**镇外商投资企业_建工作调研报告

目录/提纲：……
一、加强外商投资企业_建工作的主要做法和经验
（一）创新组织设置，扩大_组织和_的工作覆盖面
（二）创新工作方法和活动方式，扩大_建工作影响力
一是积极探索网络_建
二是积极探索开放式组织生活
三是积极探索_群联动工作机制
（三）创新_员教育管理理念，激发_员保持先进性的动力
一是紧贴_员思想实际，从_员“兴奋点”中寻找_建工作“切入点”
二是紧贴_员身心需求，让_员感受到“家”的温暖
三是紧贴_员奉献社会的愿望，为_员在社会活动中发挥作用搭建舞台
（四）创新_组织发挥作用的途径，增强_建工作的实效性
一是建立_组织与管理层的有效沟通机制，注重做好外方的思想引导工作
二是打造优秀的_员人才队伍，推动企业_建工作与外资企业发展紧密结合
二、外商投资企业_建工作存在的主要困难、问题及深层次原因
一是_组织健全难
二是开展活动难
三是关系协调难
四是_务干部选配难
一是思想认识不到位
二是活动经费不到位
三是基础工作不到位
三、对加强外商投资企业_建工作的意见和建议
（一）必须建立健全组织，夯实_建工作的基础
一是认识要到位
二是组建要到位
（二）必须着力自身建设,提高_建工作战斗力
一是要配强_组织主要负责人
二是要加强_员队伍建设
三是要加强活动载体建设
（三）必须突出作用发挥，扩大_建工作的影响力
一是突出发挥_员在企业发……
**镇外商投资企业_建工作调研报告

截至201*年底，**镇共有外商投资企业444家，从业人员57570人，累计投资总额100342.62万美元，总产值739747万元，利润总值23470万元，纳税总值19169万元。近年来，**镇_委以创先争优活动为抓手，加大力度推动外商投资企业_建工作，把外商投资企业_建工作作为基层_的建设一项重点和难点来抓，积极探索创新外商投资企业_建工作，进一步巩固和发展了_的执政基础，取得明显成效。
一、加强外商投资企业_建工作的主要做法和经验
（一）创新组织设置，扩大_组织和_的工作覆盖面
**镇_委把在外商投资企业中组建_组织作为一项重要任务来抓，抽调专门力量，广泛开展“找_员、建组织”活动，通过走访调查、全面摸底、宣传发动等多种方式，千方百计把外商投资企业中的“口袋_员”、“隐形_员”找出来，及时编入相应的_组织。对符合条件的外资企业，坚持单独建立_支部。对暂不具备条件的，采取建立联合_支部、委托管理、挂靠管理等形式，使多名外资企业_员都找到了“家”，目前已在外资企业建立_支部196个，其中独立_支部180个。镇_委要求各_支部，对每一位新加入外资企业的_员做到“六个
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略813字，正式会员可完整阅读）……　
展“三个一”活动，即每季度谈一次心，开展一次思想工作交流，年内家访一次，通过思想上关心引导，工作和生活上帮助指导，让广大新入职的_员充分感受到组织的温暖。三是紧贴_员奉献社会的愿望，为_员在社会活动中发挥作用搭建舞台。宝元制鞋厂专职消防队8名_员组成了“共产_员突击队”。“共产_员突出队”成立后，宝元制鞋厂专职消防队的整体战斗力越来越强，服务领域越来越广，街头巷尾、厂内厂外，事关消防安全的地方，就是“共产_员突击队”的阵地。
（四）创新_组织发挥作用的途径，增强_建工作的实效性
一是建立_组织与管理层的有效沟通机制，注重做好外方的思想引导工作。要求各外资企业_支部书记、_员行政领导、_员业务骨干主动加强与外方业主和管理层的沟通，注重做好思想引导工作，使他们了解我们_的方针政策，使中外双方形成互相理解、互相支持的和谐合作关系。同时，在企业发展的关键时刻，积极发挥_员职工的先锋模范作用，帮助企业排忧解难。2008年国际金融危机爆发以来，许多外资企业遭受严重冲击，有的甚至濒临倒闭。为此，镇_委在深入开展创先争优活动中，激励_员在逆境中发挥先锋模范作用，与公司共渡难关。二是打造优秀的_员人才队伍，推动企业_建工作与外资企业发展紧密结合。镇_委按照“把_员打造成外资企业最优秀的人力资源”的目标，大力开展“_员人才工程”，着重在外资企业优秀职工中发展_员，努力把_员培养成业务骨干，把业务骨干培养成_员。组织开展“一名_员一项专利”活动，鼓励管理和技术岗位的_员积极为企业管理建言献策，为技术革新和科技发明贡献“金点子”。
二、外商投资企业_建工作存在的主要困难、问题及深层次原因
近几年来，随着我镇改革开放的不断深入，外商投资企业_建工作在实践中探索，在探索中加强，整体水平有了新的提高，在促进我镇外向型经济的发展中发挥了积极的作用。但是从总体上看，我镇外商投资企业_建工作发展还不平衡，存在着许多新情况、新问题，值得研究和探索。这些问题归结起来，主要有“四难”、“三不到位”：
一是_组织健全难。在外商投资企业建立_组织，是_在外商投资企业开展_建工作的基础。按照《_章》规定，凡有正式_员3人以上的企业，都应抓紧建立_的组织。但从我镇外商投资企业的实际情况看，单独组建的还不多，联合组建的占多数，还有相当一部分企业仅有个别_员或没有_员，从而使外商投资企业_建工作出现“空白点”。
二是开展活动难。由于外商投资企业生产活动具有高效率、快节奏、满负荷的特点，_组织活动只能安排在班外或休息时间进行，加之每个_员的工作岗位不同，活动时间难以统一。在没有_支部的外商投资企业中，_员的组织关系大多挂靠在居住地_组织，由于工学矛盾，相当一部分_员不能正常参加组织活动。有的外商投资企业_组织虽然有活动，但质量不高，不同程度地存在着内容单调、形式呆板、效果不佳等问题。
三是关系协调难。在外商投资企业中，由于受投资收益最大化的驱动，淡化、忽视_建工作的现象普遍存在，_组织不能像国有企业那样直接参与企业的各项管理工作，_员的地位、作用也受雇佣关系的支配变得模糊不清。因此，如何处理好_组织与外方管理者、与_员的关系，成为外商投资企业的一个难点问题。
四是_务干部选配难。由于外商投资企业投资主体多元化，在产权制度、分配方式等方面具有特殊性，因而在定职时，外方只承认工会组织机构，而不承认_务干部的机构，造成_务干部只能在行政管理人员中兼职配备。这些“业余干部”只能凭着_性原则办事，在工作精力和素质要求上都难以保证。
我们认为造成上述问题的原因，主要是三个“不到位”：
一是思想认识不到位。在一部分外商投资企业中，由于其所有制结构、领导_、管理模式、合作伙伴、分配制度等都与中方企业有着明显的差别，一些同志认为外商投资企业_建工作及_组织的作用无足轻重，可有可无。有一部分_员也认为现在是为老板干活，“主人翁”地位不复存在，没有必要发挥带头作用。
二是活动经费不到位。在实际运作中由于外商投资企业的决策权、指挥权、管理权都掌握在董事长或总经理手中，企业_组织的活动经费一般难以落实。
三是基础工作不到位。由于在一部分外商投资企业中，_组织的积极作用没有得到充分体现，_建工作存在着弱化和淡化的趋势，因此在 ……（未完，全文共4517字，当前仅显示2281字，请阅读下面提示信息。收藏《**镇外商投资企业_建工作调研报告》）