公司先进党委经验交流材料

目录/提纲：……
一、实施“形象工程”，增强党组织的向心力
二、实施“人才工程”，提高党组织的创新力
一是强化培训，为企业培养人才
二是树立科学的用人观，为人才提供施展才华的舞台
三是严把入党关，提高党员队伍的人才比重
三、实施“素质工程”，提高党组织的战斗力
四、实施“先锋工程”，增强党组织的竞争力
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公司先进党委经验交流材料
建企业文化之基 铸“四大工程”之路
--公司先进党委经验交流材料

在以文化经营企业、决战商场的21世纪，管理经营企业的长期目标应该是建设先进文化、创造高效组织、培育优秀员工。把企业发展建立在“人”的全面发展上，这才能保证我们企业“回报顾客、回报员工、回报股东、回报社会”宗旨的实现。公司党委从企业实际出发，以构建公司特色文化为载体，围绕“改革、发展、稳定”这个中心，切实加强和改进党的建设，以先进文化凝人心、聚人气，以党员促生产、促发展、创效益，充分发挥了党组织的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，提高了员工队伍的整体素质，企业凝聚力不断增强，生产经营屡创新高，有力地促进了公司的持续健康发展。
一、实施“形象工程”，增强党组织的向心力
公司党委围绕企业文化构建，通过开展“用心服务、情满家园”为主题的服务创品牌活动，形成具有公司特色的情感文化，将“机关服务基层、干部服务群众”落实到生产经营的全过程，着力加强党组织的形象建设。公司党委一是始终不渝地把建设高素质的领导班子和高素质的生产管理队伍作为党建工作的关键环节来抓，坚持理论学习和业务学习同步推进，坚持学习和转变观念双向互动，努力提高领导班子的
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要注重从各类优秀人才中发展党员和培养党的各级干部，把更多的优秀人才聚集到党的各级组织中来”。公司党委针对公司的实际情况，本着“给人以利益、给人以前途”的管理思维，按照“党管干部、党管人才”的原则，大力实施“人才工程”，加大对党员干部的培养，努力为人才提供良好的待遇，营造良好的工作环境、生活环境和学习环境，为公司实现“三步走”战略目标提供坚强的人力资源保证和广泛的智力支持。一是强化培训，为企业培养人才。我们一方面加强对领导干部的思想政治教育，提高其党性认识，通过召开领导班子建设和企业文化研讨会、支部经验交流会，使公司精神、公司价值理念逐步成为干部队伍约束行为、实现目标的“软规范”，坚持抓好每两周一次的副科级以上干部政治学习，使党员干部的价值取向和企业的价值取向达到一致；另一方面强化专业技能、专业知识的培训，帮助党员干部成长。通过为新进厂人员选配思想素质高、业务能力强、工作经验丰富人员作为职业辅导师帮助他们成才，推荐作风过硬、业务精湛的111名管理技术人员进入公司“1122”人才库进行重点培养，选送44名模范党员、先进工作者充电再深造，为公司的发展壮大积极储备人才。二是树立科学的用人观，为人才提供施展才华的舞台。在干部选拔中，始终坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份，不拘一格选用人才。在公司的机构调整中，我们按照领导干部队伍年龄、学历、专业技术、梯次搭配的优化组合要求，提任了36名思想品德高、工作能力强、有创新精神的年轻干部充实到两级领导班子中，并根据生产实际，对近一半车间的行政一把手进行了调整，为公司打造一支业务精、素质高、敬业精神强、员工支持率高的干部队伍奠定了坚实的基础。三是严把入党关，提高党员队伍的人才比重。我们按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，从尊重人才、爱惜人才的角度出发，把大多数人才特别是优秀人才都吸引到党内来，进一步改善党员的结构，提高高素质人才中党员的比例，在各项工作中充分发挥党员的先锋模范作用。一年来，已有21名入党动机端正，专业技术水平高，工作能力强，具有开拓创新精神的同志光荣地加入了党组织，为企业党组织注入了新鲜血液。
三、实施“素质工程”，提高党组织的战斗力
公司党委按照“帮助员工实现价值”的管理思路，始终坚持把党员素质的提高作为增强党组织战斗力的一个重要突破口，一方面通过“三会一课”、民主生活会、政治学习等，对他们长期开展敬业、爱岗教育，努力加强党员的思想素质教育；另一方面通过组建各类培训班，聘请各专业的教授、学者到厂内讲学，选派多名专业技术人员、先进工作者到高等院校学习先进的科学技术和管理经验，加大对干部员工的教育培养力度，帮助他们提高技术业务水平。并通过调查研究，掌握基层情况，强化理性思维，创新基层党建模式，使基层党建工作真正做到情况明、思路清，提高工作的预先性和创造性，有力地促进生产经营各项工作的开展。在此基础上，结合公司实际，创新党员目标管理，由党员自己给自己定目标、定计划、签责任，实现了党员的自我管理，使党员的责任意识、效益意识得到有效增强。同时，在各党支部建立的“党员立功奉献”活动比赛中对取得优秀成绩的党员给予“四个优先”：即评选优秀党员、厂级以上先进、劳动模范时优先考虑，外出培训学习优先安排，动态管理考核优先确定，授予“技术能手”等荣誉称号时优先推荐，既增强了广大党员的责任感，又调动了他们互相学习的积极性，全体党员干部在急、难、险、重工作中充分发挥了旗帜示范作用，做到了“平时工作看得出，关键时刻站得出，危险关头豁得出”，“哪里有危险就冲到哪里，哪里有困难就奋战在哪里”，塑造了一批作风过硬的战斗队伍。****支部针对装置产品收率低、消耗大的问题专门成立了党员攻关小组，通过从原料进装置到萃取、回收等各个生产环节进行反复摸索、精心调查、认真分析后，提出了降低炉出口温度和提高塔顶温度的生产方案，使装置的产品收率比计划提高了0.77个百分点，能耗比计划降低了 0.19 个单位，物耗比国内先进水平降低了0.01个单位。
四、实施“先锋工程”，增强党组织的竞争力
党建工作只有与企业的生产经营相结合，促进企业发展，才能永褒生机与活力。工作中，两级党组织和全体党员干部始终把完成生产经营任务，促进企业改革和发展，提升企业的竞争力作为一切工作的“出发点”和“落脚点”，通过开展 “建设好班 ……（未完，全文共4685字，当前仅显示2366字，请阅读下面提示信息。收藏《公司先进党委经验交流材料》）