销售部信用管理科青年明星个人事迹

青年明星申报事迹材料
------------青春无悔、励志奋进

青春，一生中最美丽的季节，他孕育着早春的生机，展现着盛夏的热烈，暗藏着金秋的硕实，昭示着寒冬的希望。当一个人的青春融汇到一份事业中，这份事业也必将在岁月的历练中折射出耀眼的光芒。这里要介绍的就是这样一位用青春激情谱写事业美丽火花的年轻人。
孙振龙同志，带着对未来的憧憬和对青春的梦想，带着砥砺自身能力的渴求，从武汉大学数学基地班毕业后通过应聘来到东风汽车有限公司工作。
一、勇于创新，积极进取
2008年9月入职后即被分配到财务会计总部商用车销售财务管理部的信用管理科工作。当时信用管理科初创，主要负责经销网络的风险控制和批发融资支持，但相关职能和业务细节还没有完全明晰，人员配备也不齐全，全科仅有3人，许多工作都限于人力无法开展，同
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及时、有效、精准的风险_体系，对经销网络实现了风险预警、风险控制、风险处置。在经销商监控车支持方面，通过认真分析业务的关键点，提出有说服力的建议和观点，将业务部门对经销商信用支持额度的粗放式管理扭转为设置标准，仔细测算，合理调整的管理方式，控制风险的同时，引导经销商提高资源使用效率，重视资金成本，改善自身管理。在信息系统方面，凭借自身的能力和对业务的深刻理解，在入职当年就负责起与科室业务相关的所有信息系统的开发与运维工作。目前在使用的车辆远程通信系统、银行供应链融资系统等业务相关系统从开发开始都有他的全程参与，并主导开发了科室最重要的基础系统融资业务管理系统。在分析方面率先提出了未兑付融资库存比例分析、融资库存使用效率分析、分品系库龄分析等方法，并成为了部门分析中的重要组成部分，为领导决策提供了十分有益的参考，并负责本部门多个重要会议的汇报材料编制工作。
孙振龙同志为商用车经销网络的金融支持和风险管理工作作出了默默无闻但又非常重大的贡献，截至2012年年末东风商用车本部经销商批发金融规模较09年的6亿上升至40亿，从单一的票据产品拓展至流贷、国内信用证，从销售领域满足经销商库存资金需求拓展至满足经销商建立4S店的建店资金需求，自09年起连续4年经销商信贷风险损失率控制在0。
凭借工作中的出色表现，孙振龙在09年评为财务会计总部的优秀团员，11年被评为财务会计总部的优秀员工，12年被评为财务会计总部的优秀青年。个人负责的“面向经销商的销售库存资金需求分析”、“面向经销网络的资金透明化研究”等课题在财务会计总部的课题评选中多次获奖，个人参与的“汽车金融支持”等公司级课题也在商用车公司课题评选中获公司一等奖。在11年以总分第四的名次入选财务会计总部的后备人才库，12年被推荐参加商用车针对巴西项目的海外战略高管班的学习，同年通过岗位竞聘成为主任师。
二、广研深钻，兢兢业业
“非学无以广才，非学无以培智”，孙振龙同志初入单位时由于本身不是财务专业毕业，财务知识比较匮乏，在认真熟悉各项业务的同时，还努力补充财务知识，在08年当年就通过了会计从业资格考试，随后在10年通过了会计初级职称的国家考试，在11年时鉴于自身从事的工作与金融、风险密切相关，为能更深刻的理解及推进业务发展，就开始自学银行从业资格考试的五门课程：公共基础、个人理财、风险管理、公司信贷、个人贷款，并以每门均超过80分的高分一次性通过5门课程的考试，这是很多银行实际从业人员都无法与之相比的。12年下半年孙振龙同志被推荐参加商用车针对巴西项目的海外战略高管班的学习，他十分珍惜这次来之不易的机会，在语言学习中在课堂上认真听外籍老师讲解，在课下及时复习巩固，同时凭借着乐观开朗的性格与老师成为了十分要好的朋友，在和老师的交流过程中抓住一切机会练习英语口语，在业务学习中，了解了商用车公司各部门的业务内容，扩展了眼界，对整个商用车公司有了一个大而全的认识。
经历了08年低谷，商用车行业迎来了09到11年连续3年的高速增长期，在这业务十分繁忙的几年中，孙振龙同志 ……（未完，全文共3282字，当前仅显示1658字，请阅读下面提示信息。收藏《销售部信用管理科青年明星个人事迹》）