毕业论文：东莞服装企业由OEM向OBM转型初探

目录/提纲：……
一、研究背景1
二、OEM与OBM模式在东莞服装业中的比较分析3
三、东莞服装企业从OEM转型OBM的可行性分析6
四、关于东莞服装业OBM转型发展的建议7
五、业务模式创新，打造核心竞争力9
六、总结11
一、研究背景
二、OEM与OBM模式在东莞服装业中的比较分析
三、东莞服装企业从OEM转型OBM的可行性分析
四、关于东莞服装业OBM转型发展的建议
五、业务模式创新，打造核心竞争力
六、总结
……

题目： 东莞服装企业由OEM向OBM转型初探
院（系） 　 工商管理学院市场营销系
专 业 　　 　市场营销 　
届 别 　　　 2011届

东莞服装企由OEM向OBM转型初探

摘要

服装工业在我国国民经济中的地位举足轻重，是国民收入的重要组成部分，其出口贸易更是维持我国贸易顺差的主要力量，而中国服装看广东，广东服装看东莞，东莞服装工业的发展可以说是我国服装工业发展的一个缩影。
改革开放以来，东莞的服装企业纷纷采纳OEM方式，采取外向型经济，为世界各大品牌委托方做OEM产品，并且取得了迅速的发展。但由于在市场上没有自主品牌，东莞服装行业凭借我国劳动力优势，仅仅通过承接品牌委托方的产品订单赚取微薄的加工费。随着时代的发展，特别次贷危机以来，这种市场在外、生产在内的模式在竞争激烈的市场中受到了严重的冲击；许多东莞服装企业因市场严重依赖海外品牌委托方，在市场发生严重变化的时候却只能守着生产线而无能为力，等待着订单的到来。
许多东莞服装企业尝试从OEM向OBM的转型之路发展，然而有的企业成功了，有的企业却一败涂地。那么东莞OEM服装企业应该如何在OEM与OBM之间进行抉择，又将如何发展OBM呢？
本文针对目前OEM与OBM东莞服装业中的现实情况，首先讲述了OEM在东莞服装业的发展历程，也对其发展困境做了详尽的分析，指出了东莞服装企业向OBM转型的条件和现实意义；然后根据这些现况，作者着重阐述了以OEM为基础的东莞服装企业在OBM转型之路上的改造和发展建议；并结合IBM全球企业咨询部的前沿研究和品牌经营的基础，总结出对于企业在参与市场竞争中必须对审阅自身的业务模式，探索出一条与众不同的业务发展途径，方能更好更快地发展，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略1203字，正式会员可完整阅读）……　
uccessful, with some enterprises suffered a crushing defeat. So how should OEM clothing enterprise in Dongguan make a choice between OEM and OBM, and how to develop the OBM?
This paper focuses on the practice of OEM and OBM in the clothing industry in Dongguan, narrating the development process of OEM in Dongguan’s clothing industry firstly, and also making detailed analysis of it, which points out the condition and realistic significance of the transformation into OBM. Then based on these, the author elaborates the suggestions on the reform and development of the transformation in the way of OBM for the clothing enterprises in Dongguan which is based on OEM. What is more, combined with the frontier research of the IBM Global Business Department and the basic of brand management, the author come to the conclusion that the enterprises must review its own business model when participating in the market competition and e*plore a distinctive business model so that the clothing enterprises in Dongguan can develop much faster and better, seeking to Blue Ocean Strategy.
The author hope that this paper can provide the transition from OEM to OBM of the clothing enterprises in Dongguan with useful ideas.


Keywords: Clothing enterprises in Dongguan, OEM, OBM, transition










目录

一、研究背景 1
1.1 OEM在东莞 1
1.2 转型，后金融危机时代的流行词 2
1.3 研究意义 3
二、OEM与OBM模式在东莞服装业中的比较分析 3
2.1东莞OEM服装企业所面临的主要问题 3
2.2、OBM对东莞服装企业的主要市场作用分析 4
三、东莞服装企业从OEM转型OBM的可行性分析 6
3.1、东莞服装企业向OBM转型的宏观环境分析 6
3.2、东莞服装企业欲向OBM转型所需具备的能力 6
四、关于东莞服装业OBM转型发展的建议 7
4.1、东莞服装业OBM转型初期的发展建议 7
4.2、东莞服装业OBM转型更好发展市场的建议 8
五、业务模式创新，打造核心竞争力 9
5.1业务模式创新的内涵 10
5.2业务模式创新的途径 11
六、总结 11
主要参考文献： 12






一、研究背景
1.1 OEM在东莞
OEM（Original equipment manufacture）译为“代工生产”或者“”贴牌生产。
改革开放以来，许多跨国公司纷纷在我国寻找合作方进行委托生产，把劳动密集型产业转至我国，以便借助我国廉价的劳动力以及较为完善的基础设施，降低成本和提升自身的竞争优势。基于此，OEM模式在我国迅猛发展，使得我国成为了“世界工厂”，为我国的经济发展做出了巨大的贡献。
中国以低成本优势把世界工厂搬到中国，而广东的珠三角成为了中国制造业的中心；其中广东纺织业一直领跑全国，保持产量、出口量、出口创汇均列全国第一的领先水平，而东莞又是广东纺织业相当突出的城市，现已成为华南地区和中国主要的纺织品出口创汇城市之一，是珠三角最为典型的依靠OEM生产方式成功的工业城市。
依靠着OEM生产方式，大量东莞企业解决了资金、技术等问题，并且充分地结合了我国的劳动力优势，从而获得了大量的海外订单，出口贸易迅速发展，由此进入了企业发展的快车道，对东莞经济做出了巨大贡献。
表1 2003-2008东莞经济发展总量指标

资料来源：根据东莞统计年鉴（2004-2009年）整理

然而经过多年的发展，OEM模式的缺点越来越凸显，对经济社会的发展贡献度日趋乏力，特别经过2008年次贷金融危机的冲击，不仅仅是东莞服装业的海外市场急剧萎缩，整个外贸依存度非常高的东莞OEM制造业也产生巨大的冲击。
包括服装业在内，东莞的OEM制造业的一个共性就是外贸依存度高和核心技术的缺失，大部分都聚集在产业链和价值链的中低端。无论是对于上游的供应商和国外的技术提供商，还是下游的渠道商和零售商，它们都缺乏话语权。而且在近几年，随着土地、劳动力等成本因素的不断上升和竞争的加剧，大部分企业的经营活动和盈利状况越来越趋于困难。表现在价格上，东莞的大部分OEM企业既要承受上游的成本上涨，却又无法传递给下游。
随着企业生产成本的不断上升，利润空间将被不断挤压，又缺乏话语权，行业前景并不乐观。
1.2 转型，后金融危机时代的流行词
尽管已经走出了2008年以来的寒冬，但是这次金融危机所造成的影响促使部分 ……（未完，全文共14205字，当前仅显示3379字，请阅读下面提示信息。收藏《毕业论文：东莞服装企业由OEM向OBM转型初探》）