节约型机关建设经验交流材料

目录/提纲：……
一、树立三种意识，以科学的理念谋划节约
（一）树立齐抓共管意识
（二）树立全员参与意识
（三）树立精细管理意识
二、坚持三项管理，用科学的方法推动节约
（一）完善内部管理机制，坚持规范管理
（二）引入社会管理方式，坚持专业管理
一是强化监管措施
二是完善管理制度
三是加强考核奖惩
四是加强成本核算
（三）强化各项管理措施，坚持科学管理
一是节约用电
二是节约用水
三是降低公务用车费用
四是节约办公用品开支
五是严格公务接待
六是精简压缩会议
七是节约使用办公电话
八是严格控制基本建设支出
九是规范物品采购管理
十是加强资产的日常维护与管理
三、抓住三个重点，靠科学的技术促进节约
（一）靠先进的设备促进节约
一是控制水箱容量，减小电能消耗
二是利用峰、平、谷电价，错峰使用电能
三是控制循环泵运行，减少管道热能消耗
（二）靠一流的技术促进节约
一是在使用中央空调时，利用电价差蓄冷蓄热节约电能
（三）靠专业的人才促进节约
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节约型机关建设经验交流材料

***局认真贯彻落实党中央、国务院关于全面建设节约型社会的要求，近年来紧紧围绕省局建设节约型机关的工作部署，把握科学规律，运用科技手段，强化科学管理，着力在资源节能降耗上不断探索新的路子，有力地推进了节约型机关建设进程。
一、树立三种意识，以科学的理念谋划节约
近年来，我们认真传达贯彻省局资源节约研讨会精神，召开建设节约型机关专题工作会议和现场会，牢固树立节约意识，大力倡导节约新风，努力建设节约文化，在全市系统营造出“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚。
（一）树立齐抓共管意识。我们围绕建设节约型社会的总体目标，以加强资源综合利用、提高资源使用效率为核心内容，认真研究并制定资源节约中长期规划，把建设节约型机关作为“十一五”工作的重要内容加以落实，同时要求各基层单位制定节约工作目标和具体实施方案
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内部管理制度的科学性、实用性和可操作性，采取“一把手”挂帅，分管领导主抓，服务中心协调、监督、考核，全员上下联动，逐步建立了运行规范、科学高效、节约有方的机关内部管理机制。
（一）完善内部管理机制，坚持规范管理。我们结合节约型机关建设，制定下发了《机关财务管理办法》、《城区物业管理办法》、《机关接待管理办法》、《机关车辆管理办法》、《建设节约型机关考核标准》等一系列内部行政管理制度及考核办法，建立健全以财务、物业、接待、会务、车辆、食堂为重点的六大管理机制。同时，各基层单位参照市局管理模式及要求，根据实际情况进一步完善管理制度，规范各基层机关的后勤管理。
（二）引入社会管理方式，坚持专业管理。我们对机关物业实行专业化和社会化管理，制定了一系列管理方案及考核办法，督促各物业公司履行职责，切实做到厉行节约。一是强化监管措施。指定专人监管物业管理公司，除了监管日常工作情况外，同时协调各项物业工作。二是完善管理制度。建立和完善物业管理制度、操作规程、应急措施、岗责制度30多项，管理范围涵盖到保安、保洁、环境、电梯、空调、水电、太阳能等所有管理项目。三是加强考核奖惩。根据管理项目明确管理责任，对物业公司进行专项考核，严格奖惩。四是加强成本核算。对于各项物业管理费用，我们通过市场调研、摸底调查、精打细算，掌握市场行情，分析管理费用的组成价格和运行成本，将相关费用控制在最低点，大幅降低相关管理费用。
（三）强化各项管理措施，坚持科学管理。一是节约用电。合理设置空调温度，广泛安装节能灯具，要求机关干部离开办公室、下班时必须关灯，提倡办公室、会议室尽量使用自然光，提倡五层楼距以内尽可能不搭乘电梯等。二是节约用水。加强用水设备的日常维护管理，安装感应水龙头，防止跑冒滴漏。机关绿地用水和景观环境用水尽量使用再生水，并采用喷灌、微灌、滴灌等节水灌溉方式。三是降低公务用车费用。实行派车单制度，有效控制过路费、燃油及行车补助等各项费用开支。实行车辆一卡通加油，一车一卡，登记单车燃油消耗，严禁公车私用。实行车辆定点维修和定期保养，推行车辆维修支出三级审批制度，严格控制维修费支出。四是节约办公用品开支。从严从紧配置办公设备，提倡无纸化办公，减少文印数量，降低文印费支出。五是严格公务接待。实行主管领导或一把手审批制度，未经批准的接待和超标准接待一律不予报销。公务接待严格按规定标准，控制陪餐人员和次数，内部食堂推行自助餐。六是精简压缩会议。坚持会议审批制度，提倡开短会、开综合型会议，尽量压缩和控制与会人数和会议时间，减少会议材料的印刷数量，推行网络视频会议，降低会务成本。七是节约使用办公电话。做到长话短说，尽量利用内部网络联系工作，禁止用办公电话聊天。八是严格控制基本建设支出。严格实行基本建设项目库管理，坚持先申报、后立项，先审批、后建设，分级管理、全程监控，最大限度的压缩基建规模。九是规范物品采购管理。推行大宗物资及办公用品政府采购，严格实行“阳光操作”。十是加强资产的日常维护与管理。提高资产使用效率，强化日常管理和维护 ……（未完，全文共3245字，当前仅显示1639字，请阅读下面提示信息。收藏《节约型机关建设经验交流材料》）