目录/提纲:……
一、深入推进宣传思想文化建设,为**生产经营目标的实现提供思想保证
二、狠抓“三型”党组织建设,为+++生产经营目标的实现提供组织保证
三、加强队伍建设,为+++生产经营目标的实现提供队伍支撑
四、狠抓党风廉政建设,为+++生产经营目标的实现提供作风保障
一、指导思想
二、主要工作
(一)深入抓好党的十八大精神的学习宣传,加强政治理论学习和宣传思想文化建设
(三)加强党风廉政建设,转变工作作风
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+++2013年度党委工作总结暨下一步工作打算
一年来,**党委以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以改革和创新的精神全面加强和改进党的“五个建设”, 团结带领全体党员、干部和职工迎难而上、攻坚克难,经受住了严峻生产经营形势带来的各种考验,为实现我厂各项任务目标,为**生产大局提供坚实保障。去年七月至今年五月,我厂实现转
供电109436万kWh(其中新白马能动中心实现转供电49521万kWh),完成供水4999万m3(其中新白马能动中心完成供水量2180万m3),生活水四项指标综合合格率100%,生产水水质合格率100%,主要站所事故停供率为零,2012年实现利润1194.63万元;2012年**获得**。
2012年工作
总结一、深入推进宣传思想文化建设,为**生产经营目标的实现提供思想保证。
一是加强职工综合教育。充分利用干部、职工大会,周三安全会等形式开展好形势任务宣传教育,下发各种形势任务教育材料11期共计700余份,编写悬挂宣传标语18幅;建立了综合教育联系点30个,以“改革创新促发展、全力推进1500工程”为主题开展宣讲活动,先后
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请了倮果派出所民警为高梁坪供水车间职工讲解反盗防盗知识,同年11月请律师为女职工们解读了《新婚姻法》,提高了女职工的自我防范以及懂法用法能力。
二、狠抓“三型”党组织建设, 为+++生产经营目标的实现提供组织保证。
一是提升素质,推动学习型党组织建设。狠抓两级党委中心组学习,扎实开展领导干部读书活动。去年七月至今,厂党委中心组组织学习(扩大)会12次,主要学习贯彻了两级公司职代会、公司“9.7”生产经营专题会、**“9.21”干部大会精神及鞍钢集团公司“9.27”会议精神,强调了“对标挖潜、降本增效、扭亏控亏”工作的重要性,学习了《鞍钢六种发展理念》、《十八大专题资料》、鞍钢集团公司反腐倡廉建设工作会议合订本材料、“实现伟大
中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”主题宣传教育等内容,让中层以上干部深刻认识到了目前的严峻形势,强化了自身危机意识,增强了克服困难的信心与勇气;通过自学与集中学习的方式,深入开展领导干部读书活动,举办读书心得交流和理论研讨会,对主办以上干部的读书笔记进行了评比表彰;为领导干部统一购买了《十八大后党政干部关注的重大理论与现实问题》、《全面降低成本的34个细节》、《开启人生正能量》、《一分钟提高执行力》、《找准位置做对事》等15种书籍,提高了管理干部的理论水平和业务能力。
二是紧扣中心,推动服务型党组织建设。加强领导干部联系群众工作,按照党委的要求,制定下发了《“服务基层、服务职工、降本增效、共促发展”领导干部联系基层职工群众的活动方案》,全厂主办以上领导干部共联系车间4个、班组30个,联系优秀大学生、先进及困难职工等33名;对机关工作人员实行了服务承诺制,要求机关工作人员服务基层做到“五个好”,即思想好、学习好、工作好、服务好、形象好,并签定“服务承诺书”66份;完成了2012年度领导班子和领导干部的年度考核和干部评议工作,对5名科级干部和2名一般干部进行了交流,对4名新提拔科级干部和1名业务主办进行了组织考察。
三是做实载体,推动创新型党组织建设。2012年我厂完成了“优化生产运行方式,确保指标顺利完成”、“充分发挥三个作用,确保公司生产生活电力供应”等5项共产党员工程项目。在实现保产保供的前提下,降本增效成果显著,创经济效益1223.56万元,其中厂党委“加强白马回水利用管理,实现优质低耗保供”项目节约动力费用1056万元。2013年开展了“党员领航,保质保量供水电,降本增效创佳绩”为主题的“共产党员工程”活动8项,其中党委1项7个支部各1项,目前正在实施中。
根据《党章》和集团公司党委关于对党支部委员会任期的规定,对任届期满的7个党支部进行了换届改选;厂党委及车间各支部开展了基层党的建设专项述职报告工作,党委书记对各支部开展工作的情况进行了点评,肯定了成绩,总结了经验,查找了差距,提出了今后工作的方向;十八大召开前和春节期间,对优秀党员、困难党员和技术人才进行了28人次的走访慰问。
为庆祝中国共产党成立92周年,在全厂开展了以“党员示范做表率,降本增效保目标”为主题、以党员教育、“党员风采”展示、走访慰问、“优质党课”竞赛、评先表彰、党员“实践建功”、专题
民主生活会为主要内容的庆“七一”暨纪念建党92周年等七项活动。
三、加强队伍建设,为+++生产经营目标的实现提供队伍支撑。
一是加强人才队伍的建设。今年,我厂实施了党群干部师带徒,8对师徒签订了《党群干部师带徒合同》。新聘任高级技师1名,对全厂技能拔尖人才、技师、高级技师11人及4名副主任工程师2012年度工作完成情况进行了考核,并对考核结果进行了评价,并实行奖励津贴,充分调动了他们的工作积极性;对2012年新入职的2名大学生进行了
论文评审和转正答辩,对2名符合晋升工程师资格人员进行了评审推荐。
二是加强党员队伍的建设。一年来,吸收2名预备党员,列为发展对象5人;对5名预备党员转正进行了审核考察,并报经党委会讨论后,办理了党员转正的相关手续;2名预备党员参加了攀钢预备党员转正培训班培训,5名党员参加攀钢新党员集中轮 ……(未完,全文共6189字,当前仅显示2173字,请阅读下面提示信息。
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