浅谈企业文化

目录/提纲：……
一、引言
二、什么是企业文化
三、企业文化的功能
（一）企业的区分功能
（二）企业文化引导企业行为
（三）企业文化具有凝聚与激励的作用
（四）企业文化有助于增强社会系统的稳定性
（五）组织文化的负面作用
四、如何选择企业文化
（一）企业文化背景的考量
（二）企业员工发展、评估的考量
（三）企业行业性质的考量
五、结尾
……

浅谈企业文化

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一、引言
随着中国改革开放的深入与经济全球化浪潮的进一步推进，越来越多的中国企业逐渐迈向全球与世界接轨。全球五百强也越来越多地看到了中国企业的身影，中国企业的发展也越来越快，越来越向国际看齐。世界知名的公司无一例外都拥有自己独特的企业文化。如娱乐业巨头迪斯尼公司的“换了就等于财富”的企业文化精神；IBM（美国著名电脑公司）“尊重客户、服务客户”的企业信念等等。提到这些企业，想到的不仅是他们在各个领域的杰出业绩，更是他们的一种企业态度、企业文化。因此，企业文化的建立已经是一个企业必不可少的要素。本文粗浅地阐述一下什么是企业文化，以及企业文化的作用与选择。
二、什么是企业文化

企业文化，并没有一个明确的、一致的界定，不同的学者有不同的观点。例如，美国麻省理工学院人力资源管理专家埃德加·施恩教授认为，组织文化是“由一种被认为是理所当然的基本假设所构成的范式。这些假设是团队或_在探索解决适应外部环境和内部
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引导着企业成员甚至是整个企业的行为态度，使得那些符合整个企业核心价值观与企业利益的行为受到欢迎，而反对那些损害企业利益的行为。
（三）企业文化具有凝聚与激励的作用
企业文化能够为整个企业提供一个核心的价值，使得来自五湖四海的员工能够在这一氛围中凝聚在一起，使不同的员工不仅仅关注自身的利益，而且更关注组织的利益，以实现企业的目标。
同时，组织文化对员工具有激励作用。企业文化会给企业提供一个“核心组织价值观念”，在这种_价值观的指导下，员工的行为是组织所期望的行为也就是企业所期望的行为。在企业内部，无论是高级管理阶层，还是普通的基层员工，只有其行为符合企业文化中的核心价值理念，才是获得奖励与晋升的基本前提。
（四）企业文化有助于增强社会系统的稳定性
企业文化是一种观念，而企业就像是一个社会的缩影。企业文化能够约束、凝合整个企业内部员工的行为，有着一套完整、规律的运行机制，能够很好地将整个组织包容在一起。企业行为的规范合理，有助于整个社会的和谐和稳定。
（五）组织文化的负面作用
企业文化对组织的作用并不一定都是正面积极的。当企业的共同价值观与企业进步发展的脚步相违背时，企业文化就会成为企业发展的阻力。例如，一些老牌企业一直都奉行的是严谨、规律的生产工作方式，但在快节奏、多变的现代国际化市场上，信息、买卖都是风云突变，企业不能再以一成不变的方式来对待市场动向，而是应该走向一种灵活多变的企业风格。再比如，一些企业为了追求多元化的发展，雇佣不同文化背景的员工，但这些员工却很难去适应统一的组织文化等等，这些都束缚了组织的发展。
综上所述，企业文化对企业的发展具有重要的影响，选择一个正确、合适的企业文化对企业的发展更是至关重要。

四、如何选择企业文化
（一）企业文化背景的考量
一个企业，必定有它的经营理念与管理模式，有它的文化大背景与企业个性。例如许多日本企业，采用的都是终身雇佣制，其企业的决策方式也是_决策。而日本整个社会大背景也是尊崇着“忠”的文化思想。因此，许多日本企业，如三菱、东芝等企业，都是建立一个家族式的文化氛围。企业时刻保持着对员工的关怀，这种关怀是全方位的，不仅体现在工作方面，更是表现在对员工精神、心理、身体甚至家庭等方方面面的关心。日本企业家充分信任他（她）的员工，激励员工，同时他（她）的员工也对企业忠心耿耿，个人可以为组织组作出牺牲以顾全企业整体的利益。这种模式的企业文化，可以使整个企业的亲密性增加，增强上级与下级的感情纽带，管理者能充分理解员工的个性以最大化地利用员工的才能，同时员工又能心怀企业，真正地把自己与企业捆绑在一起。
日本企业的这种企业文化的选择，正是基于整个日本社会文化的基础之上，以及日本企业的_负责制的管理模式。日本企业巧妙地以人与人之间的关系来作为企业文化，将金钱利益浓厚的企业行为注入人情，以“濡化”的方式暖化企业行为，极大地增强了企业凝聚力以及企业竞争力。
（二）企业员工发展、评估的考量
在企业内部，员工的发展与晋升也是企业文化选择的一个重要方向。许多欧美企业并不强调企业员工的归属感，但他们依然能很好地激发员工的积极性，究其原因是他们创造了一种“竞争、创造”的企业文化。企业提供了一种比较、竞争的工作氛围，有才能、有责任心的员工能够很快地获得认可并得到晋升，而那些工作拖沓、敷衍了事的员工则会被企业所淘汰。企业同时有一套明确的控制系统，企业员工很明确该如何才能得到晋升、如何才能获得认可，因此企业内部自然地有一种很强的“竞争”氛围。在这种企业文化下，企业能够很好地激发员工 ……（未完，全文共3809字，当前仅显示1924字，请阅读下面提示信息。收藏《浅谈企业文化》）