关于开展加强基层建设年活动的汇报

目录/提纲：……
一是区级领导带头抓
二是驻村单位领导指导抓
三是职能部门尽责抓
四是乡镇党委倾力抓
一是组织督导与领导督导相结合
二是日常调度与会议推进相结合
三是专项督导与常规督导相结合
……

***关于开展加强基层建设年活动的汇报

在开展加强基层建设年活动中，我区共确定基层建设年帮扶村57个，其中省派工作组1个，市派工作组11个，区派工作组45个。活动开展以来，我们牢牢把握“十件实事”这个关键，以群众看得见、摸得着、得实惠的好事、实事为突破口，高标准、高质量推进，努力实现“强班子、促发展、惠民生、保稳定”的目标。全区57个帮扶村共计划实施帮扶项目66
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件，协调解决资金200多万元。二是驻村单位领导指导抓。要求驻村工作组派出单位“一把手”每月至少到帮扶村开展工作一次以上，帮助工作组解决人力、物力、资金、技术等难题，做帮扶工作组的坚强后盾，举全力做好帮扶工作。截止目前，帮扶单位累计为帮扶村提供资金136万余元。三是职能部门尽责抓。要求“十件实事”责任部门按照职责分工，定期深入帮扶村检查指导项目建设。同时注重服务，各职能部门都公开了政策咨询电话，有专人负责政策、资金、技术等方面的解答，并先后三次组织水务、交运、电力、农牧、林业、文广、规划、住建等16个“十件实事”职能部门和驻村工作组开展帮扶项目对接会议，对政策进行辅导，现场解答。四是乡镇党委倾力抓。各乡镇党委摆正位置，主动介入，做好村级班子建设、党建指导员配备等工作，积极协调解决工作中遇到的难题，做驻村工作组与帮扶村的桥梁纽带，充分发挥沟通协调作用。
为使驻村工作组始终上紧发条，开足马力，保证工程进度和质量，我们建立了“三个结合”的督导机制。一是组织督导与领导督导相结合。抽调21名干部，组成7个督导组，采取明查暗访等形式对各工作组驻村开展工作情况进行全程督导。同时，活动办各位主任和各位区委常委，利用下乡调研的机会，入村督导工作进展。二是日常调度与会议推进相结合。建立了定期报告制度，各驻村工作组每周向区活动办上报一次“十件实事”进展情况统计表，做到底数清、情况明。同时，采取以召开各种会议的形式调度和推动活动。活动开展以来，累计召开调度会12次、推进会6次、汇报会6次，通过 ……（未完，全文共1310字，当前仅显示833字，请阅读下面提示信息。收藏《关于开展加强基层建设年活动的汇报》）