乡镇书记在效能建设工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一是进千家掌握了社情民意
二是马上办拉近了干群关系
三是新机制促进了政企和谐
四是高服务推动了效能提升
一是服务基层时效率不高
二是辨别是非时头脑不清
三是碰到问题时肩膀不硬
四是协作配合时角色不明
一、保持三种状态，为决胜现代化提神加压
1、保持创先争优的状态
一要自加压力
二要加足马力
三要形成竞争力
2、保持团结奋进的状态
一要甘于吃亏
二要善于沟通
三要勇于担当
3、保持真抓实干的状态
一要扎根一线
二要认真办事
三要务求效果
二、激发三种热情，为决胜现代化提速快进
1、激发干事创业的热情
一要敢干
二要肯干
三要会干
2、激发主动参与的热情
一要主动争取
二要主动对接
三要主动融入
3、激发转型升级的热情
一要带着感情转
二要带着差距转
三要带着责任转
三、当好三种表率，为决胜现代化提质增效
1、当好优发展的表率
一是频率与效率
二是服务与社交
三是做事与做人
2、当好惠民生的表率
一是便民服务要抓优
二是利民工程要抓实
三是惠民保障要抓细
3、当好重品行的表率
一是出于公心
二是亮出真心
三是体现诚心
……

乡镇书记在效能建设工作会议上的讲话

同志们：
今年是龙年，大家都喜欢用“龙马精神”这一词语送祝福。“龙马精神”指的是像龙和马一样精神抖擞，更有精气神、更有实干劲。所以，在今天这个开年第一个会议，我把这个词语送给全镇党员干部、在座的各位，希望各位在新的一年龙行虎步、快马加鞭，进入推进转型新跨越，全力决胜现代化的最佳工作状态,以更加扎实的作风、更加有力的措施、更加高效的工作、更加完美的成绩，切实把今年的各项目标任务落到实处，全力打造更为完美的经济转型发展与民生持续改善的微笑曲线。刚才，会议表彰了经发委、文体站等11家获得效能提速奖，神童泾村、组织办等8家获得效能创新奖的单位。神童泾村、动迁办等4家单位结合大会主题作了很好的交流发言，目标明确、措施有力，值得大家学习借鉴。
决战现代化的2011年，面对错综复杂的宏观环境，我们始终把改进作风、创新机制、提高效能作为“第一投资环境”，实施了干部“进千家”和群众合理要求“马上办”两大贴心工程，落实了“诚信服务月”和“问题解决月”联动服务机制，完善了全程代理和绿色通
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略733字，正式会员可完整阅读）……　
时流转、及时办结，将政务服务延伸到企业现场、群众身边。
一年来的效能和作风建设工作抓得较紧、成效较好，但仍存在着不少问题和薄弱环节。主要体现在：一是服务基层时效率不高。二是辨别是非时头脑不清。三是碰到问题时肩膀不硬。四是协作配合时角色不明。
1月30日召开的全市机关作风和效能建设工作会议，为我们改进机关作风和效能建设中存在的问题和不足指明了方向。这次会议，路军市长在报告中回顾总结了去年我市机关作风和效能建设工作，全面部署了今年各项任务。管爱国书记作了强调讲话。管书记要求全体机关干部坚持高点定位、高效集成、高质服务“三高联动”，着力推进理念、制度和措施“三大创新”，进一步以系统性设计推动机关作风和效能建设再上一个新水平。
　　高点定位，就是要始终领先一步抓效能、超前一步抓创新、站高一步抓服务，做到人人讲效能、处处抓效能、事事提效能，不断提升昆山服务品牌的影响力和竞争力。
　　高效集成，就是以省直管县试点为契机，以业务流程再造为关键，以服务功能集成为重点，以信息化平台为依托，推进行政管理_改革，规范优化审批机制，进一步提升服务水平。
高质服务，就是要以服务对象的需求为导向，更加贴近基层、贴近企业、贴近群众，更加注重抓主动、重品质、讲效率，真正做到思想上重视、感情上贴近、工作上支持、生活上关心。
下面，我结合市效能建设“三高联动”的具体要求，就今年的机关作风和效能建设，讲三点意见。
一、保持三种状态，为决胜现代化提神加压
1.保持创先争优的状态。全力创先争优，才能保障争先进位。所以，保持创先争优的工作状态，我们一要自加压力。对照昆山决胜现代化的五大类28项34个指标，寻找差距、定好任务。具体落实五个对照：即对照发展基础找差距，对照争优进位找差距，对照标准体系找差距、对照群众要求找差距，对照个人工作找差距。让争有方向、创有目标。二要加足马力。按照决胜现代化的“时间表”、“路线图”和“任务书”，我们要围绕“稳中快进、又好又快”这个总要求，立足各单位实际，全身心投入、全过程加力、全方位落实，进一步提振“定则必做、做则必成”的精气神，不断激发“不战则已、一战必胜”的拼搏劲，让争有动力、创有能力。三要形成竞争力。在决胜现代化的推进过程中，我们要根据群众所要、企业所求、转型所需，领先一步抓效能提速、超前一步抓创新提效、站高一步抓服务提升、快走一步抓转型突围，厚积薄发、蓄势待发（鹰鸟之分），扬长避短，拉长优势、缩小差距，形成创先争优实力，让争有成果、创有绩效。
2.保持团结奋进的状态。“人心齐泰山移”这句话充分说明团结出生产力、出战斗力（雁飞原理，减小阻力，保持队形）。一要甘于吃亏。我们的很多工作需要相互之间的协作和配合，在合作的过程中势必有不同意见，这就需要我我们的党员干部有容人之短的雅量和取人之长的风格，坚持办事原则、办事风格，共同为企业帮忙不脱节，为群众解难不断链，有效推进各项工作，这样吃亏就是占便宜。二要善于沟通。俗话讲“五个指头各有长短”，在一起长期共事，由于年龄、阅历、学历等不同，看问题、解难题的角度及工作的方式、方法就会呈现多样性。条条大路通罗马，只要不破坏原则，方向一致，目标相同，就要相互理解和尊重。陆家的转型，陆家的现代化就能五指连心再突围。三要勇于担当。重大项目和重点工程的落实，都需要部门之间联合会办和联动推进，我们要有个个有重点、人人是主角的服务心态，舍我其谁的精气神，勇挑重担，主动服务，多支持而不争权，多配合而不推诿，以实际行动贯彻落实“陆家是我家，发展靠大家”的大局理念。
3.保持真抓实干的状态。做事要一竿子到底，才能避免虎头蛇尾，雷声大雨点小的现象，所以，我们要始终保持踏实肯干、真抓实干的工作状态（执行力，德国）。一要扎根一线。坚持走群众路线，继续把干部“进千家”活动抓实、抓细、抓到位，扩大进千家的受益 ……（未完，全文共5865字，当前仅显示2060字，请阅读下面提示信息。收藏《乡镇书记在效能建设工作会议上的讲话》）