**公司在企业文化建设中的几点经验

**公司在企业文化建设中的几点经验

********公司自2009年以来，高度重视企业文化建设，提炼出了“科学管理做事，传统文化育人”的企业文化建设理念，经过数年的不懈努力，已经取得了比较满意的成果。
******的企业为文化由四部分组成，即：科技文化、制度文化、伦理文化、怡情文化。其内涵各有不同。
文化定位情况介绍：
科技文化（培养创造力，增强凝聚力）——以国际玻璃深加工最高科技水平为目标，加大公司的创新及科学技术投入，研发、生产高科技含量、高附加值的产品，满足客户需求；
制度文化（强化法纪意识，保证执行力）——通过与国际化标准接轨，完善现有的流程、制度，实现企业法制化。
伦理文化（树立正确的荣辱观，增强凝聚力）——以《弟子规》为基础，推行孝道、感恩、忠诚，弘扬德、善、美，承担社会责任
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略566字，正式会员可完整阅读）……　
享，员工都能切实感受到除了自己工作以外，还应该有更多的事情需要自己承担。通过学习，员工在家庭中转变的事情非常的多，许多人都表示，以前没有接触到中国优秀的传统文化，导致都不知道该如何做人，现在知道了，自己为父母做的太少，今后将更加孝敬父母，建设和谐幸福的家庭。
第三，为了将员工家庭建设的更好，我们从今年事假开始，针对员工子女进行传统文化教育，让孩子从小就收到正确的教育，教会孩子树立正确的人生观和价值观。所有的家长都反映，通过学习，孩子的变化非常的大，做人懂事方面、自主学习方面、家庭劳动方面都有了较大的改变。我们每周六上午都会举办《国学启蒙班》，希望员工的孩子能通过学习，静下心来，成就自己的将来。我们在教室里 显著位置悬挂条幅“学国学，做少年君子”。事实上，虽然办班时间短暂，也达到了一定的效果。
第四，让员工的家长受益。我们将被评为“十佳孝子”和“十大好媳妇”的父母和 公婆请到公司，共同参加公司举办的各项活动，让老人在感受公司变化的同时，给他们一种精神上的鼓励。2012年，我们组织了“十佳孝子”和“十大好媳妇”父母、公婆等人到山东曲阜旅游，接受儒家文化的熏陶。许多老人都表示，没想到，一辈子没有出来旅游过，今天因为孩子在秀强公司表现优秀，公司能带我们出来旅游，长见识，见世面，我们感谢公司，一定让自己的孩子更加努力的工作，不辜负公司对他们的关怀和爱护。
第五，公司每年评选秀强人，秀强人是一个荣誉称号，是秀强公司员工最高融入，终生享受公司的优厚待遇。同时秀强人也是一个标杆，是建设和谐家庭、服务社会大众、做好本职工作、具有优良道德品质的集中体现。
第六，我们重点推行感恩教育，把感恩教育落实在实际性当当中。比如，我们鼓励员工过生日回家和父母一起过生日，我们鼓励员工回家給父母洗脚、捶背等，我们还举办了“留住母亲笑容”为主体的摄影展，让更多的人知道，母亲的辛劳，我们要用行动来感恩自己的父亲、母亲。
第七，每年母亲节期间，我们都举办大型的感恩母亲活动，邀请众多的员工父母来到公司参加公司的活动，在活动当中，董事长和夫人亲自带头 为80多岁的老母亲洗脚，感动了所有的人。通过此项活动，员工回家孝顺父母的实际不断涌现，为 构建和谐社会做出了一点推动力量。我们还通过歌曲，小品、相声等文艺形式，蒋发生在公司内部员工的实际编排成节目，想活动上表演，用来自身边人、身边时教育员工，榜样就在我们周围，形成了人心向善的局面。当然，我们在伦理文化建设中，不仅仅是上面介绍的内容，还有比如：感恩教育、忠诚教育、社会责任承担教育等，通过；伦理文化建设，目前公司员工思想稳定，人心向善，家庭和谐方面建设明显好转。
怡情文化是凝聚员工向心力的有效载体。我们怡情文化建设从班组开始，是怡情在公司推广中不留死角。
首先，班组每周评比周先进员工，佩戴大红花，接受班组员工的祝贺，同时也会得到公司的物质奖励。这种评比每周、每月、每年都有，鼓励更多的员工参与到争先创优中来 ……（未完，全文共3147字，当前仅显示1589字，请阅读下面提示信息。收藏《**公司在企业文化建设中的几点经验》）