后勤服务集团总经理述职述廉报告

2013年度处级干部述职述廉报告
后勤服务集团总经理述职述廉报告

2013年后勤集团紧紧围绕学校中心工作，勤在人先，享在人后，踏实苦干，执着奉献，不断增强服务保障能力和自身造血功能，圆满地完成了迎评促建等各项后勤服务保障工作，集团荣获“安徽省高校伙食物资集中采购先进集体”称号。作为集团总经理，在学校党委行政的正确领导下，积极工作，锐意进取，大胆改革，取得了一定成效。现就一年来个人的思想工作情况报告如下：
1、抓学习，群众路线教育扎实有效。一年来，我能根据上级组织的要求，切实将后勤服务保障工作与党建结合起来，以党的群
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师生发来感谢信，对后勤工作给予了充分的理解和较高的评价。
3、强管理，服务保障坚强有力。一年来，坚持“内强素质，外树形象，强化服务，提高效益”工作方针，带领员工通过全年31次质量督查，190余项零星工程，5万多次的水电木瓦工维修，25975棵灌乔木移种植，8000多名新老生住宿调整、院部搬迁和桌椅调配，全校近2万名学生300多天的用餐保障，以及校运会、评估系列会议、招聘会，迎新，英语、计算机国考等大型活动的后勤保障工作，强化服务意识，增加资金积累。
厉行节约，积极开展减员增效，有效降低用工成本。2013年，在会峰西区陆续新增建筑面积2万平米，学生数净增1000余人的情况下，不仅没有增加人手，反而减少用工6名，节约了近20万元人员经费。
对食堂等部门开展全成本核算，实行目标管理，进一步拓宽“农校对接”及大宗物资集中采购渠道。与滁州市神龙肉联厂达成肉禽产品协议，实现了社会效益和经济效益的双增长。
大胆改革，推行“一体两翼”经营管理模式。成立维修队与绿化队，彻底打破了平均主义和大锅饭，取得了明显的经济和社会效益。据不完全统计，仅绿化和维修两项，2013年就为集团增加净收入30余万元。
4、树正气，风清气正谋发展。能够做到按章办事，严格规范，让权力在阳光下运行，把权力关进制度的笼子里。始终保持清正廉洁，坦荡无私，抗得起诱惑，经得起考验，做到自重、自警、自省、自励，干干净净做事，清清白白为官。
注重加强领导班子建设，工作中坚持民主管理，形成了一个目标同向、思想同心、工作同力的坚强领导集体，集团的凝聚力得到进一步加强。
精心打造企业文化。开展岗位练兵与技能竞赛，掀起“学技术、练本领、争一流”的高潮；举办趣味运动会和素质拓展培训，增强职工团队意识，每双周三下午的义务劳动，让职工在奉献中成长。
重民生，营造职工良好的归属感与团队认同感。看望慰问生病员工，为家庭困难职工送去温暖和关怀。筹资为职工进行体检，发放“三八”节、中秋节、春节等各项福利，为全体合同制聘用职工购买团体意外伤害保险，每人每月增加100-200元生活补助。
在后勤两年多来的工作实践，使我深深认识到，后勤集团能够较快发展，得益于有一 ……（未完，全文共1856字，当前仅显示1180字，请阅读下面提示信息。收藏《后勤服务集团总经理述职述廉报告》）