公司总经理述职报告

目录/提纲：……
三是夯实了“底子”，围绕数据治理平台，稳步推进现代金融基础设施的_能力建设
一、将抓党建作为第一职责，锚定正确方向
（一）带头严守政治纪律，坚决做到“两个维护”
（二）带头强化理论武装，深化理想信念教育
（三）带头支持支部建设，推进基层党建创新
（四）带头营造清廉文化，持之以恒正风肃纪
二是精准推进党风廉政建设，梳理制定廉洁风险清单，加强重点岗位的廉洁提醒
二、将抓服务作为根本宗旨，彰显初心使命
（一）以服务监管为基，把牢风险防范这一工作主线
一是辅助监管“补数据”
二是辅助监管“补人力”
三是辅助监管“补工具”
（二）以服务市场为要，通过行业发展实现自身发展
一是帮助市场“增人气”
二是帮助市场“增空间”
三是帮助市场“增效率”
（三）以服务总部为本，自觉融入发展版图
一是配合总部“谋战略”
二是配合总部“胜战役”
三、将抓经营作为紧要任务，探索发展模式
（一）着眼于提供综合服务，加快搭建会员体系
一是专业培训服务
二是路演推广服务
三是品牌宣传服务
（二）着眼于提供增值服务，加快优化产品体验
一是产品估值服务
二是信息报告服务
三是资金结算服务
（三）着眼于提供科技服务，加快开发合规科技
四、将抓能力作为永恒主题，确保持续动力
（一）业务发展能力
一是数据能力
二是展业能力
三是研究能力
（二）信息技术能力 ……
公司总经理述职报告

按照党委的统一安排，本人担任公司总经理。在董事长的直接领导下，总部领导和各部门的关心支持下，公司全体同仁的全力配合下，我比较顺利地履行了岗位职责。同时，我充分利用偿付能力咨询专家、基金行业风险评估专家、研究生论文导师等工作平台，积极为公司营造良好发展氛围。总体而言，公司呈现良好局面，一是赢得了“面子”，通过为监管部门提供优质服务，全面提升在保险业的认同度；二是挣到了“里子”，通过为机构提供增值服务，初步探索出自身财务平衡的商业模式；三是夯实了“底子”，围绕数据治理平台，稳步推进现代金融基础设施的_能力建设。
一、将抓党建作为第一职责，锚定正确方向

……（新文秘网https://www.wm114.cn省略464字，正式会员可完整阅读）……　
”专题活动，引导党员职工对标先进、加压奋进。三是协调启动结对共建，党支部与资产公司党支部签署共建协议，围绕共筑组织基础、共拓活动载体、共创业务发展等领域开展联学共建。
（四）带头营造清廉文化，持之以恒正风肃纪
一是驰而不息纠正“四风”，以制止餐饮浪费行为为切入点，大力推进资源节约型和环境友好型组织建设。二是精准推进党风廉政建设，梳理制定廉洁风险清单，加强重点岗位的廉洁提醒。三是立破并举弘扬新风，开展党风廉政教育月特色活动，参观法治宣传教育基地，倡导打造型清廉文化。
二、将抓服务作为根本宗旨，彰显初心使命
（一）以服务监管为基，把牢风险防范这一工作主线
一是辅助监管“补数据”。牵头资产管理公司监管数据标准化规范，开展4轮数据报送质量专项治理工作。二是辅助监管“补人力”。在自身人力十分紧张的情况下，安排5人到兄弟单位驻场工作。三是辅助监管“补工具”。受托兄弟单位关联交易监管系统顺利上线，持续指导机构开展数据报送。
（二）以服务市场为要，通过行业发展实现自身发展
一是帮助市场“增人气”。目前，市场参与人已超过2万个，跨行业市场参与人之间的业务互动性日益增强。二是帮助市场“增空间”。积极推进资产支持计划的生态建设，开展全业务链条的专题培训，同比增长6.5倍。三是帮助市场“增效率”。紧紧抓住实施前后的宝贵时间窗口，组织力量研发系统，大幅降低各方开展业务的网络建设成本、系统开发成本和业务推广成本。
（三）以服务总部为本，自觉融入发展版图
一是配合总部“谋战略”。在谋划经营管理工作时，全面遵照三年战略规划纲要，全程落实年度工作总目标、总任务。二是配合总部“胜战役”。坚决执行职责使命，胜利完成了政策争取和业务创新两大战役任务。对照总部与有关机构的合作协议，细化执行重点合作项目。
三、将抓经营作为紧要任务，探索发展模式
（一）着眼于提供综合服务，加快搭建会员体系
一是专业培训服务。二是路演推广服务。三是品牌宣传服务。
（二）着眼于提供增值服务，加快优化产品体验
一是产品估值服务。二是信息报告服务。三是资金结算服务。
（三）着眼于提供科技服务，加快开发合规科技
积极回应市场机构在数据报送和数据管理的实际需求，实时同步研发面向机构端的关联信息系统，针对性研制开发了面向机构的关联管理系统。
四、将抓能力作为永恒主题，确保持续动力
（一）业务发展能力
一是数据能力。二是 ……（未完，全文共2049字，当前仅显示1302字，请阅读下面提示信息。收藏《公司总经理述职报告》）