国有资产运营管理中心上半年机关效能工作情况汇报

目录/提纲：……
一、开展情况
一是加强组织领导，确保效能建设取得实效
二是抓好学习教育，提升思想境界
三是改进服务方式，提升采购效能
一是实行资格后审制度
二是推行网上办事通道
三是探索报价评分方案抽签制度
四是建立健全制度，强化监督，切实提升效能
五是严格落实党风廉政建设责任制，深入开展廉政风险防控工作
六是积极开展各项活动，增强队伍凝聚力
二、取得的初步成效和亮点
（二）深化了对机关效能提升行动的理解，有利的促进了各项工作
三、存在的不足和下半年活动打算
一是加强学习，提升能力
二是建章立制，力求实效
三是狠抓整改，建立长效机制
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国有资产运营管理中心上半年机关效能工作情况汇报

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，河口区国有资产运营管理中心以“机关效能提升行动”为契机，围绕“五个明显”目标，坚持服务上水平、工作争一流的工作方针，狠抓干部队伍建设和机关作风建设，以强化机关管理制度化和规范化为重点，在完善机制、创新方式、提高效能上下功夫，全面推进机关效能建设，促进了各项工作的开展。
一、开展情况
一是加强组织领导，确保效能建设取得实效。我单位高度重视机关效能建设活动，成立了领导小组，由郭启联主任担任组长，成立中心效能办公室，具体负责机关效能工作的部署、督查和报送相关资料。结合单位实际，制定下发了《区国有资产运营管理中心2012年深化机关效能提升行动的实施方案》，召开全体干部职工大会进行动员部署，
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，强化监督，切实提升效能。我们按照“预防警示，防范于前”的要求，不断健全完善单位各项管理制度，根据《关于加强和改进机关作风严肃工作纪律的若干规定（试行）》及上级有关优化发展环境的规定，我们先后修改完善了就餐管理规定、车辆管理规定、请销假制度等日常管理制度以及首问负责制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制等十项效能制度，理顺了规范干部职工行政行文、业务流程和后勤秩序，从而进一步改进工作作风，提高工作效率，保证工作质量，提升服务。
五是严格落实党风廉政建设责任制，深入开展廉政风险防控工作。建立党风廉政建设“三报告”制度，经常性地对敏感、热点问题实行动态的事前预报、事中通报、事后汇报。进一步明晰岗位职责，不断加强对政府采购行为的廉政监控。通过对廉政风险点的控制防范，将政府集中采购人为因素的影响降到最低，杜绝廉政风险问题的出现，不许一人掉队，不许一人出现问题，也是从根本上保护自身的_全，为报名企业负责，也为政府负责，为单位负责，更为家人负责。
六是积极开展各项活动，增强队伍凝聚力。组织全体干部职工参加了普法宣传、拓展训练、各类知识竞赛、职工趣味运动化等活动，积极投身各项集体活动中来，进一步提高了干部制动的文化素质、信用道德水平和干事创业能力，增强了单位干部职工的凝聚力。
二、取得的初步成效和亮点
通过机关效能提升活动的开展，我单位领导干部思想观念明显转变，作风明显改进，党风廉政建设明显加强，机关效能明显提高。
(一)深化了对机关效能提升行动的认识，增强了实践自觉性。通过认真学习，对机关效能提升的认识达到了新的高度，在学习中自觉与本部门的业务实际相结合，同个人学习、工作、生活上的言行相结合。我单位以提高政府采购效能为目标，全力打造阳光采购品牌，在采购中努力做到七公开，即：采购信息发布公开，招投标程序公开，投标项目、内容公开，举报电话公开，接受答复供应商质疑公开，评标小组确定中标价格和中标单位过程公开，每一次采购活动监察、审计、采购办、发改和公证部门人员全程参与监督公开，对节约财政资金、降低政府行政成本、提高政府采购效能、促进党风廉政建设起到了积极作用。
（二）深化了对机关效能提升行动的理解，有利的促进了各项工作。效能的提升就是为了促进工作，我单位以机关效能提升行动为契机，切实加强区国有资产运营工作，积极为区政府重点项目融资，认真做好政府采购工作。今年上半年，共组织采购活动68次，完成采购合同金额1.61亿元，共计节约资金2918.87万元，节支率达到15.3%；实现资本投资收益441.53万元，积极推进未利用地引排水2亿政府融资项目，促进了全区经济和社会各项事业的发展。
三、存在的不足和下半年活动打算
在机关效能提升行动活动中，由于全区重点项目建设扎堆开工，政府采购任务繁重，由于单位人员少，工作 ……（未完，全文共2388字，当前仅显示1518字，请阅读下面提示信息。收藏《国有资产运营管理中心上半年机关效能工作情况汇报》）