如何当好煤矿的总工程师

目录/提纲：……
一、要有强烈的事业心、责任感和奉献精神，忠诚于企业，爱岗敬业
二、要有大局观和战略性立体思维素质
三、必须善于学习、勤于思考，具备广博的基础知识，了解、掌握最新的煤矿生产技术
六要会组织制定各种技术管理规章制度以及作业规程、操作规程和技术安全措施等
七要懂安全质量标准化建设标准
四、要有团结他人和沟通、组织、协调能力的素质
五、要有决策能力的素质
六、要有实事求是和不断创新的素质
七、要懂法守法
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如何当好煤矿的总工程师

煤矿生产涉及广泛的学科领域和技术门类，生产环节众多，系统复杂，生产环境恶劣，随时面临水、火、瓦斯、矿尘、矿压、热害等危及矿工安全和矿井生产的自然灾害威胁。煤矿总工程师作为煤矿技术管理体系的核心，全面负责企业技术工作，在推动煤矿科技进步，提升煤矿技术管理水平，确保煤矿安全生产方面，担负着举足轻重的责任。因此，要当好一个煤矿总工程师应从以下几个方面入手，不断学习、锻炼、提升自己。
一、要有强烈的事业心、责任感和奉献精神，忠诚于企业，爱岗敬业。
这是当好煤矿总工程师的前提。煤炭工业是一个艰苦、高危行业，当一个煤矿总工程师，其责任重大，工作艰辛，必须胸怀一颗感恩之心，爱岗敬业，用强烈的事业
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等；要了解煤炭洗选加工、矿区生态环境保护等。具体来说，一要有企业管理知识；二要懂“一通三防”及防治水管理；三要会处理煤矿各类灾害事故；四要会矿井、采区、工作面设计；五要会编制矿区、矿井长远规划和近期生产计划；六要会组织制定各种技术管理规章制度以及作业规程、操作规程和技术安全措施等。七要懂安全质量标准化建设标准。
四、要有团结他人和沟通、组织、协调能力的素质。
煤矿技术管理是一项既科学又繁杂的工作，它需要集思广益、同心合力，既要有协作又要有制约的机制来完成。因此，在制定各种技术方案、规划项目、工程设计与措施时，都必须具有海纳百川的胸怀，在坚持技术原则的前提下，汲取各方面的意见与建议，要尊重持不同意见的人，虚心接受，认真思考，综合优化，精益求精，最后统一认识，拿出最为科学合理的方案、设计、措施，齐心协力予以实施。所以，煤矿总工程师必须要有很好的沟通、组织、协调能力，团结他人，充分利用时间、空间、人力、物力和财力，来保证技术管理工作有条不紊地顺利开展。
五、要有决策能力的素质。
煤矿技术管理是一项复杂的系统工程，涉及的专业多，总工程师是无法做到事无巨细、事必躬亲的，很多技术工作要依靠专业副总和专业技术人员来承担，最后由总工程师来协调、平衡、决策。因此，总工程师必须要有决策能力。决策能力是知识、技术在长期工作中反复实践、锻炼积累得来的，是知识和经验感悟的外在表现。所以，必须努力学习知识并付诸实践，勤于思考、善于总结，久而久之决策能力方能得以提高。
六、要有实事求是和不断创新的素质。
抓好技术管理工作，实事求是和创新精神是不可或缺的。煤矿总工程师对工作中存在的问题，要敢于面对，不回避、不敷衍，要实事求是，认真研究，坚持原则，勇于承担责任，积极探寻解决方法。要有深入实际地调查研究、不盲从、不固执己见的工作态度；要有服从真理、尊重实际、说老实话、办老实事、做老实人的精神；要牢记科学来不得半点虚伪和欺骗，要尊重自然、敬畏自然，按自然规律办事。同时，要了解煤炭行业发展动态和方向，掌握新管理、新设计、新技术、新工艺、新设备、新材料的发展情况。在技术上要有敏锐性、前瞻性、创新性，要结合本矿实际情况，合理投入人力、物力、财力，不断改进和提高矿井技术管理水平，摒弃和淘汰传统落后、习惯保守的做法，实事求是，用科学技术和创新精神为矿井生产创造更好的安全环境和经济效益。
七、要懂法守法。
我国的法律体系是宪法、法律、行政法规、地方法规、部门规章、标准等等。国家和政府对煤炭企业在安全、生产、技术、经营等方面的要求，都是通过上 ……（未完，全文共2177字，当前仅显示1384字，请阅读下面提示信息。收藏《如何当好煤矿的总工程师》）