**镇干部人才工作情况调研

目录/提纲：……
一、干部管理工作方面
（二）创新载体引导党员干部转变作风
（三）完善选人用人机制，营造风清气正的选人用人环境
（四）完善激励考核机制
二、人才工作方面
（一）深化基础工作构建人才工作新体系
（二）优化人才环境实现人才发展新突破
（三）聚集高端人才提升人才发展新实力
（四）坚持党管人才完善人才工作新机制
三、对现行干部选拔任用条例的一些思考
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**镇干部人才工作情况调研

　　　近年来，我镇把干部和人才两支队伍建设放在党委政府各项工作的核心力量建设的高度去认识和把握，坚持党管干部、党管人才的工作原则，多措并举，灵活创新，力争把干部管理工作和人才工作推上一个新的台阶。现将我镇有关这方面工作的情况作如下汇报：
　　　一、干部管理工作方面
　　　我镇把干部的培养教育、选人用人、考核激励贯穿于干部管理的全过程。
　　　（一）举办干部思想教育、作风建设、能力建设系列培训班，提高干部综合素养，为干部“充电” 为发展“加油”。在培训主体上，创新开展党委书记讲党课活动，由党委书记结合十八大精神，分别面向机关干部、农村干部和两新组织党员亲自讲党课。由各驻村组成员到农村面向农村党员讲党课。在培训内容上，突出“讲党性、正风气”。去年，在井冈山干部学院和中山市委组织部的大力支持下，井冈山干部学院破格为我镇举办“党性教育培训班”，我镇机关中层干部、各农村（社区）书记共40人集中封闭学习3天。按计划，我镇今年将举办第二期的井冈山培训。在培训形式上，坚持走出去和请进来相结合，以请进来为主，并创新寓教于乐的多形式教育工作，通过“坐下来”集中培训、“走出去”异地取经、“动起来”实践教育达到良好的效果。1、“坐下来”集中培训。先后邀请市纪检监察部门领导深入开展党风
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”、为民解忧“服务员”。深入宣传惠民利民政策，倾听群众意见，查找突出问题。三是扎实推进结对帮扶。今年，我镇建立七类困难人员关爱帮扶机制，并申报为党委书记项目。每名镇领导联系帮扶7户困难人员。领导干部每月至少联系一次帮扶对象，为他们切实解决生活、子女入学、就业等方面的困难，让他们对生活重拾信心和增加自我认同度。
　　　（三）完善选人用人机制，营造风清气正的选人用人环境。近年来，**镇党委始终把深化干部人事制度改革、树好导向用好人、打造执政骨干摆在突出位置。围绕怎么看人、如何选人、用什么人，以“有本事、靠得住、口碑好”为标准，以最坚决的态度和最有力的措施整治用人上不正之风，努力营造风清气正的选人用人环境，着力提高选人用人公信度。一是规范干部选拔任用工作。出台《**镇干部人事任免酝酿会议制度（试行）》，从规范动议、提名、推荐、考察、酝酿、决定等干部选拔任用的重点环节入手，建立了组织推荐提名、民主推荐提名和公开竞争提名相结合的干部提名机制。出台《**镇党委干部选拔任用“一报告两评议”实施办法（试行）》，通过推行干部人事制度改革，使公推公选、竞争上岗等选拔机制形成常态，进一步规范干部人事任免工作，提高选人用人公信度。在尊重民意调查、坚持标准、严格程序基础上，落实好干部选拔任用“一报告两评议”制度。对本镇用人行为的全过程进行了监督规范，杜绝了跑官要官、买官卖官等严重违规用人行为，进一步提升了“一报告两评议”满意度。二是认真落实各项监督制度。不断加强对干部选拔任用四项监督制度等政策法规的学习，重点加强党政领导班子联席会议成员主动接受监督的自觉性，并逐步将政策法规教育从领导干部向普通干部群众延伸，自觉抵御和拒绝用人上的不正之风。三是全面推行竞争上岗工作。竞争性选拔干部走向制度化、常态化。2012年我镇根据市编委批复的“三定方案”职位情况，按照市委组织部《关于镇区机关机构改革中层领导职位竞争上岗有关问题的通知》要求，通过竞争上岗形式对机关中层干部进行了选拔任用。通过竞争上岗，提拔和重新任命了机关23名正职（含常务副职）领导，15名副职领导。整个竞争上岗及人事安排工作，严格按照全市简政强镇事权改革工作要求和市委组织部的工作部署有序推进、顺利完成，一批有活力、素质好、执行强的干部被选拔到中层岗位上。整个竞争上岗工作坚持“民主、公开、竞争、择优”的原则，做到岗位公开，条件公开，程序公开和结果公开，实现零投诉，经得起上级和群众的检验。今年，我镇又通过竞争上岗的方式产生副镇长1名。
　　　（四）完善激励考核机制。出台完善村（居）、部门落实科学发展观实绩考核办法、驻村工作考核办法、党委、人大督查督办等多项制度，强化机关干部的考核激励。先后出台镇主要领导定期与中层领导干部谈话谈心、镇村干部“双向挂职”、新提拔中层干部到信访部门挂职锻炼、整治慵懒散奢专项工作方案和阶段整改落实措施、干部上班打卡等多项制度，营造出密切联系群众、奖勤罚懒、干事创业的工作氛围，推进各项目标任务落实完成。使想干事能干事的有舞台、干成事不出事的有地位。通过努力打造一支作风优良、创新进取、务实高效的中层干部队伍，机关作风明显改善，干部队伍执行力、战斗力显著提高。
　　　二、人才工作方面
　　　今年我镇下大力抓好人才工作，先后出台**镇2013年人才工作计划，制定并实施**镇人才筑巢安心工程、**镇加强“双创”人才队伍建设实施意见和评选**镇重才爱才奖实施方案。并与5月9日召开了**镇人才政策宣讲会，就市镇有关人才政策进行了宣传讲解，方便了企业人才了解与自己有关的政策规定和办事流程。现将具体工作及计划汇报如下：
　　　（一）深化基础工作构建人才工作新体系。注重巩固和深化人才工作品牌项目，进一步提升层次、提高质量、扩大影响，根据人才发展新形势，打造人才工作新体系。一是完善人才评比表彰体系。以科技创新人才和创业之星评选为支撑，形成人才表彰奖励体系。2012年，镇党委政府用200万元重奖科技创新人才和创业人才，发挥了巨大的示范效应，**镇的人才发展专项资金对全镇经济发展和舆论导向起到了杠杆的作用。今年要在去年取得的成绩的基础上进一步大胆探索，进一步完善人才激励机制，让人才发展专项资金更好的推动全镇社会经济的进步。二是探索人才资源统计体系。学习借鉴市人才数据库的工作经验，结合**实际，研究建立**镇人才数据库和**镇大学生人才数据库，实现人才资源统计的常态化。对全镇行政事业企业单位的各类人才做全面梳理和统计，并在此基础上建立**镇人才数据库和**镇大学生人才数据库。人才数据库和大学生人才数据库将可实现数据的更新、统计、调阅等 ……（未完，全文共7048字，当前仅显示2475字，请阅读下面提示信息。收藏《**镇干部人才工作情况调研》）