绿化分公司学习公司年报交流发言材料

华夏幸福公司2012年报学习心得
交流发言材料

绿化分公司学习公司年报交流发言材料
（2013年8月5日）

本年度报告是“华夏幸福基业股份有限公司”（以下简称“华夏公司”）作为A股上市公司，按照《证券法》、《
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，如可以聘请专业的证券公司，风投公司、法律及会计师事务所。
二、华夏公司有明确的“产业新城和城市产业综合体”的发展战略和经营计划，和同时通过“产业促进、城市建设、住宅开发、城市运营”四大业务板块体系化发展，推动了公司产业的大发展。
三、华夏公司的人员的组织架构比较完善，同时有较严格的不同专业层次人员培训计划（如领导力、专业力、通用技能、入模体系、常春藤培养项目）。着力提高公司人员专业管理能力和技能水平，变“杨帆”为“起航”。
四、该上市公司有着较为完善的薪酬体系，通过激励办法，能有效地调动员工工作热情和敬岗爱业，形成有效的工作活力和竞争机制。
五、内部控制方面，该上市公司要通过会计师事务的内控专项审计，完善的内控体系，能降低企业在经营中存在的风险，该公司有着严格管理部门，设立了风险管理委员会和内审部门，借助会计师事务所的帮助，完成公司的内控体系。
六、华夏 ……（未完，全文共789字，当前仅显示501字，请阅读下面提示信息。收藏《绿化分公司学习公司年报交流发言材料》）