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银行对基层一线员工人文关怀和疏导的作法

发表时间:2013/11/8 10:34:38
目录/提纲:……
一、加强对基层一线员工人文关怀和心理疏导的意义
二、本单位注重对基层一线员工人文关怀和心理疏导的基本情况
(一)增加投入,在环境建设上突出人文化
(二)改进手段,在日常管理上注重人本化
(四)关心一线基层员工,在人际关系上体现人情化
二是畅通一线基层员工正常表达诉求的渠道,定期开展一线基层员工思想调查
三、切实加强对基层一线员工人文关怀和心理疏导的措施
(一)提高应对心理问题的能力
(二)建立健全人文关怀和心理疏导工作机制
(三)开辟一线基层员工正常表达利益诉求的新渠道
……
银行对基层一线员工人文关怀和疏导的作法

一、加强对基层一线员工人文关怀和心理疏导的意义
日常工作中,我们都较注重对一线基层员工的服务技能、服务意识的培养,但是对于他们在工作生活中中所承受的外界刺激和心理健康状况还是关注较少的。如果要切实提高服务质量,一线基层员工的意识、技能、素质等方面固然重要,但更要重视对一线基层员工进行人文关怀和心理疏导,帮助一线员工调整心态,切实提高一线员工的心理承受能力,才能实现个人价值与单位利益的高度统一。
二、
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到一线基层员工切身利益的事情都认真听取一线基层员工的意见和建议,尽可能多地体现广大一线基层员工的意志,积极营造一线基层员工有话敢讲、讲话有用的民主环境。
(四)关心一线基层员工,在人际关系上体现人情化
单位在思想政治工作中把关注一线基层员工的情感需求摆在重要的位置,坚持以情感人,把“亲情、友情、同情”融入到一线基层员工工作生活的各个方面。一是搭建一线基层员工相互交流的平台,满足一线基层员工求知、求美、求乐的精神需求,使一线基层员工在活动中得到心灵的感染和精神的愉悦,在参与和互动中交流思想和增进友情;二是畅通一线基层员工正常表达诉求的渠道,定期开展一线基层员工思想调查。
三、切实加强对基层一线员工人文关怀和心理疏导的措施
(一)提高应对心理问题的能力
要充分认识一线基层员工心理问题和思想问题的复杂性,认真倾听一线基层员工的心声,更多地了解一线基层员工的心理需求,通过耐心细致的工作,切实帮助一线基层员工解除心理困惑,走出心理阴影。同时还要不断加强自身修养,注意克服自身素质方面的不足,努力使自己保持良好的情绪状态和积极的心态,提升自己的人格魅力,从而更好地担负起为一线基层员工疏通心结、化解忧虑、做好思想工作的责任。
(二)建立健全人文关怀和心理疏导工作机制
要把人文关怀和心理疏导纳入思想政治工作的总体部署,在进行一线基层员工思想调查、分析一线基层员工思想状况的同时,也要分析一线基层员工的心理状况,建立一线基层员工心理健康档案,加强对一线基层员工心态的监测和预警,避免不良心态积累演变。要在一线基层员工中普及心理健康知识,增强一线基层员工自我调适能力和心理承受能力。通过专家讲座、专业心理咨询等方法为一线基层员工提供专业的心理疏导,帮助一线基层员工唤醒和保持健康的心理状态,为有效接受正确的思想政治教育创造良好的心理条件。
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