矿环保计量中心“”管理情况汇报

目录/提纲：……
一、提高境界抓认识，深刻领会“”管理的基本内涵
二、准确定位求升华，努力开创“”管理工作新局面
（一）环境刷新，形象塑造
（二）细化标准，严抓考核
（三）坚持走动，形成闭合
三、整体推进务实效，实现“”管理工作的新突破
……
自矿召开“精细管理深化年”启动大会后，我们环保计量中心立足实际，务求实效，在巩固完善已创工作运行机制的基础上，以全面实施“”管理为着力点，进一步提升境界，拓展深化，全力构建“”管理工作的长效运行机制，促进了全科各项工作健康有序开展。我们的主要做法是：
　　一、提高境界抓认识，深刻领会“”管理的基本内涵
　　只有高境界的认识才能带来高质量的工作。为进一步提高全科人员对“”管理基本内涵的认识，深刻理解以“不求最大，只求更好”为核心的杨村理念，我们切实选用各种工作载体，以理念_为突破口，加强职工的思想教育。一是充分利用班前班后会、党团活动日、职工集体学习日，认真学习、背诵理解矿条企业理念，集中组织了场全科人员参加的理念闭卷考试，同时，制作出了理念牌板，悬挂到醒目处，使职工逐步实现从认知到认同、从认同到自觉
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