港口理货企业文化建设中存在的问题及对策

目录/提纲：……
一、港口理货企业文化建设的现状及存在的问题
（一）对企业文化建设缺乏正确的认识
（二）忽视企业文化建设
（三）企业文化建设呈现随意性特点
一是部分企业文化缺乏系统的规划设计
二是缺乏制度保障
（四）企业文化建设中忽视员工积极性的发挥
（五）企业文化缺乏特色
二、对策
（三）传播企业文化
二是制作专题宣传片
三是开展特色理货服务宣传活动
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港口理货企业文化建设中存在的问题及对策
　　　　　　　
　　　当今社会已经进入知识经济、文化经济时代。企业之间的竞争不仅表现为经济的竞争，更表现为文化的竞争，企业文化已成为推动企业经济发展的强劲动力。作为港口理货企业的重要组成部分,其发展也离不开企业文化的推动。那么,港口企业建设的情况究竟如何呢？
　　　一、港口理货企业文化建设的现状及存在的问题
　　　目前，企业文化建设越来越受到众多港口企业的重视，多数港口企业不断加强企业文化建设，并形成了以公正文化为核心的各具特色的文化理念体系、行为规范、视觉系统和听觉系统，增强了员工的凝聚力和向心力。但仍有部分港口理货企业对企业文化建设的认识不足，在企业文化建设中存在着一些问题，主要反映在以下几个方面。
　　　（一）对企业文化建设缺乏正确的认识
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略556字，正式会员可完整阅读）……　
文化建设工作没有计划，因此就无法落实，企业文化工作没有持续性。
　　　二是缺乏制度保障。部分港口理货企业的管理层对企业文化的重视不够，也制订了工作计划，但是没有把企业文化建设纳入制度建设，没有作为企业发展战略的重要组成部分来看待。因而，无法保障企业文化建设的顺利开展。
　　　（四）企业文化建设中忽视员工积极性的发挥
　　　有的港口理货企业认为企业文化等同于企业家文化，企业文化建设是对企业家文化的总结和提炼，企业家是企业文化建设的主导者和中间力量，无需员工的参与。因而在企业文化建设中，多采取自上而下的方式，缺乏自下而上的沟通和反馈。人是生产力中最活跃、最革命的因素。员工没有参与到企业文化建设中来，使企业文化建设不能坚持“从群众中来，到群众中去”，从而失去了科学性和群众性。
　　　（五）企业文化缺乏特色
　　　企业文化的生命力和影响力来源于企业自身实践和经验的积累和升华。但企业文化建设中，有些港口企业往往缺乏对企业的发展历史、文化积累进行深层的剖析、总结和提炼，而是简单学习和照搬一些先进企业的企业文化，使企业文化没有表现出港口企业特有的公正文化色彩，没有真正的反映出本企业的价值取向、经营哲学、行为方式和管理风格，没有在员工心中产生强烈的共鸣。
　　　以上一些情况的存在，影响了港口理货企业文化的健康发展，影响了企业文化发挥对港口理货企业发展应有的推动作用。
　　　二、对策
　　　针对港口理货企业文化建设中存在的问题，如何加强文化建设，构建完善的港口企业文化体系呢？笔者认为应该从以下几个方面开展工作：
　　　(一）分析企业发展的背景，提炼企业的核心理念
　　　企业文化要具有自身的个性特点，在进行企业文化设计时，就要对港口理货企业的文化背景、经营背景进行深层次的分析、研究。只有做好了这些背景分析工作，才能提炼出具有企业自身的个性特色的企业文化理念。要围绕社会主义核心价值观，结合港口企业涉外性、服务性的特点、发展实际、品牌及竞争优势分析提炼出适合企业特点的企业文化理念，成为企业文化的核心内容。
　　　（二)以活动为载体，强化理念认知
　　　企业的核心理念总结、提炼出来以后，不能简单地停留在企业的文件中，必须通过一系列的工作对员工进行强化，使员工做到“入眼、入耳、入脑”。开展港口理货企业文化建设年活动，宣传、学习企业文化理念。企业文化建设是一项长期的工作，需要全体员工的共同关心和参与。通过召开骨干员工座谈会、主题教育活动、演讲征文比赛和学习劳模先进活动等，进一步加强员工对理货企业文化的认同和理解，帮助员工更好地消化企业的核心理念。开展质量月活动、创建品牌活动，提升企业的服务质量，树立企业良好的社会形象，培育健康的企业文化。同时对外传播企业的经营理念、服务理念，增强企业对客户的吸引力，完善理货企业的品牌形象，使企业文化成为企业持续发展的动力和竞争优势。
　　　（三） ……（未完，全文共2456字，当前仅显示1561字，请阅读下面提示信息。收藏《港口理货企业文化建设中存在的问题及对策》）