着力加强管理体系建设 不断提升设备管理水平

目录/提纲：……
一、推进管理平台建设，建立科学管理机制
二、推进质量体系建设，构建文件化管理程序
三、推进设备状态管理，提升过程控制水平
一是设备使用采用定人定机原则
二是设备保养实行两保（定保、例保）制
三是设备维修确定责任制
四是对设备技术状态进行检查
五是评比奖励
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着力加强管理体系建设 不断提升设备管理水平
　　　
　　　市行政中心设备设施有安装系统、消防系统、楼宇智能化系统、电子政务系统以及厨房设备、净水设备、照明设备共同组成。保持设备设施良好的运行状态，是中心设备管理根本要求。近年来，行政中心管理处积极引入IS09000质量管理理念，着力加强管理体系建设，不断提升设备管理水平，实现设备资源的有效利用，为机关安全平稳、高效长效运行提供了可靠保证。
　　　一、推进管理平台建设，建立科学管理机制
　　　针对设备管理工作的方针和目标、任务和标准，体
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有章可循。与此同时，进一步完善合同管理，建立健全约束和激励机制，将设备完好率、检修完成率、服务质量优良率、设备检修质量合格率、动力设备故障率、人为损坏设备事故率以及维修费用等指标列入设备管理考核细则和经济责任制考核标准，做到管理的各个环节有据可依。
　　　三、推进设备状态管理，提升过程控制水平
　　　近年来，在社会化服务的模式下，中心通过不断强化检查、考核、评比和奖惩，积极推动设备状态的动态管理，有效提升了设施设备运行过程中的控制水平。
　　　一是设备使用采用定人定机原则。设备使用实行“两定”（定保养责任人、定负责保养的设备），“三包”（包使用、包养修、包保管），严格执行岗位责任制。设备二班运转时，必须实行交接班，对本次设备运转情况、例检结果、设备运行中发现的问题、故障及维修情况等内容必须进行详细的记录备案。
　　　二是设备保养实行两保（定保、例保）制。设备使用者在使用前进行的例检，运行中必须严格遵守设备的操作，维护规程，并注重观察运行情况，发现异常及时排除；对设备运行中发现的异常，使用者不能排除的应及时按规定报维修人员和本级主管；物业公司每月汇总设备故障维修情况，作为故障率、故障台次及故障分析的依据，每年根据定保间隔期和设备的实际状况编制次年设备定保计划报管理局审批。定保计划批准后，由物业公司纳入行政中心设备设施整体运行计划中，并组织实施。
　　　三是设备维修确定责任制。物业公司按照合同约定配置相应的专兼职维护人员，根据设备拥有量、类型以及分布等情况，划定相应区域范围，并将设备完好率、故障维修率指标纳入奖惩体系。维护人员按照工作内容进行项点巡回检查，发现故障和隐患及时排除做好记录，监督使用者正确合理使用设备，指导、督促搞好例保和定保，并按规定的间隔和项点对设备定期点检，及时处理突发故障和设备事故，按时上交原始凭证和记录。
　　　四是对设备技术状态进行检查。定期不定期地检查设备管理各项标准执行情况及主要技术指标完成情况，各种基础台账填写是否及时、正确、各种原始凭证资料是否齐全，按 ……（未完，全文共1746字，当前仅显示1110字，请阅读下面提示信息。收藏《着力加强管理体系建设 不断提升设备管理水平》）