住房公积金中心2013年党风廉政建设工作总结

目录/提纲：……
一、提高认识，做强廉政建设领导工作
一是分解任务目标，明确工作职责
二是认真履行“一岗双责”，严格落实党风廉政建设责任制
二、关口前移，做细风险防范工作
（一）强化学习教育，遏制贪腐欲望的产生
二是组织学习廉政风险防控知识
三是签订《家庭助廉承诺书》
（二）查找廉政风险点，遏制贪腐行为的发生
一是深入查找岗位潜在廉政风险点
二是干部职工作出廉政承诺
三是制定了工作流程图
（三）制定工作流程图，每日三省吾身
（四）开展科级领导干部年度述职述廉
三、审时度势，做优管理服务工作
（一）努力构建管理与运作分离业务模式
（二）与时俱进，推出便民、惠民管理政策
一是办理提取住房公积金冲还贷业务
二是支持困难家庭子女就学
（二）释疑解惑，做好信访件答复工作
一是借助“住房公积金网”平台，做好网上信访回复
二是信访件答复工作
四、规范管理行为，做全制度体系建设
五、严格程序，做实具体操作行为
（一）严格执行《干部选拔任用条例》
（二）严格大额资金使用管理
一是严格遵守增值收益分配规定
二是严格重大工程招投标程序
三是严格执行大额资金调度管理制度
四是加强资金使用管理
六、实行党务政务公开，做宽监督管理范围
一是接受州纪委、州委组织部的监督
二是接受州人大、政协的监督
三是接受社会监督
四是接受内部监督
五是接受业务办理人员的监督 ……
住房公积金管理中心2013年党风廉政建设工作总结

2013年是“十二五”的关键之年，也是州委直接与州住房公积金管理中心签订党风廉政建设责任书的第一年。州住房公积金管理中心以此为压力和动力，认真按照州委、州政府和州纪委的工作目标和要求，本着资金安全、干部职工得实惠为目标，打造政府放心、群众满意的民生管理工程，紧抓廉政建设工作不放松，做精做细廉政风险防范措施，积极探寻廉政机制建设，促进干部队伍廉政、勤政建设，扎实推进我州住房公积金管理系统党风廉政建设和反腐败工作，营造风清气正的管理工作氛围。
一、提高认识，做强廉政建设领导工作
为了切实做到思想到位、认识到位，扎实有效抓好党风廉政建设工作，州住房公积金管理中心始终把党风廉政建设纳入重要议事日程，与住房公积金管理工作同部署、同安排、同落实、同检查、同考核。
一是分解任务目标，明确工作职责。年初我们与州纪委签订了2013年度《党风廉政建设目标责任书》后，及时成立了党风廉政工作领导小组，制定
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以《廉政准则》作为一把工作标尺，严格要求；作为一条底线，不越雷池一步。二是组织学习廉政风险防控知识。使广大干部职工深刻认识到，开展廉政风险防控工作是党风廉政建设的必然要求，是优化住房公积金发展环境的客观需要，是关心爱护每一位干部，促使每一个干部正确、有效地履行职责，是确保个人的健康成长和家庭幸福平安的具体体现，主动参与廉政风险防控工作。使预防腐败的责任落实到每一个岗位和每一个人，最大程度防止权力滥用。三是签订《家庭助廉承诺书》。与全体干部家属签订家庭助廉承诺书，长吹廉政“枕头风”，帮助亲属把好“廉政关”，共同抓好住房公积金队伍廉政建设。
（二）查找廉政风险点，遏制贪腐行为的发生。按照“职工岗位找、科室和管理部查、分管领导审、领导小组评”的程序，州住房公积金管理中心廉政风险防控工作领导小组突出重点对象，突出重点领域，突出权力制约，认真组织开展风险点排查工作。一是深入查找岗位潜在廉政风险点。分别对重大项目决策、重大项目安排、大额资金使用、干部任免、办公用品采购、车辆日常维护管理、公务接待、印章管理、资金管理等9个方面的廉政风险点进行梳理。印制了《岗位廉政风险自查表》，干部职工对照自查表，结合自己的工作岗位职责，深入查找岗位潜在廉政风险，报科室或管理部负责人审查，分管领导审定，并根据自查出来的潜在廉政风险点，制定廉政风险防控措施承诺。个人自查结束后，各科室、管理部召开风险点排查专题会议，在对个人自查情况进行审查的基础上，对本单位职权行使的每个工作环节可能存在的廉政和监管风险进行自查，并认真填报单位《岗位廉政风险防范管理工作统计表》，分管科室、管理部的自查情况，认真细致的进行逐项逐条审查把关，并经确认后上报领导小组评审。由领导小组办公室对各科室、管理部提交的《岗位廉政风险排查表》和《岗位廉政风险防范管理工作统计表》进行审核后，报领导小组审定，确保风险点找全、找准，确保岗位职责明确、廉政风险清楚，防控措施得力。二是干部职工作出廉政承诺。根据自身和审核后确定的廉政风险点，干部职工有的放矢制定相应的防范措施，并作出书面廉政承诺。三是制定了工作流程图。实现了把风险点查找落实到每个岗位每个人，细化到权力运行的每个环节，科学划分职权范围，准确界定廉政风险，有效制定防控措施，做到权责清晰、风险清楚、措施得力。
（三）制定工作流程图，每日三省吾身。抓好公开环节，为进一步强化廉政风险防控意识，巩固廉政风险防控工作成果，实现廉政风险防控工作常态化，采取开辟廉政风险宣传栏，开展“两上墙、一上桌”公开工作，即：对绘制的权力运行流程图和排查的廉政风险点重新修改完善，并将权力运行流程图和廉政风险点统一制成镜框或展板张挂在墙上，随时提醒自己保持清醒头脑。
（四）开展科级领导干部年度述职述廉。为了进一步加强对科级领导干部的监督，积极探索对科级领导干部监督的新途径和新机制，构筑多层次的廉政建设体系，健全监督管理机制，州住房公积金管理中心将从2013年始，对科级领导实行年度述职述廉制度，接受干部职工的评判和监督。
三、审时度势，做优管理服务工作
（一）努力构建管理与运作分离业务模式。在不增加人员编制的前提下，新增设了负责业务跟踪管理的内设科室，形成了各县市（区）管理部主要负责办理住房公积金归集、提取、贷款等受理常态业务，州中心的办公室、风险防控科、财务科、政策法规科等负责对业务办理进行审批管理，形成了管办分离的管理机制，即“管理层”主要负责政策研究制定、业务指导、资金计划编制、核算和稽核监控，“运作层”主要负责具体业务操作 ……（未完，全文共5409字，当前仅显示1900字，请阅读下面提示信息。收藏《住房公积金中心2013年党风廉政建设工作总结》）