，分析研究本单位的民主管理工作。
2、领导班子会议。凡本单位重要问题和事项（民主管理小组参与民主管理的主要内容）的研究，必须邀请民主管理组组长（或成员）列席参加，听取他们的意见和建议。
3、职工代表大会或员工大会。职工代表大会或员工大会每年至少召开二次，或根据民主管理工作的需要及时召开，由单位行政负责人报告工作，并接受员工的质询。
4、厂务公开。通过员工大会，管理人员会，班前会，厂务公开栏，黑板报等方式方法公示应公开的有关事项和内容。
5、建立民主管理工作记录。由民主管理小组组长负责详细记录民主管理小组参与民主管理的有关事项和内容。
6、建立民主管理工作台帐：
（1）建立参与民主管理工作内容台帐，详细记录参与讨论研究的事项和内容。
(2）建立施工现场剩余残料的处理台帐,详细记录处理的时间、工地名称、残料名称、重（数）量、金额、收购单位（个人）、经办人。收 ……（未完，全文共22257字，当前仅显示4003字，请阅读下面提示信息。收藏《天工建设有限公司工会工作基本制度》）