电力公司工作总结

目录/提纲：……
一、年度经营指标完成情况
二、我们采取的措施及做法、未完成年度目标的原因分析
二是抓了消缺率和检修工艺两项工作
三、内部管理及制度建设
四、党建及保障作用的发挥
五、企业文化建设
六、其他各项工作也都取得了新进展
七、存在的问题与原因
八、××年工作计划与目标
……

　　电力有限公司
　　**年工作总结
　　**年是河南中迈涧发电力有限公司不平凡的一年，一年来涧发公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作，现将公司**年的主要工作总结如下：
　　一、年度经营指标完成情况
　　二、我们采取的措施及做法、未完成年度目标的原因分析
　　抓成本
　　**年我们在成本管理中始终抓住原煤成本这个牛鼻子突出重点在保证安全生产的前提下严格控制生产性开支压缩非生产性开支建立目标责任制层层分解责任目标做到千斤重担众人挑人人肩上有重担，使企业管理逐步形成科学化、规范化、系统化。
　　⑴在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整大力进行煤炭企业整顿使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势一是进煤渠道与往年相比大幅度减少从往年的几十个矿减少到几个矿使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了还多
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